A veces, tengo la sospecha de que Dante era un Director Financiero. Su famosa obra, "El Infierno", es una descripción exacta de los puestos de trabajo que no puede ser de otra manera. Él es un ferviente odiado por los trabajadores. Él es completamente despreciado por los otros administradores ( "bastardo" es su apodo común entre ellos, principalmente para examinar las cuentas de sus gastos). Él es temida por los propietarios de la empresa, porque los poderes que tiene a menudo superan a las suyas. Accionistas celebrar él responsable en reuniones anuales. Cuando los resultados financieros son buenos - que se atribuyen a la Gerente General de talento. Cuando están mal - el Director Financiero se culpa de no hacer cumplir la disciplina presupuestaria. Se trata de una no-win, ingrata tarea. Muy pocos hacen a la parte superior y el resto jubilarse, erosionados y resentidos.

El trabajo de Director Financiero está integrado por 10 elementos. Aquí hay una descripción de puestos de trabajo universal que es común en todo el Occidente. Macedonia, como de costumbre, es un caso especial y por lo que añadió la mía, humilde observaciones.

En los EE.UU. existe una función llamada el Director Financiero. Este es el más antiguo director financiero de la empresa y de ahora en adelante vamos a usar este título en nuestro artículo.

Afiliación de organización

El Jefe Director Financiero (CFO) está subordinado al Jefe Oficial Ejecutivo, y la respuesta que se le informa periódicamente a él.

El CFO está a cargo de:

• El Director de Finanzas
  
• El departamento de financiación
  
• El Departamento de Contabilidad que responder a él y que se le informe regularmente.
  

A pesar de lo anterior dicho, el CFO puede informar directamente al Consejo de Administración a través de la persona del Presidente de la Junta de Directores o por citación directa de la Junta de Directores.

En este Macedonia sería considerado traición -, pero, en Occidente función de cada titular en la compañía puede - y regularmente es - convocado por la Junta (activo). A continuación, se produce la parrilla sesión: la reunión de información oficial y tratando de detectar contradicciones entre su testimonio y otras. La estructura de las empresas en los EE.UU. refleja la estructura política. El Consejo de Administración se asemeja Congreso, la Administración es el brazo ejecutivo (el Presidente y de la Administración), los accionistas son las personas. Los habituales controles y equilibrios de aplicar los mismos: las autoridades están supuestamente separados y la critica a la Junta de Gestión.

Los mismos procedimientos se aplican: la Junta puede convocar a declarar a un trabajador - de la misma manera que el Senado tiene audiencias y cuestiones transversales trabajadores de la administración. Últimamente, sin embargo, se convirtió en el trazado difusa con los directores de servicios en la Junta o, peor aún, en connivencia con él. Irónicamente, Europa, en donde tales prácticas incestuosas eran comunes hasta la fecha - es la reforma en sí con celo (véase Bretaña y Alemania).

Macedonia es todavía después de la acogedora, muy antiguo modelo europeo: Consejos de Administración son sellos de caucho, carece de toda voluntad de ejercer sus competencias. Ellos cuentan con personal camaradas y amigos y los miembros de la familia de la alta dirección y que hacen y deciden lo que los directores generales les dicen que hacer y decidir. Directores generales - sin marcar y desequilibrado - obtener los propios involucrados en colosales errores (por no hablar de cosas peores). El concepto de gobernanza de las empresas es ajeno a la mayoría de las empresas de Macedonia y de las empresas son considerados por la mayoría de los directores generales como el ordeño de vacas - rápido caminos para el enriquecimiento personal.

Funciones del Director Financiero (CFO):

(1) A fin de regular, supervisar y aplicar una oportuna, completa y exacta conjunto de los libros de contabilidad de la empresa que refleja todas sus actividades de manera acorde con la legislación y la regulación en los territorios de las operaciones de la empresa y con el conjunto de directrices internas Tiempo en tiempo por el Consejo de Administración de la empresa.

Esto es algo difícil en Macedonia. Los libros no reflejan la realidad porque son "impuestos impulsada" (es decir, la intención de engañar a las autoridades fiscales de los ingresos fiscales). Dos juegos de libros se mantienen: los reales, que incorpora todos los ingresos - y otra que se presenta a las autoridades fiscales. Esto le da al CFO una desmesurada potencia. En primer lugar, está en condiciones de chantaje de la gestión y los accionistas de la empresa. En segundo lugar, se convierte en el cruce de la información de la empresa, el único que tiene una visión de conjunto. Si es deshonesto, que puede enriquecer a sí mismo con facilidad. Pero él no puede ser honestos: él tiene que mentir constantemente y lo hace como un hábito de vida larga. Él (o ella) desarrollar una disonancia cognitiva: Soy honesto con mis superiores - Yo sólo quedan para el Estado.

(2) Para llevar a cabo la auditoría financiera continua y sistemas de control para vigilar el desempeño de la empresa, su flujo de fondos, la adhesión al presupuesto, los gastos, los ingresos, el costo de ventas y otras partidas presupuestarias.

En Macedonia, esta con frecuencia se confunde con la planificación central. Control financiero no significa la pérdida de preciosos recursos en la gestión de la verificación de los gastos de personal de maestranza. Tampoco significa un presupuesto que se destina a detalles tales como el número de bolsas de té se consumen por quién y dónde. Los administradores de Macedonia siguen en la sensación de que son supervisados y seguidos, que han de completar los cupos, que tienen que actuar como si son de trabajo (incluso si lo son, en realidad, la mayor parte del tiempo, inactivo). Así, se dedican a la vieja central de la planificación de tiempo y lo hacen a través del presupuesto. Esto no es cierto.

Un presupuesto en una empresa no es diferente al del presupuesto del Estado. Tiene exactamente las mismas funciones. Es una declaración de política, una luz que muestra el camino a un mejor (= más rentables futuro). Fijó el estratégico (y no el táctico) objetivos de la empresa: los nuevos productos a desarrollar, a penetrar en nuevos mercados, nuevas técnicas de gestión a aplicar, las posibles colaboraciones, la determinación de la competencia, de la relativa ventajas competitivas. Por encima de todo, un presupuesto debe asignar los escasos recursos de la empresa con el fin de obtener el máximo impacto (= de manera eficiente). Todo esto, lamentablemente, no se encuentra en los presupuestos de las empresas en Macedonia (que he visto).

Sin embargo, el presupuesto sólo es una amalgama de las intenciones. No menos importantes son los mecanismos de control y auditoría que ir con él. Auditoría externa podría sino que debe complementarse con procedimientos internos. Es el trabajo del CFO proporcionar a la gestión en tiempo real con una herramienta de la que se les informará de lo que está sucediendo en la empresa y dónde están los problemas, las posibles áreas de actividad inflamatoria y de los resultados.

Las funciones adicionales de la CFO incluyen:

(3) Para oportuna, periódica y debidamente preparar y presentar a la Junta de Directores de los estados financieros y los informes que se requieran por todas las leyes y reglamentos pertinentes en los territorios de las operaciones de la empresa y, si lo considera necesario y exigido de vez en cuando por el Consejo de Administración de la Firma.

Las señales de advertencia y alambre de púas que separan a los diversos órganos de la empresa Occidental (gestión de la Junta Directiva y dos de los accionistas) - aún no han alcanzado Macedonia. Como ya he dicho: la Junta se completa con los camaradas de la dirección. En muchas empresas, el Gerente General de la Junta utiliza como una forma de garantizar la lealtad de sus camaradas, amigos y miembros de la familia el pago de elevados honorarios por su participación (y la presunción de contribución) en las reuniones de la Junta. Los pobres CFO es leal a la gestión - no a la empresa. La empresa no es nada más que un vehículo para el enriquecimiento y la libre no existe en el sentido occidental, como una entidad funcional que se exige la lealtad indivisa de la Mesa. Un CFO débil se convertirá en un peón en el hacerse rico con rapidez los planes - uno más se convertirá en un socio en ellas. En ambos casos, que se verán obligados a colaborar, de vez en cuando, con las cosas que entran en conflicto con su conciencia.

Es importante destacar que no todas las empresas macedonio son así. En algunos de ellos, la situación es mucho mejor y más cercana a Occidente. Pero hay que prevalece la inseguridad geopolítica de los sentidos (¿cuál será el futuro de Macedonia), la inseguridad política (va mi partido mantenerse en el poder), la inseguridad empresarial (mi empresa va a seguir existiendo en esta horrible situación económica) y la inseguridad personal (se me Siguen siendo el Gerente General). Estas inseguridades se combinan para criar miopía, estrías especulativa, una campaña para hacerse rico mientras que el curso es bueno (y por lo tanto a robar a la empresa) - y hasta tendencias delictivas.

(4) A fin de cumplir con todos los informes, contabilidad y auditoría de las condiciones impuestas por los mercados de capitales o de los órganos reguladores de los mercados de capital en la que los valores de la empresa se negocian o están a punto de ser objeto de comercio o de otra lista.

La falta de un funcionamiento del mercado de capitales en Macedonia y en la incapacidad de las empresas para acceder a macedonia los mercados de capital extranjeros - que la vida de la CFO más fácil y más difícil a la vez. Harder - porque no hay nada como una cotización para imponer disciplina, la transparencia y largo plazo, la gestión independiente de pensamiento estratégico en una empresa de comercio en el mismo. La disciplina y la transparencia requieren una enorme cantidad de inversión de la estructura financiera de la empresa: informes trimestrales, los estados financieros anuales auditados, la divulgación de importantes acontecimientos empresariales, la interacción con los reguladores (un tedioso asunto) - todos pertenecen a la esfera de la CFO. ¿Por qué, por lo tanto, en caso de que su vida sea más aceptable por ella? Debido a la disciplina y la transparencia que la vida de un CFO más fácil a largo plazo. Piensa en lo que es mucho más fácil de mantener un conjunto de libros en lugar de dos o para evitar conflictos con las autoridades fiscales, por una parte, la gestión y, por el otro.

(5) A fin de preparar y presentar para la aprobación de la Junta de Directores un presupuesto anual, de otros presupuestos, planes financieros, planes de negocio, estudios de viabilidad, la inversión memorandos y todos los demás documentos financieros y comerciales que sean necesarios de vez en cuando por el Consejo de Administración de la Firma.

El pecado primordial en Macedonia fue la llamada privatización. La ley es defectuoso. Para mezclar las funciones de dirección, los trabajadores y la propiedad es perjudicial para una empresa, sin embargo, este es exactamente el camino que se eligió en Macedonia. Gestión de adquisiciones y absorciones de empleados obligó a los nuevos, empobrecidos, robar a los propietarios de la empresa, a fin de pagar por las acciones. Por lo tanto, no estaban en condiciones de inyectar nuevo capital, nuevos conocimientos, nuevas de gestión, nada nuevo. Las empresas están muriendo lentamente.

Uno de los problemas causados por lo tanto, es la confusión total con respecto a la estructura orgánica de la empresa. La Junta estaba compuesta de amigos de la Gestión, ya que son también los propietarios -, pero que podrían ser fácilmente disparado por sus propios trabajadores, que son también los propietarios y así sucesivamente. Su introducido una cantidad increíble de la inseguridad entre las filas de gestión (véase el punto anterior).

(6) A fin de alertar a la Junta de Directores y para advertir que con respecto a cualquier irregularidad, la falta de cumplimiento, la falta de adherencia, ya sea lagunas y los problemas reales o potenciales en relación con los sistemas financieros, las operaciones financieras, los planes de financiación, la contabilidad, las auditorías , De los presupuestos y de cualquier otro asunto de carácter financiero o de lo que podría o tiene una implicación financiera.

No oportunidad - ver mis puntos anteriores y el artículo anterior. El CFO es totalmente identificados y alineados con la dirección. La Junta no tiene sentido. El concepto de propiedad no tiene sentido porque cada uno es dueño de todo y no se pueda determinar propietarios (salvo en unas pocas empresas). Absurdamente, el comunismo (la propiedad común de medios de producción) ha vuelto en plena venganza, aunque disfrazada, precisamente a causa de la aparentemente más capitalista acto de todo, la privatización.

(7) A fin de colaborar y coordinar las actividades de los proveedores externos de servicios financieros contratados o contratadas por la empresa, incluyendo los contables, auditores, consultores financieros, aseguradores y corredores, el sistema bancario y financiero de otros lugares.

Muchas empresas macedonio (de nuevo, no todos) están interesados en colusión - no en el de consultoría. Mediante la contratación de consultores o el contador - creen que son dueños de él. Están decepcionados y enfureció cuando descubren que un contador tiene que cumplir con las normas de su actividad comercial o financiera que un consultor proteger su reputación por negarse a colaborar con la gestión de fraudes.

(8) Para mantener una relación de trabajo y de desarrollar nuevas relaciones con los bancos, las instituciones financieras y los mercados de capital con el objetivo de recaudar los fondos necesarios para las operaciones de la empresa, la consecución de sus planes de desarrollo y sus inversiones.

Una de las principales funciones del CFO macedonio se personalmente conectado a los bancos. Las instituciones financieras que pasar por los bancos prestan dinero en Macedonia sobre la base de más de conocimiento personal sobre la base de un análisis racional o de la toma de decisiones. Esta "red de edad, de sexo masculino" sustituye a la colección ordenada de los datos y la calificación crediticia de los prestatarios. Esto también permite que el favoritismo y la corrupción en el sector bancario. Un CFO que no está en condiciones de participar en estos juegos es que, en virtud de la gestión de ser "débil", "ineficaz" o "no-bueno". La falta de financiación no bancaria opciones y apretar sobre la liquidez general empeorar aún más la situación para el gerente de finanzas. Él debe colaborar con las prácticas asimétricas y procesos de toma de decisiones de los bancos - o perecer.

(9) Para informatizar plenamente todas las actividades mencionadas en un total combinado de hardware y software de sistema de comunicaciones que se integren en los sistemas de otros miembros del grupo de empresas.

(10) De lo contrario, para iniciar y participar en todo tipo de actividades, sean financieros o de otra naturaleza, favorable a la salud financiera, las perspectivas de crecimiento y el cumplimiento de los planes de inversión de la empresa a la medida de sus posibilidades y con la La dedicación de tiempo y esfuerzos necesarios.

Y esto, el punto 10, es lo que en Occidente CFOs están haciendo la mayor parte de su tiempo de trabajo. Es su cerebro que se valora - no sus conexiones o astucia. Ganar el juego al mismo tiempo que actúan legalmente es el homenaje y epitafio.







Sobre el autor



Sam Vaknin es el autor de "Amor maligno Autonomía - Narcisismo Revisited" y "Después de la Lluvia - ¿Perdió el Occidente Oriente". Él es columnista en "Países de Europa Central Review", United Press International (UPI) y ebookweb.org y el redactor de la salud mental en Europa Oriental y Central categorías en el Open Directory, Suite101 y searcheurope.com. Hasta hace poco tiempo, él sirvió como el Consejo Económico Asesor del Gobierno de Macedonia.

Su sitio en la red: http://samvak.tripod.com