1. Você está separado de sua empresa.
Muito frequentemente empresários, profissionais e praticantes
pequenos empresários são tão absorvidos pelo seu trabalho que
eles são incapazes de distinguir entre o seu trabalho,
eles próprios, entre os seus trabalhos e suas vidas. Lembrar
que seu negócio é a meios para atingir os objectivos em
sua vida, mas não é a sua vida.

2. O "conjunto" se desloca para trabalhar todos os dias.
Você já tentou deixar o seu braço direito em casa quando você
ir para o trabalho na parte da manhã? É uma sugestão ridícula ..
Ora é exactamente isso que esperamos de nós mesmos e aqueles
que trabalham para nós. Não se trata de questões pessoais permitindo
interferir com a produtividade. É sobre reconhecendo
que todo o seu auto mostra-se. Nós tendemos a trabalhar muito mais difícil
quando nos sentimos ouvido e reconhecido. Em vez de interferir
com a produtividade, que irá aumentar a produtividade em geral.

3. Você pode exigir dignidade, mas você tem que ganhar respeito.
Não há base comum cortesias que todos têm direito
para. O resto você tem que ganhar. Se você pensa sobre a
as pessoas que lhe diz respeito, vai logo perceber que você
respeito do que eles, porque eles são eo que fazem, e não
por causa de 'o que' eles são. Eles podem entrar para o seu anúncio
devido ao seu papel, mas é que as suas acções comando
respeito.

4. Suas ações falam mais alto do que as suas palavras.
Especificamente, o que você recompensa fala mais alto do que palavras. Muitos
iniciativas empresariais têm falhado porque não gestão
recompensar o comportamento é patrocinada. Eo que recebe recompensado
gets repetida. Que não fique 'castigados' também é
importantes a este respeito.

5. Você pode fazer sábias decisões empresariais e de tratar as pessoas
com respeito, ao mesmo tempo.
Às vezes é necessário fazer alguma muito difícil
bottom-line decisões. A maior parte das pessoas, quando dado o
oportunidade, pode estar de volta e dizer "que faz sentido"
ou ainda "que melhor se adequam". As pessoas são capazes
de se fazer isso, mesmo quando os seus empregos são afetados. O que alguns
as empresas não compreendem é que o modo como você executar o
decisão é muitas vezes mais importante do que o que você decisão
fazer. Em última análise, as pessoas não falam sobre o fato de que
eles perderam o seu emprego, eles falam sobre como eles foram tratados
em vias de perder o seu emprego. É um importante
distinção que afecta a reputação da empresa
envolvidos.

6. Chumbo vossos parceiros; Gerenciar seus sistemas.
As empresas que estão mais bem-sucedidos são aqueles que
compreender a diferença entre as pessoas e sistemas.
Os sistemas funcionam a máxima eficácia quando são
gerida rigorosamente; pessoas operar em máxima eficácia
quando são inspiradas e levou.

7. Comunicar, comunicar, comunicar.
Solte vossos parceiros, clientes, fornecedores, mandantes, a família
conhecer "Que, quando, onde, como e porquê". Comunicar
integralmente - mesmo quando ele é sobre por que você mudou de idéia --
cria confiança.

8. Ter uma visão atraente.
Todo mundo, inclusive você, precisa de uma boa razão para ir para o trabalho
todos os dias. Receba absolutamente clara sobre a sua visão e, em seguida,
compartilhá-lo com toda a gente. Ajudá-los a compreender e comprar em
ele. Isso é muitas vezes ignorado e considerado como tendo tempo
de distância da empresa. Se você é o líder, este é o seu
papel mais importante. Além de dar seus associados um
claro senso de propósito, ele acaba por lhe tempo como
outros a fazer melhores escolhas (ou seja, escolhas de acordo com
a sua direcção e de visão) numa base diária.

9. Dizer "Obrigado" Muitas vezes.
Você não é o único que gosta de ser reconhecido. O
mais freqüência você dizer 'muito obrigado' - a particulares para cima, para baixo
e em toda a organização - quanto mais você irá reforçar
suas relações e sua reputação. O mais forte
dirigentes dizer "obrigado" muitas vezes.

10. Saiba, Stretch, crescer.
Se comprometem a aprendizagem ao longo da vida. Isto aplica-se a
o que fazer para viver (habilidades técnicas), como você fazer
- (sistemas inovadores e de estruturas), como você implementar
- (competências comportamentais), e coisas que você só quer
know (desenvolvimento pessoal, arte, qualquer que seja). Isto manterá
você corrente em sua posição atual e prepará-lo melhor
para quaisquer modificações com o passar do tempo.


Sobre o Autor
(c) Louise Morganti Kaelin. Louise é um sucesso Life Coach
parceiros com que os indivíduos que estão prontos (para viver os seus
melhor vida), disposto (a explorar todas as opções) e apto (a
aceitar apoio total). Encontrar muitos recursos para prestar assistência gratuita
em que você vive a vida de seus sonhos em
http://www.touchpointcoaching.com Para ela boletim gratuito
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vida, e-mail mailto: on-536@ezezine.com