Estos son sólo algunos consejos generales a tener en cuenta que como diseño / operar su pequeña empresa:

1. Tome el tiempo para explorar y entender si usted o no son compatibles con el funcionamiento de nuestras propias empresas. Algunas personas son simplemente más feliz y mejor situación financiera en el otro extremo del cheque de pago.

2.Get sus finanzas personales en orden. Antes de saltar en el mundo del espíritu empresarial, obtener su propio dinero asuntos cuadrado de distancia.

3. Elija su nicho. Muchos propietarios de pequeñas empresas tener éxito en los negocios que son apenas singulares o innovadoras. Hacer un balance de sus habilidades, intereses, historia y empleo para seleccionar la empresa que es el más adecuado para usted.

4. Beneficiarse de su plan de negocio. El ejercicio de la creación de un plan de negocios es lo que paga los dividendos. Responda a las preguntas difíciles que tiene ante sí el contador empieza a correr.

5. No cree que lo necesita, los banqueros y los inversores al inicio de su negocio. La gran mayoría de las pequeñas empresas son bootstrapped.

6. Adquirir el buen fondo. En los primeros meses y años de su negocio, usted tendrá que adquirir muchos conocimientos. Obtenga los antecedentes que usted necesita para supervisar todas las facetas de su negocio así, sino determinar qué tareas debe contratar o subcontratar empleados.

7. Recuerde que no pasa nada hasta que una venta se realiza - ¿Cuántos buenos productos van a ninguna parte porque no llegan a las estanterías? Ventas conducir su negocio. Usted necesitará un buen plan de marketing para vender su producto o servicio.

8. Tienes que ver a un cliente a conocer. N o importa lo ocupado que esté, gastar al menos el 25% de su tiempo con los clientes. No se puede hacer la correcta decisión de negocios, sin entender su punto de vista.

9. Resuelva sus clientes los problemas. La mejor manera de satisfacer a sus clientes no es mediante la venta de productos de ellos, sino por dar soluciones a sus problemas. Hay una gran diferencia.

10.Quality toma minuto que perder, sino años para recuperar. La calidad no es un destino, es un viaje sin fin. Una vez que se han desviado del camino calidad, su viaje quizá desviarse para siempre.

11. Ponga la rentabilidad en primer lugar, las recompensas segundos. En las pequeñas empresas, la rentabilidad debe venir primero. Averigüe cómo medir su flujo de caja y comprender los principales ratios financieros.

12. Alquiler de seguidores. Si usted tiene la intención de crear un negocio en expansión, su obligación número uno es reunir a un gran equipo de empleados.

13. No lo haga solo. Encontrar ese tipo de ayuda de las pequeñas empresas pares, un tutor, incluso las asociaciones comerciales. Ellos pueden ayudar a tomar algunas de las prueba y error a partir de su negocio. 14. Los vendedores son socios también! Tratar a los proveedores como sus clientes y ver crecer su asociación.

15. Hacer uso de los beneficios. Entender la forma de proporcionar seguro y otros beneficios para sus empleados y reducir su factura de impuestos al mismo tiempo.

16. No haga caso de las cuestiones reglamentarias a su propio riesgo. Federal, estatal y los gobiernos locales requieren licencias, registros y permisos. Obedezca ellos o se enfrentan a perder su negocio.

17. Conozca las leyes tributarias. Invertir en la comprensión de las cuestiones fiscales que afectan a su pequeña empresa.

18. Es la gente! Pase lo que pase a una pequeña empresa pasa a manos de las personas que trabajan para él. La evolución del negocio es el resultado de sus esfuerzos.

19. Rápido, buena, barata. Elija dos. Graves problemas para los que espera que tratar de ser los tres en el mercado. Stick con lo que haces mejor.

20. Desarrollar una pasión por el aprendizaje. A medida que su negocio crece, es necesario cambiar y crecer junto con ella. Un denominador común se puede encontrar en todos los dueños de negocios exitosos y que es una pasión para el aprendizaje.

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