Zoals een succesvolle kleine bedrijven eigenaar bent, ben je gewend aan lange uren; non-existent feestdagen en in het weekend gewerkt.
Wanneer was de laatste keer dat u ging naar uw tandarts? Wanneer was de laatste keer dat u een ononderbroken nacht met je partner?
Of het nu uw doel voor 2005 is te vinden meer tijd voor familie-of persoonlijke verrijking - zoals het bijwonen van lessen en conferenties - wilt u overwegen om op wat hulp.
De volgende tips kunnen u helpen de slag te gaan of u nu wilt doen op een team van 10 of een occasionele back!
Verwacht niet te huur een replica van u! Elke persoon die u ontmoet en interview wordt een levende, menselijke ademhaling, met hun eigen gewoonten, maniërismen en zelfs ideeën! Dat is fijn --zolang hun ideeën en gewoonten zijn niet filosofisch tegenstelling tot de uwe. Mijn eerste huur, Jen, was het nastreven van een graduaat, was net verhuisd naar het gebied en is bijna 20 jaar jonger dan ik ben! Ze heeft een detail-georiënteerde en vertrouwt op schema te laten doen. Ik ben een beetje meer "zetel van mijn broek 'aard van de exploitant. Ze heeft een perfecte pasvorm omdat ze een aanvulling op mijn manier van werken! Na verloop van tijd is ze uitgegroeid tot het beheer van delen van mijn bedrijf dat ik verwaarloosd - zoals het behoud van de programmering en de facturering.
Precies weten wat u verwacht van uw nieuwe huur. Voordat je reclame maken voor hulp, gaat zitten en schrijft een functieomschrijving. Lijst uw doelen voor de nieuwe huur - wil je iemand die kan invullen op korte termijn, wanneer die je nodig hebt om een dag vrij heeft, of wil je iemand die kan werken volgens een dienstregeling? Wilt u iemand die kan voldoen aan de klanten, hun eigen schema's en bijwonen van vergaderingen en evenementen namens u of bent u gewoon iemand nodig die kan ophalen van uw overflow? Door meer tijd besteden aan het werken via uw gedachten op gehuurde u helpen bij het vaststellen van zijn jezelf up voor een goede werkrelatie. Als je duidelijk kan verwoorden de taak om alle aanvragers, zullen zij de mogelijkheid hebben om te bepalen of dit is een voor beide partijen aanvaardbaar acht. Wees er zeker van te concentreren op specifieke werk-gerelateerde beschrijvingen, en niet op subjectieve gegevens.
Bepaal welk type manager bent u! Het is absoluut noodzakelijk dat je eerlijk te zijn over uw workstyle. Immers, als u zegt dat u wilt dat een onafhankelijke denker, maar echt heel veel 'check-in' kunt u eindigen met een ongelukkige helper. Aan de andere kant, als je iemand inhuren die moet veel feedback, moet u er zeker van zijn dat u zich uitsparing voor de 'mensen deel' van het management proces.
Vernietiging van de tijd. Als je verwachten dat iemand inhuren voor de 15e van de volgende maand kunt u de instelling zelf voor mislukking. Net zoals je niet kunt verwachten dat het vinden van een perfecte replica van je - je kunt niet altijd een deadline op uw sollicitatieprocedure. Met andere woorden, een plan om reclame te maken, interview en trein tot u de juiste persoon. (SECRET TIP: Als u de juiste persoon - Huur ze meteen en dan vindt u werk voor hen! Nooit laten een grote huren!)
Vraag uw verzekeraar die over uw verantwoordelijkheid voor het verzekeren van uw teamleden. Of u huren onafhankelijk adviesbureau's of werknemers is een onderwerp voor een ander artikel, echter moet je er zeker van zijn dat uw bedrijf wordt gedekt.
Bepaal uw tijd-off-beleid. Net als u, uw teamleden tijd nodig zullen hebben off - of om te herstellen van de griep of gewoon opnieuw in rekening gebracht. Hoe zult u omgaan met deze afwezigheden?
Maak een disciplinaire en evaluatieproces. Of het nu gaat om de aanpak van problemen van slechte prestaties, of chronische ziekteverzuim - hebben een beleid in plaats voordat u meeneemt op uw eerste lid van het team. Vragen aan te pakken in dit proces zijn: Hoeveel hulpdiensten afwezigheden zijn aanvaardbaar in een bepaalde periode? Hoe gaat u om met klachten van klanten en zorgen? Hoe gaat u belonen uitstekende prestaties? Welk formaat gaat u gebruiken om te communiceren met uw team?
Vind een gerenommeerde onderneming voor het uitvoeren van een antecedentenonderzoek. Als uw bedrijf product of dienst vereist dat uw medewerkers om toegang te krijgen tot de klanten thuis, kinderen of bezittingen niet voorbijgaan aan het belang van het verrichten van een controle uitvoeren. U kunt zoeken op het web, vraag dan uw verzekeraar, of neem contact op met uw plaatselijke politie-autoriteiten voor de aanbevelingen van de bedrijven om deze controle voor je. In elk geval moet u de handtekening van de aanvrager en het inzicht dat je een derde partij voor een controle uitvoeren als een voorwaarde voor de werkgelegenheid.
Maak een Fact Sheet voor Aanvragers die u kan bieden, samen met een verzoek om geïnteresseerde kandidaten. Dit blad dient betrekking te hebben op basis van uw functiebeschrijving, de verwachtingen en de sollicitatieprocedure.
Maak je trainingsprogramma. Of een gedetailleerde handleiding of een-op-een opleiding voor een bepaalde periode - zorg ervoor dat u een schriftelijke omtrek. Uw opleiding moet alle aspecten van de job die u verwacht uw nieuwe huur aan te vullen. Veel misverstanden en frustraties ontstaan omdat een nieuwe huur niet begrepen de verwachtingen van de baas.
Met de volgende tips bent u goed op uw weg naar een gelukkig en productieve samenwerking met alle nieuwe hulp!

Over de auteur

Small Business Success Coach, Peggie Arvidson-Dailey, is de auteur van "Hoe moet een cliënt Attraction Guru" en de maker van de Pet-Care Business Success System ™. Voor meer informatie over deze stap-voor-stap-programma voor het maken van je huisdier-zorg bedrijf uit de anonimiteit te treden, en zich aan te melden voor GRATIS how-to artikels en GRATIS teleclasses, bezoek http://www.peggiespets.com
peggie@peggiespets.com