Guida affitto per i proprietari delle piccole imprese
© 2005Peggie Arvidson-Dailey

Come una piccola azienda di successo, siete abituati a
Lunghe ore; inesistente vacanze e weekend trascorso lavorando.

Quando è stata l'ultima volta che è andato al tuo dentista? Quando è stato il
L'ultima volta che ha avuto un ininterrotto notte con il vostro partner?

Se il tuo obiettivo per il 2005 è quello di trovare più tempo per la famiglia o
Arricchimento personale - come frequentando lezioni e conferenze --
Si vorrà considerare che su alcuni di aiuto.

I seguenti suggerimenti possono aiutarti a iniziare se si desidera
Mettono su un gruppo di 10 o occasionale di backup!

Non aspettatevi di noleggiare una replica di voi! Ogni persona che si incontrano e
Intervista sarà una vita, la respirazione umana, con le proprie
Abitudini, e anche mannerisms idee! Questo va bene --finché
Le loro idee e le abitudini non sono filosoficamente opposti ai tuoi.
Il mio primo noleggio, Jen, è stato il perseguimento di una laurea, aveva appena
Spostati nella zona, ed è quasi 20 anni più giovane di me!
She's detail-oriented e si basa su programmi per ottenere le cose
Fatto. Sono un po 'più' sede dei miei pantaloni 'il tipo di operatore. She's
Una perfetta adattabilità perché integra il mio modo di lavorare! Negli
Ora lei è cresciuta in porzioni di gestire la mia azienda che ho
Trascurate - come il mantenimento di pianificazione e di fatturazione.

Sapere esattamente che cosa vi aspettate dal vostro nuovo noleggio. Prima di
Per aiutarlo a pubblicizzare, sedersi e scrivere una descrizione di posti di lavoro. Elenco
I tuoi obiettivi per il nuovo noleggio - volete qualcuno che può riempire
E il breve preavviso, quando avete bisogno di prendere un giorno di riposo, o voi
Vuole qualcuno che può funzionare regolarmente calendario? Volete
Qualcuno in grado di soddisfare con i clienti, impostare i propri orari e
Partecipare alle riunioni ed eventi sul tuo nome o avete semplicemente bisogno
Qualcuno che può ritirare l'overflow? Con il passare del tempo di lavoro
Attraverso il vostro pensiero su assunti aiutare voi siete impostazione fino
Per un grande rapporto di lavoro. Se si può articolare chiaramente
Il lavoro a tutti i candidati, che avranno la possibilità di
Determinare se si tratta di una vicenda piacevole vestibilità. Accertarsi di
Concentrarsi su specifici posti di lavoro connessi alle descrizioni, e non
Soggettivo informazioni.

Determinare il tipo di gestore sei! È imperativo che
Siete onesti sul tuo workstyle. Dopo tutto, se voi dite voi
Vogliono un pensatore indipendente, ma davvero un sacco di
'Effettuato il check-in' potresti finire con un infelice assistente. Sulla
Altro canto, se qualcuno che ha bisogno di noleggiare un sacco di commenti,
Dobbiamo essere sicuri che si sono cut-out per il 'popolo parte' di
Il processo di gestione.

Mettere da parte del tempo. Se si prevede di assumere qualcuno entro il 15 del
Il mese prossimo potresti essere tu impostazione per fallimento. Così come
Non ci si può aspettare di trovare una perfetta replica di voi - non si può
Sempre mettere un termine sul processo di assunzione. In altre parole,
Piano per la pubblicità, l'intervista e il treno fino a trovare il DIRITTO
Persona. (SEGRETO SUGGERIMENTO: Se si trova la persona giusta - Hire loro
Subito e poi trovare un lavoro per loro! Non passa un grande
Noleggiare!)

Chiedete al vostro vettore sulla tua assicurazione per la responsabilità
Assicurare i membri del vostro team. Sia che tu noleggio Indipendente
Consulente o dipendenti è un argomento per un altro articolo,
Tuttavia, si deve far certi che la vostra azienda è coperto.

Determinare il tempo-off politica. Proprio come voi, i membri del vostro team
Avrà bisogno di tempo libero - se per recuperare l'influenza o semplicemente per
Re-charge. Come fate a gestire queste assenze?

Creare un processo di revisione e disciplinari. Se hai bisogno di
Affrontare le questioni di scarso rendimento, assenteismo o cronica --
Avere una politica in atto prima di portare alla vostra prima squadra
Membro. Questioni da affrontare in questo processo sono: Quanti
Emergenza assenze sono accettabili in un dato periodo di tempo? Come
Ti trattano con clienti lamentele e le preoccupazioni? Come si
Ti ricompensa prestazioni eccezionali? Che cosa sarà formato da utilizzare per
Di comunicare con il tuo team?

Trova la reputazione aziendale per lo svolgimento di controlli. Se
Della vostra azienda prodotto o servizio richiede per i dipendenti
Client di accesso 'case, bambini o beni non trascurare
L'importanza di effettuare un controllo. È possibile ricercare
Sul web, chiedete al vostro fornitore di assicurazione, o parlare con i tuoi locali
Le autorità di polizia per consigli sulle imprese di condotta
Questo controllo per voi. In ogni caso, sarà necessario il
Firma del ricorrente e la comprensione che si avrà un
Terzo condurre un controllo come una condizione di
L'occupazione.

Creare un Fact Sheet per i candidati che si può fornire lungo
Con una domanda per i candidati interessati. Questa scheda dovrebbe
Coprire le mansioni di base, le aspettative e di assunzione
Processo.

Crea il tuo programma di formazione. Se un dettagliato manuale o
One-to-one di formazione per un determinato periodo di tempo - assicuratevi
Avete una bozza scritta. Il tuo programma di formazione dovrebbe includere
Tutti gli aspetti del lavoro che ci si aspetta il tuo nuovo noleggio per completare.
Molte incomprensioni e frustrazioni verificarsi semplicemente perché un
Nuovo noleggio di non capire le aspettative del capo.

Seguendo questi consigli, sei sulla buona strada per un felice e
Produttivi rapporti di lavoro con tutti i tuoi nuovi aiuto!



Chi l'Autore
Small Business Success Coach, Peggie Arvidson-Dailey, è l'autore di "Come essere un Cliente Attrazione Guru", il creatore del
Pet Care-Business Success System ™. Per ulteriori informazioni su questo
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