Een recept voor outsourcing van uw software-ontwikkeling
door Steve Mezak

Outsourcing van uw software-ontwikkeling bespaart u tijd en geld als u weet wat u nodig heeft. Maar al te vaak Amerikaanse bedrijven proberen te outsourcen zonder een goed begrip van wat hun software moeten doen, en dit is de grootste oorzaak van de uitbesteding van mislukking. Het is onredelijk te verwachten dat de uitbesteding van uw team te hebben een menu van de software, voor-bereid, zodat u selecteert u de items die u wilt.

Nog naar een restaurant met een kieskeurig eter? Ze vertellen de ober in excruciating detail hoe zij willen dat hun voedsel bereid. En de hemel te verbieden dat het voedsel aankomt verschillend van wat werd gevraagd! Terug naar de keuken gaat het worden "vaste" om de kieskeurig eter gelukkig.

Soms Amerikaanse bedrijven huren een outsourcing partner als waren zij gaan naar een restaurant. Ze selecteert u de keuken gebaseerd op de smaak van de technologie die zij nodig hebben. Chinees. NET of Java-Indische? Wat dacht u van sommige Russische C + +? Helaas is er zelden een menu voor de juiste onderdelen die u wel zou willen bestellen bij een uitbestede team.

Bent u het naderen van outsourcing van uw software als u tijdens het wandelen in een restaurant? Bent u verwacht dat de uitbesteding team om u te adviseren, zoals een attente ober, over de manier waarop uw software moet kijken, worden opgesteld en gepresenteerd aan uw klanten?

In plaats daarvan brengt uw eigen recept wanneer u begint met het werken met een team van outsourcing. In tegenstelling tot uw eetgelegenheden, je kunt niet vragen om de dagschotel. Je moet zorgen voor een specifieke beschrijving van wat u zou willen hebben, en hoe het moet worden voorbereid. Zonder een dergelijk recept, uw uitbestede ontwikkeling van software inspanningen kunnen worden uitgehongerd voor succes.

Slecht opgegeven software is vaak het gevolg is wanneer "onderwerp deskundigen" zijn betrokken. Onderwerp deskundigen, of het MKB, weten veel over een bepaald onderwerp, zoals IC-design, business process workflow, voorraadbeheer, enzovoort, maar zeer weinig over het ontwerpen van software. KMO's kunnen vechten om hun ideeën zijn gecodeerd in de software. Zij moeten werken met iemand die weet dat de beste manier om het ontwerpen en ontwikkelen van software.

Soms is er een angst om verzand in de details. Omdat sommige software kaderleden zijn veel met mensen, ze voelen zich veel comfortabeler huren van een persoon om de details. Ze weten hoe het beheer van een persoon hier, beter dan zij kunnen beheren een offshore-team van programmeurs in een afgelegen offshore-locatie.

Een accelerantie cliënt is in deze situatie. De CEO wil uitbesteden van de ontwikkeling van een nieuwe software-product. Maar er is geen specificatie. In dit geval accelerantie is als een virtuele CTO, verantwoordelijk voor het ontwerp en de ontwikkeling van de cliënt-software.

De klant is in wezen te zeggen, "Ontwerp van de software voor mij, en ik zal u vertellen of dit overeenkomt met wat ik denk." Dit kan werken, omdat de kosten van uitbesteding is zo laag dat herwerken en meerdere ontwerp iteraties betaalbaar zijn.

Dit soort regeling werkt alleen als de betaling van op een tijd en Materialen. Er is geen manier om de vaste prijzen, omdat het eindproduct niet is gedefinieerd.

Natuurlijk, niet met een specificatie kan niet stoppen met u uit te vragen voor een vaste prijs bod! In dit geval kunt u de instelling van een specificatie definieert dat uw software voor een vaste prijs. Dan is het gevolg zijn compleet ontwerp-specificatie wordt gebruikt voor het maken van een tweede vaste prijs bieden voor het schrijven van uw software.

Een andere factor speelt een rol wanneer u betaalt een vaste prijs voor een software-ontwerp-specificatie. U meestal moeten betalen ten minste de helft van te voren. Dit is voor de bescherming van de uitbesteding bedrijf uit het leveren van een specificatie voor het maken van de software en dan krijg niet betaald.

Omdat ontwerp van software vaak optreedt bij het begin van een relatie, beide partijen proberen tot een minimum te beperken hun risico's. U minimaliseren van het risico door de selectie van een outsourcing team met een bewezen track record en veel referenties. De outsourcing team verlaagt hun risico om door een gedeeltelijke (soms volledige) betaling vóór het begin.

Er zijn meerdere resultaten die moeten worden geproduceerd tijdens de ontwerpfase van het maken van uw software, of je doet het zelf, of het uitbesteden van het ontwerp:

* Marketing Eisen
* Storyboard Demo
* Functionele Specificatie
* Multiple release mijlpaal schema
* Gedetailleerde taak schema voor de eerste release
* Gedetailleerde Design-specificatie (optioneel)

Helaas, software-ontwikkeling heeft niet geleid tot het punt waar kant-en-klare modules zijn beschikbaar om te bestellen en gecombineerd met het maken van uw software. Er is nog niet een menu van keuzes beschikbaar voor iedereen die honger naar nieuwe software. In plaats daarvan moet u uw eigen recept voor wat u nodig heeft. Het goede nieuws is lage kosten uitbesteed software ontwerp en de ontwikkeling van middelen die thans beschikbaar zijn voor het maken van uw aangepaste software om te voldoen aan uw exacte specificaties.

Over de auteur
Steve Mezak is een succesvol ondernemer Silicon Valley en internationale uitbesteding deskundige. Haal uw gratis exemplaar van zijn verslag nu op "The Seven Deadly Gevaren van outsourcing van uw software-ontwikkeling" door een bezoek te brengen http://www.Accelerance.com