Verhuren Hulp voor eigenaren van kleine ondernemingen
© 2005Peggie Arvidson-Dailey

Zoals een succesvolle kleine bedrijven eigenaar bent, ben je gewend aan
lange uren; non-existent feestdagen en in het weekend gewerkt.

Wanneer was de laatste keer dat u ging naar uw tandarts? Toen was de
laatste keer dat u had een ononderbroken avondje uit met je partner?

Of het nu uw doel voor 2005 is te vinden meer tijd voor familie of
persoonlijke verrijking - zoals het bijwonen van lessen en conferenties --
wilt u overwegen om op wat hulp.

De volgende tips kunnen u helpen de slag te gaan of u wilt
brengen over een team van 10 of een occasionele back!

Verwacht niet te huur een replica van u! Elke persoon die je aan en
interview wordt een levende, menselijke ademhaling, met hun eigen
gewoonten, maniërismen en zelfs ideeën! Dat is fijn --zolang
hun ideeën en gewoonten zijn niet filosofisch tegenstelling tot de uwe.
Mijn eerste huur, Jen, was het nastreven van een graduaat, had net
verplaatst naar het gebied en is bijna 20 jaar jonger dan ik ben!
Ze heeft een detail-georiënteerde en vertrouwt op schema om iets
gedaan. Ik ben een beetje meer "zetel van mijn broek 'aard van de exploitant. Ze is
voor een perfecte pasvorm omdat ze een aanvulling op mijn manier van werken! Over
tijd is ze uitgegroeid tot het beheer van delen van mijn bedrijf dat ik
verwaarloosde - zoals het behoud van de programmering en de facturering.

Precies weten wat u verwacht van uw nieuwe huur. Voordat u
reclame maken voor hulp, gaat zitten en schrijft een functieomschrijving. Lijst
uw doelen voor de nieuwe huur - wil je iemand die kan opvullen
in op korte termijn, wanneer die je nodig hebt om een dag vrij heeft, of heeft u
wil iemand die kan werken volgens een dienstregeling? Wilt u
iemand die kan voldoen aan de klanten, hun eigen schema's en
deelnemen aan vergaderingen en evenementen namens u of bent u gewoon nodig
iemand die kan ophalen van uw overflow? Door meer tijd besteden aan het be -
via uw gedachten op gehuurde u helpen bij het vaststellen van zijn jezelf up
voor een goede werkrelatie. Als u duidelijk articuleren
de taak om alle aanvragers, zullen zij de mogelijkheid hebben om
bepalen of dit een voor beide partijen aanvaardbaar acht. Wees er zeker van dat
concentreren op specifieke taak in verband met beschrijvingen, en niet
subjectieve informatie.

Bepaal welk type manager bent u! Het is absoluut noodzakelijk dat
je bent eerlijk over je workstyle. Immers, als u zegt dat u
willen een onafhankelijke denker, maar echt veel
'check-in' kunt u eindigen met een ongelukkige helper. Op de
Anderzijds, als je iemand inhuren die moet veel feedback, kunt
moeten er zeker van zijn dat u zich uitsparing voor de 'mensen deel' van
het beheer.

Vernietiging van de tijd. Als je verwachten dat iemand inhuren voor de 15e van
volgende maand kunt u de instelling zelf voor mislukking. Net als
je kunt niet verwachten dat het vinden van een perfecte replica van je - je kan niet
altijd een uiterste datum op uw sollicitatieprocedure. Met andere woorden,
plan om reclame te maken, interview en de trein, totdat u het vinden van de juiste
persoon. (SECRET TIP: Als u de juiste persoon - Huur hen
rechts af en dan vindt u werk voor hen! Nooit laten een grote
huren!)

Vraag uw verzekeraar die over uw verantwoordelijkheid voor de
verzekering van uw teamleden. Of u huren Onafhankelijke
Consultant's of werknemers is een onderwerp voor een ander artikel,
echter moet je er zeker van zijn dat uw bedrijf wordt gedekt.

Bepaal uw tijd-off-beleid. Net als u, uw teamleden
tijd nodig zullen hebben off - of om te herstellen van de griep of gewoon om
opnieuw in rekening gebracht. Hoe zult u omgaan met deze afwezigheden?

Maak een disciplinaire en evaluatieproces. Of u nodig heeft om
aanpakken van problemen van slechte prestaties, of chronische ziekteverzuim --
hebben een beleid in plaats voordat je op je eerste team
lid. Vragen aan te pakken in dit proces zijn: Hoeveel
noodsituatie afwezigheden zijn aanvaardbaar in een bepaalde periode? Hoe
zal u omgaan met klachten en zorgen? Hoe zal
u belonen uitstekende prestaties? Welk formaat zal u gebruikt voor
communiceren met uw team?

Vind een gerenommeerde onderneming voor het uitvoeren van een antecedentenonderzoek. Als
uw bedrijf product of dienst vereist dat uw medewerkers op
de toegang van cliënten huizen, kinderen of bezittingen niet negeren
het belang van het verrichten van een controle uitvoeren. U kunt zoeken
op het web, vraag dan uw verzekeraar, of neem contact op met uw lokale
politie-autoriteiten voor de aanbevelingen van de bedrijven uit te voeren
Controleer dit voor je. In elk geval moet u het
aanvrager van de handtekening en het inzicht dat u een
derde partij een controle uitvoeren als een voorwaarde voor
de werkgelegenheid.

Maak een Fact Sheet voor Aanvragers die u kunt bepalen langs
met een aanvraag voor geïnteresseerde kandidaten. Dit blad moet
dekking van uw fundamentele functieomschrijving, verwachtingen en verhuur
proces.

Maak je trainingsprogramma. Of een gedetailleerde handleiding of
een-op-een opleiding voor een bepaalde periode - zorg ervoor dat
u een schriftelijke omtrek. Uw opleiding moet omvatten
alle aspecten van de job die u verwacht uw nieuwe huur aan te vullen.
Veel misverstanden en frustraties ontstaan omdat een
nieuwe huur niet begrepen de verwachtingen van de baas.

Met de volgende tips bent u goed op uw weg naar een gelukkig en
productieve werkrelatie met alle nieuwe hulp!



Over de auteur
Small Business Success Coach, Peggie Arvidson-Dailey, is de auteur van "Hoe moet een cliënt Attraction Guru" en de maker van de
Pet Care-Business Success System ™. Voor meer informatie over deze
stap-voor-stap-programma voor het maken van uw huisdier-care business opvallen
van de massa, en zich aan te melden voor GRATIS how-to artikels en GRATIS
teleclasses, bezoek http://www.peggiespets.com