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7 passos para a criação de uma empresa orçamento doméstico

Copyright 2005 Chris Stirling

Todo empresário Home Business tem o mesmo objetivo - para ganhar dinheiro, ele pode ser algo em torno de US $ 20 por mês ou mais de US $ 1000000 um ano. Dito isto, como acontece com qualquer empresa manter controle de entrada e de saída de dinheiro é crucial para o sucesso ou o fracasso de seus negócios.

Na primeira, os custos de aluguer de um contador para gerir a sua tesouraria ou criar um orçamento para a sua empresa poderá ser um pouco mais do que você está disposto a assumir. Portanto, a enure você não perca este aspecto muito importante de iniciar o seu negócio vamos percorrer as 7 etapas para configurar o seu orçamento que você precisa tomar.

Um orçamento não é nada mais do que estimar os custos e receitas. É sua tarefa de rever o seu orçamento ao longo do tempo e ajustá-lo com base em números reais. Os números reais são o real que você começa a partir de seu negócio. O orçamento é a estimativa dos seus custos e receitas. Existem várias aplicações no mercado de executar as referidas medidas. Eu uso e sugerimos que você use o Microsoft Excel

Etapa 1: Escolha o período de tempo de seu orçamento que você está satisfeito com, normalmente as pessoas escolhem semanas ou meses. Isto significa que você precisa para calcular os custos para cada um semanalmente ou mensalmente. Por exemplo, se o seu opt-mail im lista os custos são $ 120 por ano, o custo mensal é de US $ 10 e os custos são semanais $ 2,31 por semana ($ 120/52 semana = US $ 2.31)

Etapa 2: Faça uma lista completa de todos os custos recorrentes já sabe: ou seja, web hosting, Residual Renda Taxas, seu autoresponder, opt-in conduzir assinaturas e assim por diante. Consulte o seu cartão de crédito declarações de pesquisa e sua conta Paypal para a subscrição pagamentos. Transforme os custos para a unidade de tempo que você escolheu na etapa 1 (isto é, mensais ou semanais).

Etapa 3: Agora faça uma lista de todos os pagamentos uma vez que planeia ter este ano, e calcular os acréscimos para a periodicidade que você escolheu na etapa 1. Exemplo: você pretende comprar Website construção de software por US $ 300 este ano (este é o seu orçamento). Você pode então calcular um custo mensal de US $ 25 este software como um mês, ou US $ 5,79 por semana. Se você comprou equipamentos (ou seja, Hardware), você precisa de distribuir o montante dos custos de vida do produto. (ou seja, um PC geralmente é usado por três anos.) Se você pagará US $ 1000 como pagamento uma vez, você pode distribuir os custos ao longo de três anos, dando $ 333,33 por ano ou R $ 27,70 mensais, ou US $ 6,41 por semana. Isto é chamado de depreciação. Se você sabe que, após três anos você pode vender o PC por US $ 200, o cálculo das amortizações em conformidade, começando agora a partir de US $ 800 (US $ 1000 - US $ 200).

Adicione os custos obtidos na Etapa 3 para a lista que você já preparadas na Etapa 2. Agora você tem a lista completa dos seus custos estimados mensal ou semanal.

Passo 4: Agora chegamos ao ponto mais emocionante: a sua receita!

A maior parte da comercialização novato da internet seria de esperar para ser positivo em tesouraria depois de um período muito curto de tempo. Isso é irreal. Como você tem visto nos primeiros passos do cálculo do seu orçamento, você pode considerar hardware, literatura, marketing e outras despesas que, nos primeiros meses sem que os salários correspondentes. Assim, é absolutamente normal que você pode ter um período onde você se encontra em tesouraria negativo por algum tempo. Não se preocupe comprar e ter um orçamento que adere a que você tem preparado para este situaton até chegar ao seu ponto de equilíbrio (receitas = despesas).

Mas vamos voltar aos ganhos. Na internet marketing, seus ganhos são provenientes de vendas. Não há qualquer das vendas directas ou indirectas das vendas de sua downline, se você estiver executando uma rede de marketing empresarial.

Aqui você vai ver que as estimativas dos rendimentos é obviamente muito mais difícil do que a estimativa dos seus custos. Idealmente, você pode expressar seus ganhos como uma percentagem do seu marketing gastos. Se a sua comercialização esforço não é capaz de produzir as vendas, poderá revê-la e procurar outras estratégias de marketing. Se você tem monitorado seus gastos com marketing corretamente, você pode estar em boa posição para estimar a sua taxa de conversão (a porcentagem de cliques que seu levar a vendas) e, assim, possam exprimir os seus ganhos como uma percentagem da sua comercialização dos custos.

Exemplo: Se você estiver executando uma campanha com a ABC Search Engines para promover o seu negócio. Você paga US $ 0,05 por clique e atingir 300 cliques por mês. Seu correspondentes custos recorrentes de R $ 15 por mês são já considerados no seu orçamento.

Sua taxa de conversão pode ser de 1%, de forma que você espera de vendas por três meses. Se você receber US $ 8 por venda, o seu salário mensal é de US $ 24 por mês. Isto significa que sua rentabilidade é de 25% ($ 24 - $ 15) / $ 15. Para cada dólar que você começa publicidade $ 1,25 vendas.

O valor total da rentabilidade do seu negócio deverá ser inferior, uma vez que é necessário considerar o custo total e não apenas o custo ABC marketing.

O problema que pode ser constituída no início você não sabe a taxa de conversão da sua campanha, assim você terá que trabalhar com estimativas. Uma vez que você tenha os números reais, rever o seu estimativas baseadas em que números. Seu orçamento irá obter mais e mais precisas, o que você pode fornecer mais dados.

Etapa 5: Agora você pode construir o seu orçamento com base nos custos estimados e ganhos mês a mês.

Você pode decidir a reinvestir parte de seus ganhos e aumentar a sua comercialização gastos mês a mês. (Recomendo vivamente esta situação como esta é a maneira de criar impulso no início de sua empresa.)

É chegada a hora de colocar todos os dados em sua Ficha de Cálculo. Comece a construir colunas, uma coluna por período (semana ou mês). Eash período terá 2 coloums, um para o seu orçamento e um para a sua real.

Divida suas fileiras em "Ganhos" e "despesas", subdividi-los em várias linhas de seus ganhos (no caso que você está trabalhando com vários programas, reservar uma fila para cada programa) e uma linha por cada elemento custo identificados nas fases 1 & 2.

Na parte inferior de cada coloum criar uma quantia, este lhe dará um total de seus custos e lucros por período. Abaixo os dois montantes criar uma célula que irá calcular os ganhos depois de deduzidos os custos - isto lhe dará uma imagem precisa de onde você stand financeiramente cada período. Você vai ver imediatamente se você tem cash flow positivo ou negativo.

Como já foi referido, é absolutamente normal que, nos seus primeiros meses (ou anos?) Você terá mais custos, então ganhos. Este é o caso de cada empresa. No entanto você deve estar agora em condições de forcast quando o seu ponto de equilíbrio será atingido. Você pode decidir a investir mais em actividades de marketing se eles parecem estar a ser rentáveis, ou poupar custos, reduzindo seus gastos recorrentes.

Etapa 6: Analise o seu orçamento de forma regular. Quanto mais dados você tem, mais precisas irá obter o seu orçamento. Calcule período em período a taxa de conversão e acompanhar os resultados de suas atividades de marketing. Atualize seu orçamento, conforme sua números se tornam mais precisas ao longo do tempo.

Passo 7: Agora execute o seu negócio! Seu orçamento é agora um poderoso instrumento para lhe dar uma boa base financeira se você está no caminho certo ou não. Algumas pessoas têm a tendência para supervisionar a estimativa das despesas e mais de ganhos. Se você alimentar o seu orçamento com dados reais, vai lhe dar uma vista instantânea dos resultados da sua tesouraria! Todas as empresas precisam de um orçamento, um bom orçamento para mantê-lo na pista, e dar-lhe uma clara compreensão do que está a trabalhar, o que não é, e sempre que o seu dinheiro está indo e provenientes. Sem um bom orçamento é fácil solta o seu negócio e não sei porquê.


Sobre o autor:
Chris Stirling é o proprietário de http://www.stirls.com Internet e sua comercialização site foi concebido para ajudar outras pessoas atingir sua meta de ter seu próprio trabalho em casa negócio.



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