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| 10 Dicas para contratar pequenos empresários
Contratar Ajuda para pequenos empresários © 2005Peggie Arvidson-Dailey Como um pequeno empresário bem sucedido, você está acostumado a longas horas; inexistentes os feriados e fins de semana de trabalho. Quando foi a última vez que você foi para o seu dentista? Quando foi a última vez que você teve uma noite ininterruptos fora com o seu parceiro? Quer a sua meta para 2005 é de encontrar mais tempo para a família ou enriquecimento pessoal - como frequentar aulas e conferências -- você vai querer considerar a trazer alguma ajuda. As dicas a seguir podem ajudá-lo a começar se você quiser trazer a uma equipe de 10 ou ocasional um backup! Não esperem de contratar uma réplica de você! Cada pessoa que vai conhecer e entrevista será uma vida, respiração humana, com as suas próprias hábitos, maneirismos e até mesmo idéias! Esta é multa --enquanto as suas ideias e hábitos não são filosoficamente oposição ao seu. A minha primeira locação, Jen, foi prosseguido uma graduação, tinha acabado deslocado para a área e está quase 20 anos mais novo do que eu sou! Ela está orientada para detalhes-e confia em horários para fazer o seu feito. Eu sou um pouco mais "sede da minha calça" tipo de operador. Ela é um ajuste perfeito porque ela complementa a minha forma de trabalhar! Sobre do tempo, ela cresceu em porções de gerir o meu negócio que eu negligenciadas - como a programação de manutenção e de facturação. Sei exatamente o que você espera de sua nova locação. Antes de você publicidade para ajudar, sentar e escrever uma descrição do trabalho. Lista suas metas para o novo contratar - você deseja alguém que pode ocupar com pouca antecedência em quando você precisa de ter um dia de atraso, ou fazê-lo quero que alguém pode trabalhar regularmente uma programação? Você deseja alguém que possa cumprir com os clientes, definir os seus próprios horários e participar das reuniões e eventos em seu nome ou você simplesmente precisa alguém que possa escolher o seu transbordamento? Ao passar o tempo de trabalho através de seus pensamentos sobre contratado ajudar você está definindo-se para uma ótima relação de trabalho. Se você pode claramente articular o trabalho a todos os candidatos, eles terão a oportunidade de determinar se se trata de uma acordada mutuamente convenientes. Certifique-se de concentrar na tarefa específica relacionada com descrições, e não subjetiva informação. Determinar que tipo de gerente você é! É imperativo que você for honesto sobre o seu workstyle. Afinal de contas, se você dizer que você queremos um pensador independente, mas realmente fazer um monte de "verificando-in 'você pode acabar com uma infeliz ajudante. Sobre a por outro lado, se você contratar uma pessoa que necessita lotes de retorno, você necessidade de ter certeza de que você retira-se para o "povo parte" da processo de gestão. Retiradas tempo. Se você espera para contratar alguém com o dia 15 de próximo mês você pode estar definindo-se para o fracasso. Assim como você não pode esperar encontrar uma réplica perfeita de você - você não pode sempre colocar uma data limite em sua contratação processo. Em outras palavras, Plano de anunciar, entrevista e de comboio até encontrar o DIREITA pessoa. (SECRET DICA: Se você achar a pessoa certa - eles Aluguer de imediato e, depois, encontrar trabalho para eles! Nunca passe de um grande contratar!) Pergunte ao seu seguro sobre sua responsabilidade para a transportadora segurar sua equipe membros. Quer você contratar Independente Do consultor ou empregados é um assunto para outro artigo, No entanto, você precisa se certifique de que sua empresa está coberto. Determine o seu tempo-off política. Assim como você, sua equipe membros será necessário tempo fora - se a recuperar a partir da gripe ou apenas a re-charge. Como vai lidar com estas ausências? Criar um processo disciplinar e de revisão. Quer você precise resolver problemas de mau desempenho, absentismo ou crônica -- ter uma política antes de se pôr em prática a sua primeira equipa membro. Questões a abordar neste processo incluem: Quantos emergência ausências são aceitáveis em um determinado período de tempo? Como você irá lidar com as queixas dos utilizadores e as preocupações? Como será você recompensa desempenho excepcional? O que você vai usar para formatar comunicar com sua equipe? Encontre uma reputação empresa para a condução de fundo dos controlos. Se da sua empresa produto ou serviço exige que os seus colaboradores para acesso dos clientes casas, crianças ou posses, não esqueçam a importância de se realizar um inquérito pessoal. Você pode pesquisar na web, pergunte ao seu provedor de seguros, ou fale com o seu local autoridades policiais a formulação de recomendações sobre as empresas a conduta este cheque para você. Em relação a cada caso, você terá a assinatura do requerente e de compreensão que você terá um terceiro, conduzir um inquérito pessoal como condição de emprego. Criar um Fact Sheet do Candidato que você pode fornecer ao longo com um pedido para candidatos interessados. Esta ficha deve cobrir sua descrição de funções básicas, as expectativas e contratação processo. Crie o seu programa de treinamento. Seja um detalhado manual ou one-on-uma formação por um determinado período de tempo - certifique-se escritas tiver um esboço. Seu programa de formação deverá incluir todos os aspectos do seu novo trabalho que você espera contratar para ser concluído. Muitos mal-entendidos e frustrações ocorrer simplesmente porque um nova locação não compreendiam as expectativas do patrão. Seguindo essas dicas, você está bem no seu caminho para uma feliz e produtiva relação de trabalho com todos os seus novos ajudar! Sobre o Autor Sucesso Small Business Coach, Peggie Arvidson-Dailey, é o autor de "Como ser um Cliente Atração Guru" eo criador da Pet Care-Business Success System ™. Para saber mais sobre este passo a passo programa para fazer seu animal de cuidados de negócios se destacam a partir da multidão, e para se inscrever para LIVRE-how para artigos e LIVRE teleclasses, visite http://www.peggiespets.com
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