소규모 자영업 자들이 사업을 고용하고 도움말을 참조
© 2005peggie arvidson - 데일리

성공적인 중소 기업 소유주로서, 당신은 익숙해져
장시간; 아닌 - 존재하지 공휴일 및 주말을 보냈다 작동합니다.

마지막으로 언제 당신의 치과 의사에 드셨나요? 이 때
마지막으로 시간이 중단되지 않는 야간 사고 귀하의 파트너와 데이트?

2005가를 찾을 것인지 여부를 목표는 더 많은 시간을 가족이나
개인 농축 - 마치 클래스 및 컨퍼런스에 참석 -
어떤 도움을 고려 해 데려합니다.

다음 도움말을 것인지 여부에 시작하는 데 도움이
팀을 데리고 10 개 또는 때때로 백업을!

고용의 복제를 기대하지 마라! 각 사람을 충족하고
면접 시험은 살아있는, 호흡 인간과 자신의
습관, 버릇도 아이디어! 이것도 괜찮 - - 한은
반대로 그들의 아이디어와 습관이 당신의 철학적합니다.
첫 번째를 고용, 젠은 학위를 추구하고, 막
이 지역으로 이동하고 세 미만이 거의 20 년 동안 나는!
그녀는 세부 사항 - 지향 및 지원에 의존하고 일을 일정을
done. 나는 조금 더 '내 바지를 좌석'유형의 연산자를합니다. 그녀는
제 방식으로 완벽한 맞게 보완 작업 왜냐하면 그녀! 위에
시간 그녀가 내 비즈니스로 성장하는 부분을 관리하기 전
방치 - 마치 예약 및 결제를 유지합니다.

정확히 알고있는 당신의 새로운 고용을 기대합니다. 하기 전에
광고에게 도움을, 앉아와 쓰기 직장을 설명합니다. 목록
당신의 목표는 새로운 고용 - 당신은 완성이 작성할 수있는 사람을 원하
이 짧은 기간에 쉬는를 좀 더 필요한 경우, 또는 당신
정기적인 일정에 원하는 일자리를 구할 수있는가? 시겠습니까
클라이언트와 만날 수있는 사람, 세트 자신의 일정과
귀하를 대신해 회의 및 행사에 참석하기만하면이 필요 할 수도
귀하의 오버플로 픽업 수있는 사람? 작동하여 시간을 보내는 것
귀하의 의견에 도움이 당신이 설정을 통해 자신을 고용한
훌륭한 협력 관계를합니다. 명확 수있는 경우
그 일을 모든 지원자, 그들은 수있는 기회를
이것은 상호 작용하는 기분 좋은 적합한지 확인합니다. 반드시
구체적인 업무에 집중 - 관련 설명,이 아니라
주관적인 정보를합니다.

당신은 어떤 유형의 관리자를 결정! 그것은 필수적이
당신은 당신의 workstyle에 대해 정직합니다. 결국, 만약 말
독립적인 생각을 원하지만 정말 많은
'체크 -'당신을 불행하게 도우미를 끝낼 수있습니다. 에
한편 많은 피드백이 필요 사람을 고용하는 경우, 당신
해야 할 컷 - 아웃을 확인하는 '사람들은 일부'의
의 관리 프로세스합니다.

제쳐두고 시간 설정합니다. 고용이 예상되는 경우에 15 일
자신을위한 설정을 다음 달 실패가 나타날 수있습니다. 마찬가지로
당신을 강구하고있는 완벽한 복제를 기대할 수 없을 것입 당신 - 당신 수없는
마감 시간에 항상 채용 프로세스를 설치해합니다. 즉,
계획을 광고, 면접 및 권리를 찾을 때까지 기차
사람합니다. (비밀 팁 : 적당한 사람을 찾을 수있다면 - 그들을 고용
지금 당장하고 다음을 찾아 그들을 위해 일한다! 결코 놓칠 큰
고용!)

에 대해 책임을 보험 회사에 문의하십시오
보험사, 당신의 팀 구성원합니다. 고용 여부를 독립적인
이 주제에 대해 직원 고문 또는 다른 기사
그러나 귀하의 회사는 보험 확신해야합니다.

당신의 시간 - 따로 정책을 결정합니다. 당신처럼, 당신의 팀 구성원
은 시간이 필요합니다 끄기 - 아니면 단지를할지 여부를 독감에서 회복
다시 - 충전합니다. 이러한 결석를 처리하는 방법은?

징계 및 검토 과정을 만듭니다. 필요가 있는지
성능 저하 문제를 태클, 또는 만성 장기 결석 -
이 정책에 장소를하기 전에 귀하의 첫 번째 팀이 가져
멤버합니다. 이 과정에서 문제를 해결하기 포함 : 얼마나 많은
특정 기간에 결석이 허용되는 비상 사태가? 어떻게
고객 불만과 우려를 다룰가? 은 어떻게
뛰어난 성능을 보상? 어떤 형식을 사용할 예정
귀하의 팀을와 통신할?

평판 좋은 회사를 찾기 배경 점검을 실시합니다. 만약
귀사의 제품이나 서비스를 요구하는 직원들이
액세스 클라이언트 '주택, 자녀 혹은 간과하지 소유물
하늘을 배경의 중요성을 실시합니다. 검색할 수있습니다
웹에서 보험 공급자에게 문의하십시오, 또는 이야기를 귀하의 지역
경찰 당국이 기업의 행위에 대한 권장 사항
이 체크를합니다. 각 인스턴스를, 당신이 필요
신청인의 서명과 이해가가 생길
제 3 자의 조건으로 점검을 실시한다 배경
고용합니다.

지원자 시트를 만들 수있는 사실을 함께 제공합니다
후보로 응용 프로그램을 관심합니다. 이 시트는
커버 귀하의 기본적인 업무 설명, 기대와 고용
공정합니다.

훈련 프로그램을 만드십시오. 여부에 대한 자세한 설명서를 참조하거나
하나 -이 - 하나는 지정된 기간 동안의 훈련을 - 확인
당신은 서면 설명합니다. 귀하의 훈련 프로그램을 포함해야한다
작업의 모든 측면을 당신의 새로운 고용이 예상을 완료합니다.
간단하게되기 때문에 발생하는 많은 오해와 불만
신규 고용도 이해할 수없는 상사의 기대합니다.

하여 다음과 같은 정보를 제공했고, 당신은 당신의 방법을 우물에 행복과
생산적인 작업의 모든 당신의 새로운 관계를 도와주세요!



저자에 관하여
중소 기업의 성공 코치, 페이치 arvidson - 데일리, 저자는 "어떻게 고객을 유치 지도자"와 창조자의
애완 동물 - 케어 비즈니스 성공 시스템 ™. 이것에 대한 자세한 내용은
스텝 -로 - 당신의 애완 동물을 만들기위한 프로그램을 단계 - 케어 사업의 눈에 띄도록
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