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10 Dicas para contratar pequenos empresários

Contratar Ajuda para pequenos empresários
© 2005Peggie Arvidson-Dailey

Como um pequeno empresário bem sucedido, você está acostumado a
longas horas; inexistentes os feriados e fins de semana de trabalho.

Quando foi a última vez que você foi para o seu dentista? Quando foi a
última vez que você teve uma noite ininterruptos fora com o seu parceiro?

Quer a sua meta para 2005 é de encontrar mais tempo para a família ou
enriquecimento pessoal - como frequentar aulas e conferências --
você vai querer considerar a trazer alguma ajuda.

As dicas a seguir podem ajudá-lo a começar se você quiser
trazer a uma equipe de 10 ou ocasional um backup!

Não esperem de contratar uma réplica de você! Cada pessoa que vai conhecer e
entrevista será uma vida, respiração humana, com as suas próprias
hábitos, maneirismos e até mesmo idéias! Esta é multa --enquanto
as suas ideias e hábitos não são filosoficamente oposição ao seu.
A minha primeira locação, Jen, foi prosseguido uma graduação, tinha acabado
deslocado para a área e está quase 20 anos mais novo do que eu sou!
Ela está orientada para detalhes-e confia em horários para fazer o seu
feito. Eu sou um pouco mais "sede da minha calça" tipo de operador. Ela é
um ajuste perfeito porque ela complementa a minha forma de trabalhar! Sobre
do tempo, ela cresceu em porções de gerir o meu negócio que eu
negligenciadas - como a programação de manutenção e de facturação.

Sei exatamente o que você espera de sua nova locação. Antes de você
publicidade para ajudar, sentar e escrever uma descrição do trabalho. Lista
suas metas para o novo contratar - você deseja alguém que pode ocupar
com pouca antecedência em quando você precisa de ter um dia de atraso, ou fazê-lo
quero que alguém pode trabalhar regularmente uma programação? Você deseja
alguém que possa cumprir com os clientes, definir os seus próprios horários e
participar das reuniões e eventos em seu nome ou você simplesmente precisa
alguém que possa escolher o seu transbordamento? Ao passar o tempo de trabalho
através de seus pensamentos sobre contratado ajudar você está definindo-se
para uma ótima relação de trabalho. Se você pode claramente articular
o trabalho a todos os candidatos, eles terão a oportunidade de
determinar se se trata de uma acordada mutuamente convenientes. Certifique-se de
concentrar na tarefa específica relacionada com descrições, e não
subjetiva informação.

Determinar que tipo de gerente você é! É imperativo que
você for honesto sobre o seu workstyle. Afinal de contas, se você dizer que você
queremos um pensador independente, mas realmente fazer um monte de
"verificando-in 'você pode acabar com uma infeliz ajudante. Sobre a
por outro lado, se você contratar uma pessoa que necessita lotes de retorno, você
necessidade de ter certeza de que você retira-se para o "povo parte" da
processo de gestão.

Retiradas tempo. Se você espera para contratar alguém com o dia 15 de
próximo mês você pode estar definindo-se para o fracasso. Assim como
você não pode esperar encontrar uma réplica perfeita de você - você não pode
sempre colocar uma data limite em sua contratação processo. Em outras palavras,
Plano de anunciar, entrevista e de comboio até encontrar o DIREITA
pessoa. (SECRET DICA: Se você achar a pessoa certa - eles Aluguer
de imediato e, depois, encontrar trabalho para eles! Nunca passe de um grande
contratar!)

Pergunte ao seu seguro sobre sua responsabilidade para a transportadora
segurar sua equipe membros. Quer você contratar Independente
Do consultor ou empregados é um assunto para outro artigo,
No entanto, você precisa se certifique de que sua empresa está coberto.

Determine o seu tempo-off política. Assim como você, sua equipe membros
será necessário tempo fora - se a recuperar a partir da gripe ou apenas a
re-charge. Como vai lidar com estas ausências?

Criar um processo disciplinar e de revisão. Quer você precise
resolver problemas de mau desempenho, absentismo ou crônica --
ter uma política antes de se pôr em prática a sua primeira equipa
membro. Questões a abordar neste processo incluem: Quantos
emergência ausências são aceitáveis em um determinado período de tempo? Como
você irá lidar com as queixas dos utilizadores e as preocupações? Como será
você recompensa desempenho excepcional? O que você vai usar para formatar
comunicar com sua equipe?

Encontre uma reputação empresa para a condução de fundo dos controlos. Se
da sua empresa produto ou serviço exige que os seus colaboradores para
acesso dos clientes casas, crianças ou posses, não esqueçam
a importância de se realizar um inquérito pessoal. Você pode pesquisar
na web, pergunte ao seu provedor de seguros, ou fale com o seu local
autoridades policiais a formulação de recomendações sobre as empresas a conduta
este cheque para você. Em relação a cada caso, você terá a
assinatura do requerente e de compreensão que você terá um
terceiro, conduzir um inquérito pessoal como condição de
emprego.

Criar um Fact Sheet do Candidato que você pode fornecer ao longo
com um pedido para candidatos interessados. Esta ficha deve
cobrir sua descrição de funções básicas, as expectativas e contratação
processo.

Crie o seu programa de treinamento. Seja um detalhado manual ou
one-on-uma formação por um determinado período de tempo - certifique-se
escritas tiver um esboço. Seu programa de formação deverá incluir
todos os aspectos do seu novo trabalho que você espera contratar para ser concluído.
Muitos mal-entendidos e frustrações ocorrer simplesmente porque um
nova locação não compreendiam as expectativas do patrão.

Seguindo essas dicas, você está bem no seu caminho para uma feliz e
produtiva relação de trabalho com todos os seus novos ajudar!



Sobre o Autor
Sucesso Small Business Coach, Peggie Arvidson-Dailey, é o autor de "Como ser um Cliente Atração Guru" eo criador da
Pet Care-Business Success System ™. Para saber mais sobre este
passo a passo programa para fazer seu animal de cuidados de negócios se destacam
a partir da multidão, e para se inscrever para LIVRE-how para artigos e LIVRE
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