몇 년 전 한 연구 것으로 63 %의 임원이 기술을 위해 출장을 적게합니다.

대신에 비행기 여행, 얼굴 -이 - 얼굴을 회의와 비행기 여행을 뒤로, 이들은 전자 메일, 화상회의, 또는 온라인 회의, accountemps 연구에 따르면합니다.

만약 당신이 관리자를 누구의 지출을 더 적은 시간을 여행 가방과 마우스, 당신의 자연 현상에 관심을 지불하고 미디어 우리가 사용하고, 특히 중요한 메시지를 보낼 때.

몇 년 전, 우리가 에티켓에 대해 많이 들었 전자 메시징 (네티켓)은 인터넷, 필요에 대해 오해를 수도로 메시지를 수신하는 방법을 의식합니다. 중 하나를 아이디어가 나올 이모티콘의 노력을 기울 였지만, 작은 텍스트를 심볼의 상실을 만회하기 위해 그 목적을 표정과 몸짓을합니다.

이모티콘과 네티켓은 거의 사라지고, 전자 통신의 세계를하지만 여전히도 위험해 질 수있습니다.

특히 위험이 높은 경우에는 지분으로 의사 소통 매니저 때 그들은 이런식으로 것으로 보인다. 그래서, 어떤 문제가 발생하자 더 탐구를 전자 우리가 의사 소통보다는 얼굴 -이 - 얼굴을합니다.

내 제한된 경험을 화상회의, 예를 들면, 찾았 나는 단지 캐치라는 단어를 열심히하는 양을 감소 얼굴 표정 정보를 뺏었 인치 그리고, 경우에 더 많은 시간을 조정하여 카메라를 얼굴 표정, 그리고 일부 신체 언어를 지켜 보면서 이 분실합니다.

생각도, 이메일로 보낸 메시지의 차이에 대해 대 이들 전통적인 인쇄로 보낸 편지. 빠른 응답을 확실히 연결되는 전자 우편과 효율성의 제고를합니다. 그러나, 인쇄된 편지를 보낼 때 화면에 둘 다 우리가 그것과 인쇄 교정합니다. 그리고, 시간을 보내는 사이에 우리의 초기 사상과 문자는 더 이상합니다. 시간을 제공하는 두 번째 생각, 금주 또는 기타 의견 표명이 될 수도 또는 그 이상이 현명합니다.

여기에 하나 더 도전 : 나는이의 생각이 최근에보고하는 온라인 세미나를 6339. 참여자는 자신의 컴퓨터를 통해 참여합니다. 또한 음성 피드를 얻는, 그들은 또한 화면보고있는 3 개의 섹션이 나누어져있습니다. 내 노트 한 부분을 운반할, 또 다른 독자가 게재 질문, 그리고 세 번째는 다른 표시합니다.

발표자로, 나를 처리 할 수있을 것 같아 전송합니다. 하지만, 이러한 흐름의 정보를 처리하는 방법은 수신기가? 이 사람, 쉽게보고 스피커, 그녀를 볼 슬라이드 화면, 그리고 그녀의 앨범을 동시에합니다. 하지만, 이것이 당신의 전부를 즐기던 중에 동일한을 통해이 정보를 컴퓨터 화면 및 스피커 있어서는?

오해하지 마세요. 나는 새로운 기술, 이것은 그들이 대체 뭔가 다른, 그러나 그들은 새로운 옵션을 제공합니다. 여부를 통해 접근, 가격, 또는 양방향 수준, 새로운 기술 커뮤니케이 문호를 엽니다.

하지만, 우리가 의미를 수신기에 대해서 생각해 볼 필요하면 새 미디어를 통해 통신합니다. 생각 해 보니, 안 마셜이 한 세대 전에이 책을 쓰기 mcluhan?

이 요약 : 관리자와 의사 소통을 통해 더 많은 새로운 기술이 아닌 여행과 얼굴을 -이 - 얼굴을 회의, 필요를 고려 메시지가 무엇을 할 수 일이 중요하다 그들은 새로운 미디어를 통해 전달합니다.

저자에 관하여
로버트 f. 및 게시 애보트 애보트의 커뮤니케이션 편지를 씁니다. 방법은 귀하의 목표 달성에 도움 통신하는 데 사용할 수있습니다,이 광고를 읽고 - 지원하는 뉴스 레터를 신청하여 기사를하거나합니다. 리소스를위한 훌륭한 지도자와 관리자,은 :
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