질문 : 후속 사업이 오게되면, 어떤 생각
가 더 중요 : 교육이나 경험이 있었나요?
- 리자 m.

답 : 리자이나, 본 적 텔레비전 쇼, 불안 요인? 만약
본적도 없으면서 당신 아마 들었어요. 불안 요인
출전을 통해 집어넣은 모든 종류의 어디에 게재
의사 - 죽음을 통해 다리에서 뛰어내리는 번지 점프처럼 위업을 무시
악어가 수영장 벽을 화재를 통해 자동차 및 운전
(알다시피, 재미있는 것들은 우리가 고등 학생).

자신의 개인 두려움을 극복 출전 요인이 승리 who
현금과 경품 (보통은 비용이 그들의 존엄,하지만
digress).

두려움의 하이라이트 요인은 먹기 경쟁을합니다. 그게
경기자 때 모든 종류의 요리를 먹겠에 초대합니다
운임합니다. 맛있는 같은 원숭이 두뇌, 모든 수단, 방법을 라이브 버그
및 스파이더, 무스 창자, 오래된 케잌 (공포!), 그리고
내 개인적인 마음에 드는, 라이브 거대한 웜합니다. 이 시점에서
경쟁이 너무 많은 사람은 그들의 두려움을 극복하기
배우, 그러나 낮은 사람은 개그 반사합니다.

귀하의 질문에 기분이 조금 같은 경기자,
리자이나, 왜냐하면 아무리 대답 나는 깡통을 여는
거대한 벌레가 나는 의심의 여지가없이는 먹을 수 나중에 강제로합니다.

내 고학력 주장은 교육이 훨씬 더 피어
중요한 경험, 그 동안 나의 높은 경험이 피어
주장은 경험이 더 중요합니다. 어느 쪽이든, 그건
나를 위해 웜 일품 요리합니다.

아 글쎄, 난 내 점유율을 먹는 까마귀 지난 몇 년 동안 개 이상합니다.

얼마나 더 나쁜 벌레는가?

의 성공을 이해하는 것이 중요합니다 사업 가시네
얼마나 교육에 의해 측정은 그 또는 그녀가 또는 얼마나 많은
년간의 경험은 그 또는 그녀의 벨트 아래합니다. 기업가의
성공은 성과에 의해 측정이 아니라 단어를 다시 시작합니다.

를 정의하는 기업은 위험을 감수 - taking 비지니스 :
누구 누구를 설정하고 새로운 상업적인 기업의 재정을
이익을 만들합니다. 기업가 사업을 시작합니다. 스마트 것들
그리고 고용의 석박사 들이지 그들을 실행합니다.

교육부터 시작하자. 학사 학위 또는 그 이상은
성공에 필요한 비즈니스? 물론 아닙니다. 에서 한 경영학 석사
하버드 대학에서 다리를 당신에게 일자리를 줄 수 인터뷰,하지만
물론 사업이 성공을 보장하지 않습니다.
또한 기능이 자동으로 뜻이 더 나은 사업
고등학교 졸업하지 않은 사람이 누구보다. 지식
은 좋은 것 - 만약에 당신이 무엇을해야할지 잘 알고있습니다.

아마도 그것은 단순한 학업 환경을 그 자체 사이트를
신진 기업에 치명적이되었던합니다. 1990 년대 후반 입증
구성하는 경험을 초과하는 학생이없는
사교 클럽 사업을 시작할 수있다는 수법을 초과의 모든 정당
기대합니다.

성공의 열쇠를 여러 주장은 이들의 대부분
벤처 기업은 창업자가 (또는 그들 vc 자금 조달)은
스마트 충분한를 알고있는 동안 그들은 풍부한 교육,
경험 많은 관리자를 진심으로 그들이 필요로보기를 실행합니다.

래리 페이지와 세르게이 브린은 대학생 때
구글이 될 회사를 시작합니다. 그들은 스마트
에릭 슈미트 정도로 데려올 때이 회장 겸 대표 이사
비즈니스 이륙합니다. 전 사장과 기술 책임자 (CTO는 novell 슈미트
태양 마이크로합니다. 박사 학위를, 슈미트은 사람의 교육과
경험을합니다.

제리 양과 데이비드 filo은 전기 후보
그들이 시작한 때 스탠포드 공학 야후 (또 다른
계층 구조 자발 오라클)는 1994 년. 그들은 누구의 팀
모토로라 koogle를 실행하는 것들도 바로 지금부터
테리가 이끄는이 회사는 처음, 누가 보낸 24 년 이전에
실행중인 워너 브라더스

지금를 경험합니다. 의 사업 경험을 전제 조건은
성공? 또, 전혀. 많은 경험 많은 기업가
그들의 경험을 얻을 실패 기업, 그래서 경험을
즉시 번역을 성공하지 않습니다.

그래서이 오게되면 사업 성공은 더 많은
중요 사항 : 교육 및 경험이 있었나요? 하는 동안은 둘
도움이 상대적으로 풍부, 여기에 대한 답변이
아마 그 웜 방지 도와주세요 : 둘 다 교육과
많은 부분이 사업의 성공 경험을 재생할 수있습니다.

무엇보다 더 중요한 문제는 성공할 수있어 사업
하지 않고 1 개 또는 다른 사람, 또는조차하지 않고 둘 다? 그 대답은
그 하나는 : 그렇습니다. 케첩을받을 수 있습니까 이러한 웜?

많은 성공적인 기업이 처음으로 시작되는
기업가 누구 대학에 간 적이있습니다. 자연적인 인재
야망, 드라이브, 결정, 그리고 옛날 바보 같은 행운이
연료 많은 성공 기업, 자신을 포함합니다. 안
이 학위 (과거 나는 대학을 한 번 몰고합니다. 보였 하드,
그래서 난 계속)합니다. 내 비즈니스에 도움이 어느 정도가
트레킹이되었는데? perhaps.

그리고 또, 나는 누구 아는 사람이 고급 학위 뒤집기
맥도널드 햄버거를합니다. 그것은 좋은 경험, 아마.

조합의 교육과 경험을 (그리고 다양한
다른 것들)은 성공을위한 최고의 레시피합니다. 옛 말에으로
간다, "이없습니다 유래하는 것보다 더 나은 교육
경험을합니다. "

결국, 그건별로 중요하지 않아 얼마나 많은 교육,
경험, 재능, 행운이나 돈을합니다. 그것이 바로 당신
상관이 그 문제합니다.

여기에 당신의 성공합니다.

팀 녹스, 설립자
자신의 온라인 사업에 대한 자세한 내용은 방문 시작
http://www.dropshipwholesale.net, 웹사이트에 대한 온라인
기업가.


저자에 관하여
팀 녹스 2 개의 성공적인 기술을 대표 이사 사장으로
회사 : b2secure Inc., 웹 - 기반 고용 관리 소프트웨어를
회사; 및 디지털 graphiti Inc., 소프트웨어 개발 회사.
설립자이기도합니다 dropshipwholesale.net 팀의 맵
기업가의 성공에 도움이 온라인으로 전용.
http://www.dropshipwholesale.net
http://www.smallbusinessqa.com