Estas são apenas algumas dicas gerais para manter em mente que você concepção / operar sua pequena empresa:

1. Tome o tempo para estudar e compreender ou não estiver a correr compatível com o nosso próprio negócio. Algumas pessoas são simplesmente felizes e em melhor situação financeiramente a outra extremidade do paycheck.

2.Get suas finanças pessoais em ordem. Antes de você ir para o mundo empresarial, obter o seu próprio dinheiro questões quadrado de distância.

3. Escolha o seu nicho. Muitos pequenos empresários bem sucedidos nos negócios que estão praticamente único ou inovadores. Fazer o balanço das suas habilidades, interesses, história e de emprego para selecionar a empresa que é mais adequado para você.

4. Benefícios do plano de negócios. O exercício de criação de um plano de negócios é o que paga os dividendos. Responda as perguntas difíceis que passou antes do metro começa a ser publicados.

5. Não pense que você precisa banqueiros e investidores no início do seu negócio. A grande maioria das pequenas empresas são bootstrapped.

6. Adquira o bom fundo. No início dos meses e anos da sua empresa, você terá que adquirir muitos conhecimentos em informática. Ganho de fundo que você precisa para supervisionar todas as facetas do seu negócio bem, mas determinar quais as tarefas que você deve terceirizar ou contratar empregados.

7. Lembre-se que nada acontece até que uma venda é feita - Como muitos bons produtos ir muito longe, porque não chegar as prateleiras? Vendas conduzir o seu negócio. Você vai precisar de um bom plano de marketing para vender seu produto ou serviço.

8. Você tem que ver um cliente de conhecer um. N o importa como você está ocupado, gastar pelo menos 25% do seu tempo com os clientes. Você não pode fazer o bom negócio decisão sem compreender a sua perspectiva.

9. Resolver os seus clientes dos problemas. A melhor maneira de satisfazer os seus clientes não é por eles vendem produtos, mas ao dar soluções para seus problemas. Existe uma grande diferença.

10.Quality minuto a perder, mas leva anos para se recuperar. A qualidade não é um destino, é uma viagem nunca termina. Depois de ter desvia de qualidade do percurso, a sua viagem sidetracked talvez para sempre.

11. Ponha rentabilidade primeiro, segundo recompensas. Nas pequenas empresas, a rentabilidade deve vir em primeiro lugar. Saiba como medir o seu fluxo de caixa e compreender principais rácios financeiros.

12. Contratar apoiantes. Se você tem a intenção de criar uma cultura empresarial, seu número é um dever de montar uma grande equipe de funcionários.

13. Não fazê-lo sozinhos. Encontrar tais ajudar pequenas empresas a partir de pares, um tutor, até mesmo as associações comerciais. Eles podem ajudar a tomar algumas das experiências e os erros de começar o seu negócio. 14. Os vendedores são parceiros também! Tratar os seus clientes e fornecedores como vêem a sua parceria crescer.

15. Fazer uso de benefícios. Entenda como a prestação de seguros e outros benefícios para seus funcionários e cortar a sua factura fiscal, ao mesmo tempo.

16. Ignorar questões regulamentares em seu perigo. Federais, estatais e governos locais exigem licenças, matrículas, e permita. Cumpra-las ou correm o risco de perder o seu negócio.

17. Conheça a legislação fiscal. Investir na compreensão questões fiscais que afectam o seu pequeno negócio.

18. É o povo! Aconteça o que acontecer a um pequeno negócio acontece às mãos das pessoas que trabalham para ele. A evolução do negócio é o resultado de seus esforços.

19. Rápido, bom, barato. Escolha qualquer dois. Sérios problemas aguarda aqueles que tentam ser todas as três no mercado. Stick com o que fazem melhor.

20. Desenvolver uma paixão para a aprendizagem. Tal como a sua empresa cresce, você precisa mudar e crescer junto com ela. Um denominador comum pode ser encontrada em todos os proprietários das empresas bem sucedidas e que é uma paixão para a aprendizagem.

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