| | Escolher a melhor localização para a sua pequena empresa
Quando você estiver iniciando um novo negócio naturalmente você vai querer escolher a melhor localização possível para garantir que sua pequena empresa tem a oportunidade de se transformar em um grande negócio. Evidentemente, a melhor localização para a sua pequena empresa irá ...
Dêem-lhes algo útil - Uma pequena empresa marketing Dica
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Seu site é um diamante Pequenas Empresas em bruto?
O grande vastidão do cyber economia é desconcertante. Não há bem mais de seis mil milhões de páginas web vying para a atenção dos utilizadores da Internet em todo o mundo. Escusado será dizer, milhões desses sites são detidas e mantidas por pessoas gostam ...
Small Business Essentials: Comece aqui
Pensando em começar um negócio on-line? Se assim for, há duas coisas que você absolutamente deve assumir o compromisso de nunca antes de abrir loja na web. Qualquer um que se recusa a considerar realista, estes dois factores não deve ser em negócios. Isso pode parecer um pouco ...
Small Business Marketing secreto # 6,5: o modo de ser Scendsational, obter notado e se tornar famosa.
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| 10 Dicas para contratação Ajuda para Pequenas Empresas Proprietários
Como um pequeno empresário bem sucedido, você está acostumado a longas horas; inexistentes os feriados e fins de semana de trabalho. Quando foi a última vez que você foi para o seu dentista? Quando foi a última vez que você teve uma noite ininterruptos fora com o seu parceiro? Quer a sua meta para 2005 é de encontrar mais tempo para a família ou enriquecimento pessoal - como frequentar aulas e conferências - você vai querer considerar a trazer alguma ajuda. As dicas a seguir podem ajudá-lo a começar se pretende trazer a uma equipe de 10 ou ocasional um backup! Não esperem de contratar uma réplica de você! Cada pessoa que vai conhecer e entrevista será uma vida, respiração humana, com os seus próprios hábitos, maneirismos e até mesmo idéias! Esta é multa --desde que as suas ideias e hábitos não são filosoficamente oposição ao seu. A minha primeira locação, Jen, foi prosseguido uma graduação, tinha apenas mudou-se para a área e está quase 20 anos mais novo do que eu sou! Ela está orientada para detalhes-e confia em horários para serem realizadas. Eu sou um pouco mais "sede da minha calça" tipo de operador. Ela é um ajuste perfeito porque ela complementa a minha forma de trabalhar! Ao longo do tempo, ela cresceu em porções de gerir o meu negócio que eu negligenciado - como a programação de manutenção e de facturação. Sei exatamente o que você espera de sua nova locação. Antes de se anunciar para ajudar, sentar e escrever uma descrição do trabalho. Liste os seus objectivos para a nova locação - você deseja alguém que possa fornecer em breve aviso quando você precisa de ter um dia de atraso, ou alguém que você gostaria que podem trabalhar um calendário regular? Você quer alguém que possa cumprir com os clientes, definir os seus próprios horários e participar de reuniões e eventos em seu nome ou você simplesmente precisa de alguém que possa escolher o seu transbordamento? Ao passar algum tempo trabalhando através de seus pensamentos sobre contratado ajudar você está definindo-se para uma grande relação de trabalho. Se você pode claramente articular o trabalho a todos os candidatos, eles terão a oportunidade de determinar se se trata de uma acordada mutuamente convenientes. Certifique-se de concentrar na tarefa específica relacionada com descrições, e não subjetiva informação. Determinar que tipo de gerente você é! É imperativo que você for honesto sobre o seu workstyle. Afinal de contas, se você quiser dizer um pensador independente, mas realmente fazer um monte de 'verificando-in' você pode acabar com uma infeliz ajudante. Por outro lado, se você contratar uma pessoa que necessita lotes de retorno, você precisa ter certeza de que você retira-se para o "povo parte 'do processo de gestão. Retiradas tempo. Se você espera para contratar alguém com o dia 15 do próximo mês você pode estar definindo-se para o fracasso. Assim como você não pode esperar encontrar uma réplica perfeita de você - você não pode colocar sempre um prazo em sua contratação processo. Em outras palavras, para anunciar plano de entrevista e de comboio até encontrar a pessoa certa. (SECRET DICA: Se você achar a pessoa certa - Aluguer-las de imediato e, depois, encontrar trabalho para eles! Nunca passar-se contratar um grande!) Pergunte ao seu operador seguro sobre sua responsabilidade para segurar sua equipe membros. Quer você contratar o consultor independente ou empregados é um assunto para outro artigo, porém, você precisa se certifique de que sua empresa está coberto. Determine o seu tempo-off política. Assim como você, sua equipe membros terão tempo fora - se a recuperar a partir da gripe ou apenas de voltar a cobrança. Como vai lidar com estas ausências? Criar um processo disciplinar e de revisão. Seja o que você precisa para fazer face a problemas de mau desempenho, absentismo ou crônica - ter uma política antes de se pôr em prática a sua primeira equipa membro. Questões a abordar neste processo incluem: Qual o número de emergência ausências são aceitáveis em um determinado período de tempo? Como vai lidar com as queixas dos utilizadores e as preocupações? Como é que vai premiar desempenho excepcional? O formato que você irá usar para se comunicar com sua equipe? Encontre uma reputação empresa para a condução de fundo dos controlos. Se o seu produto ou serviço da empresa necessita de acesso a seus funcionários dos clientes casas, crianças ou posses, não descurar a importância de se realizar um inquérito pessoal. Você pode pesquisar na web, pergunte ao seu provedor de seguros, ou fale com o seu local as autoridades policiais a formulação de recomendações sobre as empresas para a realização desta verificação para você. Em relação a cada caso, você terá a assinatura do requerente e de compreensão que você vai ter um terceiro realizar um inquérito pessoal como condição de emprego. Criar um Fact Sheet do Candidato que você pode fornecer juntamente com um pedido para candidatos interessados. Esta ficha deve abranger a sua descrição de funções básicas, as expectativas e contratação processo. Crie o seu programa de treinamento. Seja um manual pormenorizado ou uma-em-um treinamento durante um determinado período de tempo - certifique-se de ter escrito um esboço. Seu programa de formação deverá incluir todos os aspectos do seu novo trabalho que você espera contratar para ser concluído. Muitos mal-entendidos e frustrações ocorrer simplesmente por causa de uma nova locação não compreendiam as expectativas do patrão. Seguindo essas dicas, você está bem no seu caminho para uma feliz e produtiva relação de trabalho com todos os seus novos ajudar! Sobre o autor Sucesso Small Business Coach, Peggie Arvidson-Dailey, é o autor de "Como ser um Cliente Atração Guru" eo criador do Pet Care-Business Success System ™. Para saber mais sobre este passo-a-passo programa para fazer seu animal de cuidados de negócios destacam-se a partir da multidão, e para se inscrever para LIVRE-how para artigos e GRATUITO teleclasses, visite http://www.peggiespets.com peggie@peggiespets.com
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