귀하의 웹 사이트 개발 관리를 필요가 없다 밤을 원인의 비밀을 배우게 성공적인 프로젝트 관리를 제공합니다. 프로젝트 관리 및 수행하는 최상의 방법이 최고의 기회를 제공하여 프로젝트의 성공합니다.

정의의 목표

이 프로젝트의 목표 안내서 세상의 모든 것들은 당신의 최종 목표로합니다. 귀하의 제품을 판매는 온라인으로 자신의 목표를 제공 고객 지원, 투자자 관련 정보를 홍보? 자신의 목표를 명확하게 문서를 신중하게 결정합니다.

의 성공 요인을 결정하는 것이 중요 - 그 물건의 끝에 프로젝트를 성공적으로 말씀하신 경우가있습니다. 측정 알고만 만들지 달성했다면 그들을합니다. 예를 들어, 웹사이트 개발은 결과를 온라인으로 판매를 25 %로 증가 연말합니다.

이해 관계자 분석

a 이해 관계자가에 관심이있는 사람이 당신의 프로젝트의 성공 (혹은 실패). 그들은 당신의 사람을 지원 여부를 결정하고 프로젝트를합니다. 분류 이해 관계자 분석을 수행할 수있습니다 (높거나 낮은)에 따르면 그들은 의욕을 돕는 방법 (또는 차단) 당신의 프로젝트와 어떻게 영향을 (높음 또는 낮음) 그들은합니다.

높은 영향력을하고 사람들이 귀하의 동맹국 지원합니다. 그들의 지원 때 얻을 수있습니다. 목표에 영향을 줄이기 위해 높은 영향력을 반대하는 사람들에게 당신의 프로젝트는 모두이 같은 사람들은 당신의 프로젝트를 손상 행동합니다.

중 귀하의 이해 관계자 분석, 각 그룹을 다루기위한 전략을 세우 이해 관계자합니다.

정의 광고 게재

보이는 것들은 프로젝트를 생성하는 동안 제공합니다. 광고 게재에 도움이 주요 이해 관계자와 대화를 정의합니다. 귀하의 웹 사이트가 웹 페이지를 포함 레이아웃과 디자인을 사용하기 위해 사이트 맵 프로그래밍 팀? 각 페이지의 콘텐츠를 무엇입니까? 이 모든 다운 작성합니다.

주요 이해 관계자를 정확하게 반영해야합니다 광고 게재를 검토하고 그들이 기대 동의를 전달합니다.

프로젝트 계획

자신의 목표에 도달하는 방법을 정의합니다. 이것은 기획 얼마나 많은 사람들이, 자원 및 예산이 필요합니다. 이 경우에 전달 하우스, 결정하는 활동이 필요합니다 각각의 교부를 생산합니다.

예를 들어, 결정할 수있습니다 페이지 레이아웃 및 탐색 방법을 개발하는 웹 디자이너는 다이어그램을합니다. 결정할 수있습니다 마케팅 팀은 모든 제품 세부 사항과 사진을 공급합니다. 재정 관리자가 결정할 수있습니다 및 지불 게이트웨이 계정을 설정하는 판매자 이메일 - 상거래를 통해 귀하의 웹사이트를 활성화합니다. 만약 아웃소싱 작업을 지정 서브 - 계약자의 의미를 정확하게 전달해야합니다.

각 활동에 필요한 시간과 노력을 추정한 다음에는 현실적인 계획과 예산을 결정합니다. 위해 주요 이해 관계자 및 예산 계획을 검토하고 이에 동의합니다.

커뮤니케이션 계획

킥오프 회의를 갖고 팀과 계획을 설명합니다. 일정은 모두 보장의 의미를 정확하게 알고, 그리고 무엇이 그들을 기대합니다.

예를 들어, 웹 디자이너를 생산을 알 필요는 그 사람이 페이지 레이아웃 및 마케팅 매니저의 요구 사항을 기반으로 다이어그램을 탐색합니다. 그는 그의 예상 시작 시간과 종료 시간을 알 필요합니다.

커뮤니케이션 계획을 팀 프로젝트를 공유할 수있습니다. 세부 사항이 포함되어야합니다 리포트의 서식 파일, 주파수를보고 및 회의, 그리고 그들의 방법에 대한 자세한 내용 팀 구성원 간의 갈등 해결될 것입니다.

프로젝트를 추적

실제와 계획 사이에 일정한 변화 모니터링 비용, 일정 및 범위가 필요합니다. 보고서 유사 콘텐츠를 만들어 주요 이해 관계자하면서 화를 시정 조치가 발생하면 유사합니다. 프로젝트가 정상 궤도를 저글링해야합니다 비용, 범위 및 일정합니다.

여러분의 기술적인 문제를 위협하는 프로그래머 안타 프로젝트를 지연합니다. 시간을 다시 복구할 수있습니다 - 조직 또는 단축 나머지 작업을합니다. 그러지 않을 경우, 예산을 고려해 볼 수 고용을 늘리는을 추가 프로그래머, 또는 다른 지역의 범위 삭감을 고려합니다.

는 점을 조정을하면 계획에 어떠한 영향을 미칠의 품질을 제공합니다. 의 예산을 늘리는이 필요한 경우, 프로젝트를 스폰서의 승인을 추구합니다.

변화 관리

일단 시작되면 모든 프로젝트 변경합니다. 간단한 변화 전략을 결정할 중요한 이해 관계자합니다. 큰 문제가 될 수도있는이위원회의 구성 변경 사항을 수락 또는 거부 결정을 당신과 하나 이상의 핵심 이해 관계자합니다.

각각의 범위에 미치는 영향을 평가에 대한 변경, 비용 및 일정합니다. 변경 사항을 수락 또는 거부 결정합니다. 이 사실에 동의하면 더 적은 변경 사항을 알 수있는 기회를 당신이 프로젝트에 시간과 예산을 완료하지 않으면 다른 지역 범위를 축소합니다.

마케팅 관리자를 원하는 가정 팝업 창을 추가하는 제품 사진을 전체 크기를 표시합니다. 이러한 변경 사항의 영향을 판단합니다. 나머지 작업을 일부를 삭제해야 할 수도있습니다과 같이 지낼 시간 예산이 변경 사항을 포함합니다. 아니면 불가 능할 수도를 포함하는 예산이나 일정을 늘리는없이 변경합니다.

변경하지 않고 무조건 수락 또는 귀하의 프로젝트가 오버런에 미치는 영향을 평가합니다.

위험 관리

위험이 행사의 성공에 부정적인 영향을 줄 수있는 프로젝트를합니다. 프로젝트를 조기에 위험을 식별합니다. 결정할 경우 발생하는 각각의 위험은 어려울 것으로 전망 또는합니다. 이 프로젝트는 결정에 미치는 영향이 높거나 낮은합니다.

위험이있는 것 같다는 엄격한 충격이 발생할 위험 요소가 높은하고있습니다. 높은 영향을하지만있을 수없는 위험 요소, 또는 낮은 영향을하지만 위험 요소 포즈 전망 매체를 위협합니다. 포즈 뒤에도과 낮은 충격 위험을 최소 위협합니다.

완화 계획을 만드는 데 필요한 작업의 위험이 발생하면 영향을 줄일 수있습니다. 엄격한 위험 요소로 시작 첫째로, 매체를 다룰 다음 위험을합니다. 위험을 정기적으로 검토합니다. 장바구니 새로 만약 그들이 발생합니다.

마케팅 관리자를 가정 웹사이트에서 무엇을 원하 결정할 수없습니다. 마케팅 관리자를하지 않고 원하는 무엇을 알고, 팀 웹 사이트를 전할 수없는 그의 기대를 충족합니다. 이러한 위험을 평가하면서 높은 충격이 발생할로 높다. 귀하의 완화 계획을 수도 웹 디자이너가 페이지 레이아웃을 개발하는 관리자를 초기에이 프로젝트를 검토합니다.

요약

프로젝트 관리의 모범 사례를 수행 귀하의 웹사이트 개발 프로젝트가 성공을위한 최선의 방책으로합니다.

글쓴이 소개 :

사이먼 buehring는 프로젝트 매니저, 컨설턴트 및 트레이너와 정보 산업은 영국에서 광범위한 경험과 아시아 지역 내의합니다. He works for KnowledgeTrain which offers project management training courses in the UK and overseas. knowledgetrain를 제공 일하 프로젝트 관리 교육 과정은 영국과 해외합니다.