종종 프로젝트를 관리하는 소프트웨어가 아니에요 도서가 나타나서는 실용적이며 쉽게 읽기와 스택 전체의 준비를 처리 스크립트를 사용합니다. 앤드류 stellman와 제니퍼 그린 최근의 도서 신청을 한 단지 소프트웨어 프로젝트 관리합니다.

책 내용이 너무 많다 소프트웨어 프로젝트 관리 또는 소프트웨어 엔지니어링이 건조하고, 지나치게 복잡하고 지루한지만,이 책은 그들 중 하나가 아니오. 그것은 그들의 스타일을 쓰기 때문에을 읽는 기쁨은 분명하지 않고 단순하고 일들에 딱 맞는 금액의 저자의 세부 사항을 설명합니다. 이 문서가 적용되는 것을 그들이 이해할 수를 쓰기로 설정하고 실용적인 방식에 매우 큰 도움이 됨. 그들은 달성이 확실합니다.

일부 중 하나를 책 표지 도구와 기술을 프로젝트에 적용할 수있습니다. 프로젝트를 기획, 견적, 예약, 제품 리뷰, 요구 사항, 디자인, 프로그래밍 및 테스트를 각각의 나름대로 장. 파트 2는 프로젝트 관리 효과적으로 사용하는 방법이가 장 이해를 변경, 관리 및 리더십, 프로젝트 및 프로세스를 개선하는 하청함 관리합니다.

나사를 명확 도서는 전형적인 문제에 대한 설명이 소프트웨어 프로젝트 팀은 얼굴 - 불충 분한 요구 사항을 관리하기 변경 사항을 각 단계에서 부족 프로젝트에서 품질 보증, 끊임없는 테스트와 버그 - 고정주기, 소프트웨어 엔지니어 사이의 긴장과 오해 및 비즈니스 사용자가합니다. 이러한 문제는 기술적인 자연의 아무도 있지만, 조직 및 관리합니다. 실용적인 조언을 제공 stellman & 그린 그들의 경험을 기반으로 이러한 문제를 해결하기 유사한 프로젝트를합니다.

stellman & 그린하는 문제에 대해 확실히 나타납니다 얼굴을 알고 소프트웨어를 팀에 대해 많은합니다. 이르면의 도입의 필요성을 설명을 극복하기 만성적인 문제를 해결하고 그들이 테마는이 책을 통해 지속적인합니다. 각 문제의 해결 방법이 항상 최소한 하나의 제안합니다. 예를 들면, 그들을 설명하는 일반적인 시나리오를 보완에 대한 견적을 신뢰하지 고위 간부에 대한 기술적인 팀, 어떤 믿음에 대한 기술적인 팀이 그 이상 - 추정하기 위해 고의적으로 자신에게 시간 일부 수락합니다. 그들의 제안된 해결 방법은 추정 과정에서 매니저를 포함시킬 수 있도록 이들에 대한 견적보기에서 만들어진 투명하고 체계적인 패션. 그들은 다음의 세부 사항을 설명 어서 광대역 delphi 추정 세션을 실행하는 방법을 제공하는 데 사용할 수있는 예제 서식 파일과 문서를하는 동안 같은 세션을합니다. 또한, 다음과 팀을 제공하는 스크립트에 대한 귀중한 처리합니다.

이후의 챕터를 커버 계획, 일정, 제품 리뷰, 요구 사항, 설계 및 테스트를합니다. 각각의 주제에 대해 대부분의 챕터를 커버 동안 합리적인 세부 정보를 섹션에서 디자인이 부족한에 대한 자세한 설명을 제공하지 않습니다 광고 게재에 대해 어떤 종류의 디자인이나 생산 수도 설계에 대한 자세한 설명을 제공 무엇이 포함될 수있습니다. 이것은 장의 요구 사항과는 반대로 요구 사항을 도출 및 분석을위한 스크립트를 포함하는 과정에 대한 상세한 설명을뿐만 아니라 사례 및 소프트웨어 요구 사항 스펙 문서를 사용합니다.

이 책은 또 다른 멋진 측면을 다루는 이후에 나타나는 검사 목록은 하나의 주요 프로젝트를 관리 또는 소프트웨어 엔지니어링 주제합니다. 품질 보증 검사 기법이 중요하다고 저자는 지적하고 바르게 사용해야합니다 잡는 오류를 하나의 방법으로 전체 소프트웨어 프로젝트 조기합니다. 예를 들어, 소프트웨어 요구 사항을 규격에 적용되는 경우에는 체크리스트를 잡는다 중요한 요구 사항이 누락되거나 모호한 사실을 다음 단계의 분석하는 동안이 오류를 해결하실 수있습니다. 캐치의 저자 및 해결하여 오류를 설명할 수 있도록 이른 시간에 비용은 고정 비용을 비교하여 오류를 소규모의 뒷부분에서 프로젝트를 발견합니다. 품질 보증 기술을 강조하는 그들을 프로젝트에 적용되는 예는은 그래서 매우 실용적이고 유용한 검사를 적용합니다.

을 다시 원하는 것일의 저자 중 일부를 사용하는 예제. 리팩터링 설명하는 과정에서 그들을 위해 코드를 유지 관리하고 사용하는 것이 더의 예입니다 점차적으로 refactor 그들은 몇개의 일부 자바 코드를 반복합니다. 이 과정의 끝에 그들은 왜 리팩터링가 적용되는 지역은 상황에서 코드는 스파게티 - 같이합니다. 이것은 괜찮 아요, 단지 그들은 사용의 예는 아주 유엔 - 스파게티 - 같은 자바 코드를 refactor합니다. 이렇게하여 그들이 빠질 것 나에게 그것을 정원사 노릇을하고는 일반적인 프로그래머의 코드 함정의 일정 시간을 보내고있는 프로그래머 반복은 아주 잘 작동하는 코드를 개선하기 위해 제품에 대한 '완벽한'코드, 클래스 또는 개체를합니다. 이런 일이 수있는 사업에 본 적이의 시간을 어디에있다는 단순히 일정을 허락할 수 없다, 그리고 기타 사업 확실히 이득을 가져오지 않았 이해 관계자합니다. 그러나 이것은 사소한 불평합니다.

나는 더 많은 페이지를 보았을 좋아했을 헌신적인 위험 관리합니다. 시간과 다시가 아니라 프로젝트를 관리하고있는 이유로 실패 위험 부담을 인용합니다. 리스크 관리의 저자를하지 거친 방법을 설명하지만 아직은이 책을 더 나은 혜택을 누릴은 리스크 관리하는 방법 및 이유에 대한 설명이 프로젝트를해야 할뿐 아니라, 프로젝트 계획의 초기 단계에있습니다.

이 책은 생각이 부족 하나에 대한 상세한보고는 방법을 반복합니다. 이 프로젝트를 통해 소프트웨어를 암시 가설 폭포 방법을 따라야합니다. 나는 동의하지 않을가합니다. 그 동안의 폭포 방법을 몇 가지 중요한 대안을해온 지난 20 년 동안 개발한 특히 이러한 접근 방식에 따라 반복합니다. 폭포의 주요 몰락을 전제로 접근 방식은 그것의 모든 요구 사항에 대해 프로젝트를 시작 부분에 알려져있다.

반복 반면에 접근하는 동안 프로젝트를 변화 중 하나라고 생각 요구 사항은 더 나은 이해를 얻기 때문에 사용자가 무엇이 필요하거나 사업 환경의 변화를 위해. 기반이 전제, 반복 방법은이 변화하는 환경에보다 효율적으로 관리하도록 설계되었습니다. 폭포와 접근 방식을 변경이 프로젝트의 요구 사항을 자주 요구에 대응하는 초기 단계를 다시 증가 비용 및 노력을합니다. 합리적인 비용을 거의 한 페이지의 저자 통일 과정 (루프)과 저자의 실용적인 조언을하는 방법은 다음과 프로세스를 더 자세히에서 사용될 수도 대안의 폭포 접근 방법을 반복합니다.

마지막으로, 내 생각에 그 도서가 되려고 너무 광범위하여 다른 세 개의 그룹을 호소하는 사람들이있습니다. 첫째로, 하나는 목표로이 부분에 관여하는 소프트웨어 팀 (프로젝트 매니저, 애널리스트, 프로그래머와 테스터). 파트 2의 목적은 컨설턴트와 프로젝트 매니저 고용 관행을 개선하기 프로젝트 관리 소프트웨어를 필요로하는 아웃소싱 프로젝트를 관리합니다. 이 책은 더 좋았 을텐데에만 초점이 갖고 이들의 소프트웨어 팀에 관여합니다.

관리 다루는 the penultimate 장에서 다루 하청함 프로젝트는 거친 느낌의 저자 경우 거의 같은 방법을 언급 생각하기 때문에 그들이 필요 아웃소싱 사업 우선 순위가 요즘은 그런합니다. 처리 과정의 마지막 장이 너무 짧습니다 개선은 또한 그러한 큰 화제를 효율적으로 처리합니다. 이러한 문제를 전적으로 거래를 별도의 책을 더 적절했을합니다.

withstanding 없다 이러한 점,이 책은 사람들을위한 훌륭한 안내서 소프트웨어 프로젝트에 관여, 둘 다 프로젝트 매니저와 기술 팀 구성원 모두합니다. 그들이 찾을 정도 그들 자신의 프로젝트에 직접적으로 적용할 수있습니다.

이 책은 누구 에게든하실 것을 권해드립니다 소프트웨어를 개발 팀에 근무하는 도서는 너무 많은 실용적인 조언을하기 때문에 다른 사람을 돕는 기능을 향상시키는 소프트웨어의 품질을 제공합니다. 생각해 보면, 나 역시 그것을 권장 기업의 고위 간부의이 문서가 적용되는 사람은 자신의 소프트웨어를 개발 팀에서 제외합니다. 아마도 다음, 무슨 이유로 상급 관리자가 프로세스를 개선하는 솜씨가 자원을 최고의 투자 중 하나는 그들이 할 수있습니다.

글쓴이 소개 :

사이먼 buehring는 프로젝트 매니저와 컨설턴트로 일하 영국에서 정보 산업에서 광범위한 경험을합니다. He works for KnowledgeTrain which offers project management training courses in the UK and overseas. knowledgetrain를 제공 일하 프로젝트 관리 교육 과정은 영국과 해외합니다. He can be contacted via KnowledgeTrain . 그는를 통해 연락하실 수있습니다 knowledgetrain합니다.