Todo empresário Home Business no mundo tem um objetivo claro e bem definido: a ganhar dinheiro com o seu negócio. Então a próxima pergunta seria: como poderemos saber se, realmente? Ganhar? Ou são apenas perdendo dinheiro? Embora soa trivial, não é.

Parto do princípio de que só em alguns casos, um colega de origem empresarial empresário será capaz de ter um contador para calcular os próprios ganhos / perdas folha. Portanto, pode ser necessário para ajudar a si mesmo. Let? S ir passo a passo. Definir um orçamento próprio poderia ajudar a conhecer? Quando você estiver no plus? E quando o oposto é o caso.

Um orçamento é nada mais como estimar os custos e receitas. Como todos? Previsão? De cálculo ea realidade poderia ser diferente. Assim, é sua tarefa de rever o seu orçamento ao longo do tempo e ajustá-lo com base em números reais. O? Números reais? São os? Real? Você começa a partir de seu negócio. O? Orçamento? É a estimativa dos seus custos e receitas. Existem várias aplicações no mercado de executar as referidas medidas. Para o início, você pode usar uma folha de cálculo.

1) Escolha a periodicidade do seu orçamento. Normalmente você pode escolher semanas ou meses. Isto significa que você precisa para calcular os custos para cada um semanalmente ou mensalmente. Ou seja, se você pagar o seu autoresponder 120 dólares por ano, os custos mensais estão US $ 10 e os custos são iguais semanais $ 120 dividido por 52, obtendo US $ 2,31 por mês

2) Faça uma lista completa de todos os custos recorrentes já sabe: ou seja, web hosting, Residual Renda Taxas, seu autoresponder, chumbo assinaturas e assim por diante. Faça uma lista completa com todos os custos que você já conhece. Consulte o seu cartão de crédito declarações de pesquisa e sua conta Paypal para a subscrição pagamentos. Transforme os custos para a unidade de tempo que você escolheu na etapa 1 (isto é, mensais ou semanais).

3) Agora faça uma lista de todos? Uma vez? Pagamentos têm algum plano para este ano, e calcular os acréscimos para a periodicidade que você escolheu na etapa 1. Exemplo: você pretende comprar Literatura Marketing na Internet por 300 dólares este ano (este é o seu orçamento). Você pode então calcular uma mensais? Custos? Desta literatura como US $ 25 por mês, ou US $ 5,79 por semana. Se você comprou equipamentos (ou seja, Hardware), você precisa de distribuir o montante dos custos de vida do produto. Ou seja, um PC geralmente é usado por três anos. Se você pagará US $ 1000 como pagamento uma vez, você pode distribuir os custos ao longo de três anos, dando $ 333,33 por ano ou 27,7 dólares mensais, ou US $ 6,41 por semana. Esta é chamada? Depreciação.?. Se você já que após três anos você pode vender o PC de 200 dólares, o cálculo das amortizações em conformidade, começando agora a partir de 800 dólares (1000 $ $ -200). Como vê, Hardware não é tão caro como seria de esperar, a partir do ponto de vista financeiro.

Adicione os custos obtidos na etapa 3) para a lista que você já preparada na etapa 2). Agora você tem a lista completa dos seus custos estimados mensal ou semanal.

4) Agora chegamos ao ponto mais interessante: a sua receita! Obviamente você pode estar em? Plus?, Apenas se os seus ganhos são maiores as suas despesas. Isso soa vez mais trivial, mas não é fácil de conseguir.

A maior parte da Internet Marketing Newbie? S seria de esperar-se? Em plus? após um período muito curto de tempo. Isso é irreal. Como você tem visto nos primeiros passos do cálculo do seu orçamento, você pode considerar Hardware, Literatura, Marketing gastos e outras despesas que, nos primeiros meses não têm os salários correspondentes. Assim, é absolutamente normal que você pode ter um período onde você está? Em menos? por um tempo, até você alcançar o seu? ponto de equilíbrio? (receitas = despesas).

Mas vamos? S para voltar a ganhos. Na Internet Marketing, seus ganhos são provenientes de vendas. Não há qualquer das vendas directas ou indirectas das vendas de sua downline, se você estiver dirigindo um LMM como negócio.

Aqui você vai ver que as estimativas dos rendimentos é obviamente muito difícil, então a estimativa dos seus custos. Idealmente, você pode expressar seus ganhos como uma percentagem do seu marketing gastos. Se a sua comercialização esforço não é capaz de produzir as vendas, poderá revê-la e procurar outras estratégias de marketing. Você precisa de conseguir que cada centavo investido em marketing levar a internet renda. Se você tem monitorado adequadamente as suas campanhas publicitárias, você pode estar em boa posição para estimar o seu? Taxa de conversão? (a porcentagem de cliques que seu levar a vendas) e, assim, possam exprimir os seus ganhos como uma percentagem da sua comercialização dos custos.

Exemplo: você está executando uma campanha com PPC Search Engines para promover o seu negócio. Você paga US $ 0,05 por clique e atingir 300 cliques por mês. Seu correspondentes custos recorrentes de 15 dólares por mês são já considerados no seu orçamento.
Sua taxa de conversão pode ser de 1%, de forma que você espera de vendas por três meses. Se você receber US $ 8 por venda, seus ganhos mensais são US $ 24 por mês. Isto significa que sua rentabilidade é de 25% (24 $ -15 $) / 15 dólares. Para cada dólar que você começa publicidade $ 1,25 vendas.

O valor total da rentabilidade do seu negócio deverá ser inferior, uma vez que é necessário considerar o custo total e não apenas a comercialização PPC custo.

O problema que pode ser constituída no início você não sabe a taxa de conversão da sua campanha, assim você terá que trabalhar com estimativas. Uma vez que você tenha os números reais, rever o seu estimativas baseadas em que números. Seu orçamento irá obter mais e mais precisas, o que você pode fornecer mais dados.

5) Agora você pode construir o seu orçamento com base nos custos e receitas estimadas mês a mês.

Você pode decidir a? Reinvestir? parte de seus ganhos e aumentar a sua comercialização gastos mês a mês.

É tempo agora de colocar todos os dados em sua Ficha de Cálculo. Comece a construir colunas, uma coluna por período (semana ou mês). Por cada período, reservar duas colunas, uma para o seu orçamento e um para a sua? Real? (seus números reais).

Divida suas fileiras em? Ganhos? e? custos?, subdividi-los em várias linhas de seus ganhos (no caso que você está trabalhando com vários programas, reservar uma fila para cada programa) e uma linha por cada elemento identificado no custo os passos 1-2.

Reserve uma linha para uma soma de todos os seus elementos dos custos (por período) e de uma linha correspondente para a soma de todos os seus ganhos (por período). No final, adicione uma linha com a diferença de seus ganhos menos os seus custos.

Agora você está na posição de ver período em período, qual é o? Resultado líquido? do seu negócio. Você vai ver imediatamente se você está ganhando ou perdendo dinheiro.

Como já foi referido, é absolutamente normal que, nos seus primeiros meses (ou anos?) Você terá mais custos, então ganhos. Este é o caso de cada empresa. No entanto você deve estar agora em condições de a? Prever? quando o seu? break-mesmo? ponto será alcançado (receita total = custos totais, por período). Você pode decidir a investir mais em actividades de marketing se eles parecem estar a ser rentáveis, ou poupar custos, reduzindo seus gastos recorrentes.

6) Revisão seu orçamento numa base regular. Quanto mais dados você tem, mais precisas irá obter o seu orçamento. Calcule período em período a taxa de conversão e acompanhar os resultados de suas atividades de marketing. Coloque os resultados de volta ao seu orçamento e criar novos Orçamento? Versões? para o efeito.

7) Agora execute o seu negócio! Seu orçamento é agora um poderoso instrumento para lhe dar uma boa base financeira se você está no caminho certo ou não. Algumas pessoas têm a tendência para fiscalizar gastos e ganhos superestimar. Se você alimentar o seu orçamento com dados reais, vai lhe dar uma vista instantânea dos resultados de seu espírito! A maior parte dos CEO's de todo o mundo estão a fazer exactamente isso. Evidentemente os aspectos financeiros são importantes, mas não pode substituir a sua visão e pensamento estratégico. Mas pode? Lhe trazer de volta para a terra?, Se sua estratégia e visão é demasiado ambicioso, mas não pode ser financiada.



Sobre o Autor
Alex Timaios é um comerciante internacional, especializada em Business Home Residual e Renda geração. Ele corre o websites www.101homebiz.com e www.101workathome.biz