애플 컴퓨터의 선구자 중 하나는 pc 산업과 유적 그래서 오늘합니다. 이 중 하나를 세계 최대의 컴퓨터 회사로 2003 년도의 매출을 육십이억달러합니다. 애플의 설계, 제조, 그리고 분배의 호스트의 컴퓨터 및 관련 제품을 포함한 데스크탑 컴퓨터, 노트북, 서버 및 스토리지 배열, 자신의 독자적인 운영 체제 및 애플 리케이션과 함께합니다. 지난 몇 년 동안, 애플의 인기를 입력 아이팟 음악 플레이어로 음악 마켓 플레이스 itunes 뮤직 스토어를하고, 합법적으로 다운로드 곡을 판매합니다. 둘 다 애플 현재 이들 제품의 시장을 지배하는합니다. 아이팟 공개 토론

또한, 애플은 예정가 시장에 나오더라도 앞으로 몇 개월은 여러 개의 새 제품은 상당한 관심과 드라이브를 증분은 사업 가너합니다. 애플 또한 높은 비율을 제어하는 선택을 배포 제품의 성격을 차별로 인해 자사 제품의 전략이 성공적으로 날짜 및 5 월을하는 핵심 역할은 회사의 pc 시장 점유율을 유지 능력이 과거의 2 일관성을 잃고 4분의 3 주 후 각각에 대해 시장에서 지난 4 년간합니다.

우리의 분석이 어느 정도의 잠재력을 증대하는를 나타냅니다 itunes는 전반적인 비즈니스 모델을 늘릴 경우 다운로드에서 계속해서 그들의 현재 속도와 사과 노래 다운로드 1 세션의 수를 늘릴 수있는 수단은 고정 신용 조회 비용이 회사는 1 순서 발생 합니다. 그러나, 업계 전문가들은 동전이 바닥에 추가 라인을 불과 몇 애플 계속해서 사업에 재투자합니다. itunes의 주요 가치를 제공해 애플의 사업은 애플의 제품과 웹 사이트를 의식을 향상 트래픽, 어떤 애플 데 사용할 수있는 크로스 - 매각 기타 제품, 특히 아이팟합니다.

당연히, 애플 컴퓨터에 매각 손실을 피하기 원한다,하지만 불행의 성장 전망이 $ 1000 - 플러스 컴퓨터는 제한합니다. 이 공연에서는 애플 장기적인, 그러나 지금 현재 전략을 유지하고있다. 덧붙여, 애플의 수익 점유율은 훨씬 더 개최, 그리고 이것은 자주하는 동안 - 토론 주제, 수익 점유율은 아마 단위 점유율보다 더 중요합니다. 에 관해서는 윈도우와 맥 운영 체제의 호환성을 엑스, 애플은 공동의 노력에도 불구하고 소비자에 대한 교육이 두 제품의 완화와 함께 작동, 지금까지 대부분의 귀 떨어진 청각 장애인을합니다. 애플 소매점을 통해 약간의 진전을 만들어, 어디로부터 견적을 첫 번째 - 시간의 절반 맥 구입은 구매자, 그러나 애플의 주식을 통해 장기적으로, 회사와의 공유를 유지할 필요 창문, 최소합니다.

분위기를 바꿔서와 아마의 징조 일이 어서, 사과 보도를 개최 분기의 성장에 강한 맥 공유합니다. 대부분의 컴퓨터를 느리게 년 6 월 4 분기는 계절 회사, 그러나 그것은 교육 쇼핑 시즌의 시장 점유율 손실 어디에 사과가 회복합니다. 4분의 1하지 않습니다 동향 만들지만,이 문제가 직접적인 결과를 의식하고있는 추세와 아이팟 itunes 애플 브랜드를 가져왔다. http://www.ipodreviewforum.com

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