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El uso de un FODA para desarrollar su estrategia de marketing en Internet a examinar sus oportunidades y amenazas

Una vez que haya examinado sus puntos fuertes y débiles como un negocio, es el momento de empezar a pensar en sus posibilidades. Trate de mantener en mente que usted no será capaz de controlar sus oportunidades. Por su propia naturaleza, las oportunidades son factores externos. Como resultado, haciendo que su lista puede ser mucho más simple. Hay muchas posibles oportunidades que puede pensar cuando se está haciendo una lista. ¿Hay un nuevo mercado en desarrollo se puede aprovechar? ¿Tiene alianzas con otras empresas que hacen grandes oportunidades para? ¿Ha perdido recientemente algunos competencia? Recuerde que pensar en las oportunidades que usted tiene, y las cosas que pueden eventualmente convertirse en oportunidades para su negocio. Se puede ayudar a ver a sus fortalezas y determinar cual podría convertirse en oportunidades futuras. Por otra parte, tener una mirada a sus puntos débiles y determinar cual podría ayudarle a descartar algunas oportunidades sobre la base de falta de preparación.

Una vez que haya analizado las oportunidades que han presentado a usted o usted piensa que puede presentar a usted, usted puede considerar sus amenazas. Una vez más, en su mayor parte, estos son factores externos que no puede controlar. Las amenazas comunes a la mayoría de las empresas incluyen un poco de nueva competencia en su mercado. Las nuevas leyes que se aplican a su negocio también puede ser una amenaza para usted. Por otra parte, algunas de sus deficiencias podrían convertirse en amenazas, y usted debería considerar la posibilidad de esos en su horizonte. Estos, por supuesto, son amenazas que puede ser capaz de controlar a largo plazo. Cuando usted está tratando de hacer su lista, pensar en los obstáculos que se enfrentan a que podría ser colocado en esta categoría. Piense acerca de las nuevas tecnologías que sus competidores están creando que pueden dañar a usted en el futuro. Por otra parte, reflexionar sobre la forma en que su mercado podría cambiar en el futuro. Si el mercado está dirigida a un producto basado en Internet, y dispone actualmente de una tienda tradicional frente al apoyo, que podría ser un verdadero problema para usted y su negocio. Si las especificaciones del producto o la formación necesaria para su trabajo va a cambiar, que podría ser un detrimento de sus beneficios. Si las necesidades financieras para su negocio podría cambiar, que también podría ser un problema para usted en el futuro. Por ejemplo, si usted ha sido un negocio basado en la deuda, pero las cosas están cambiando en su industria, que podría significar problemas reales para que usted y su negocio.


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