Μια συνταγή για την ανάθεση ανάπτυξης λογισμικού σας
από τον Steve Mezak

Outsourcing σας ανάπτυξης λογισμικού μπορεί να σας γλυτώσει χρόνο και χρήμα, αν γνωρίζετε τι χρειάζεστε. Πολύ συχνά, οι αμερικανικές εταιρείες επιχειρούν να αναθέτουν χωρίς καλή γνώση του τι πρέπει να κάνει το λογισμικό τους, και αυτή είναι η σημαντικότερη αιτία της αποτυχίας της εξωτερικής ανάθεσης. Είναι λογικό να αναμένει κανείς ότι η εξωτερική ανάθεση της ομάδας σας να έχουν ένα μενού του λογισμικού, προκατασκευασμένων, οπότε μπορείτε απλά να επιλέξετε τα στοιχεία που θέλετε.

Ποτέ πάει σε ένα εστιατόριο με picky eater; Λένε οι σερβιτόρος σε excruciating λεπτομερώς πώς θέλουν τους παρασκευασμένα τρόφιμα. Ουρανό και να απαγορεύσει ότι το φαγητό φτάνει διαφορετικά από ό, τι είχε ζητηθεί! Επιστροφή στην κουζίνα είναι κάτι που πρέπει να "σταθερές" να κάνουν το picky eater ευτυχισμένη.

Μερικές φορές οι αμερικανικές εταιρείες ενοικίασης σε κάθε εξωτερικό συνεργάτη σαν να πήγαιναν σε ένα εστιατόριο. Θα επιλέξετε την κουζίνα με βάση την γεύση της τεχνολογίας που χρειάζονται. Κινέζικα. NET Java ή η ινδική; Πώς σχετικά με ορισμένα Ρωσικά C + +; Δυστυχώς, σπάνια είναι ένα μενού για τα ακριβή στοιχεία που θα θέλατε ενδεχομένως να αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες προκειμένου από μια ομάδα.

Είστε πλησιάζει εξωτερίκευση του λογισμικού σας όπως εσείς το περπάτημα σε ένα εστιατόριο; Είστε αναμένουν την εξωτερίκευση ομάδα για να σας συμβουλέψει, σαν σερβιτόρος προσεκτικοί, σχετικά με τον τρόπο σας το λογισμικό θα πρέπει να εξετάσουμε, να προετοιμάζονται και να παρουσιάζονται στους πελάτες σας;

Αντίθετα, θέτουν τη δική σας συνταγή όταν ξεκινήσετε με ένα έργο outsourcing ομάδα. Σε αντίθεση με τραπεζαρία σας εμπειρίες, δεν μπορείτε να ρωτήσω ειδικά για τις καθημερινές. Έχετε να παρέχει μια συγκεκριμένη περιγραφή του τι θα θέλατε να έχει, και πώς θα πρέπει να είναι προετοιμασμένοι. Εάν δεν υπάρχει συνταγή, σας έχει αναθέσει σε εξωτερικούς συνεργάτες την ανάπτυξη λογισμικού μπορεί να είναι παντελώς προσπάθειες για την επιτυχία.

Σαφώς καθορισμένους λογισμικού είναι συχνά το αποτέλεσμα, όταν "το θέμα των εμπειρογνωμόνων". Θεματική κατηγορία των εμπειρογνωμόνων, είτε των ΜΜΕ, γνωρίζουν πολλά για ένα συγκεκριμένο θέμα, όπως IC σχεδιασμό, την επιχειρηματική διαδικασία ροής εργασίας, διαχείριση αποθεμάτων, κ.λπ., αλλά πολύ λίγα για το σχεδιασμό του λογισμικού. ΜΜΕ μπορούν να αγωνίζονται για να πάρετε τις ιδέες τους κωδικοποιημένα με το λογισμικό. Έχουν ανάγκη να συνεργαστεί με κάποιον που γνωρίζει ο καλύτερος τρόπος για να σχεδιάσουν και να αναπτύξουν λογισμικό.

Μερικές φορές, υπάρχει ο φόβος του να κολλήσουμε προβλέπονται στις λεπτομέρειες. Δεδομένου ότι ορισμένα στελέχη του λογισμικού είναι μεγάλη με τους ανθρώπους, να αισθάνονται πολύ πιο άνετα την πρόσληψη ενός ατόμου να χειριστεί τις λεπτομέρειες. Γνωρίζουν πώς να διαχειριστούν ένα άτομο εδώ, καλύτερα από ό, τι μπορεί να διαχειριστεί μια υπεράκτια ομάδα των προγραμματιστών σε μια απομακρυσμένη τοποθεσία ανοικτής θάλασσας.

Ένας επιταχυντικότητα πελάτης είναι σε αυτή την κατάσταση. Ο Διευθύνων Σύμβουλος θέλει να αναθέσει την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος λογισμικού. Αλλά δεν υπάρχει καμία προδιαγραφή. Στην περίπτωση αυτή επιταχυντικότητα ενεργεί ως μια εικονική ΚΟΤ, είναι υπεύθυνοι για τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη του πελάτη του λογισμικού.

Ο πελάτης είναι ουσιαστικά λέει, "Σχεδιασμός του λογισμικού για μένα, και θα σας πω αν ταιριάζει με αυτό που σκέφτομαι." Αυτό μπορεί να λειτουργήσει, επειδή το κόστος του outsourcing είναι τόσο χαμηλή ώστε επαναλάβει και πολλαπλές επαναλήψεις του σχεδιασμού είναι προσιτές.

Αυτό το είδος ρύθμισης λειτουργεί μόνο κατά την πληρωμή για μια στιγμή και Υλικών βάση. Δεν υπάρχει τρόπος να προσφέρουν τιμών, επειδή το τελικό προϊόν δεν ορίζεται.

Φυσικά, μην έχοντας μια προδιαγραφή δεν μπορεί να σταματήσει να ζητάμε από εσάς για μια σταθερή τιμή προσφοράς! Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να αναθέσουν εξωτερικά τη δημιουργία των προδιαγραφών που ορίζει ότι το λογισμικό σας για μια σταθερή τιμή. Τότε προκύπτει η πλήρης προδιαγραφή σχεδιασμού χρησιμοποιείται για να δημιουργηθεί μια δεύτερη σταθερή τιμή προσφοράς για την συγγραφή του λογισμικού σας.

Ένας άλλος παράγοντας υπεισέρχεται όταν πληρώνουν ένα σταθερό ποσό τιμή για ένα λογισμικό προδιαγραφή σχεδιασμού. Μπορείτε συνήθως πρέπει να πληρώσει τουλάχιστον το ήμισυ μέχρι μέτωπο. Αυτό γίνεται για να προστατευθεί η εταιρεία από την παροχή outsourcing μια προδιαγραφή για τη δημιουργία του λογισμικού και, στη συνέχεια, δεν αμείβονται.

Επειδή σχεδιασμός του λογισμικού συχνά εμφανίζεται στην αρχή μιας σχέσης, και τα δύο μέρη προσπαθούν να ελαχιστοποιήσουν τους κινδύνους. Μπορείτε ελαχιστοποιήσουν τον κίνδυνο από την επιλογή μιας ομάδας με outsourcing αποδεδειγμένη εμπειρία και μεγάλες αναφορές. Η ομάδα του outsourcing μειώνει τους κινδύνους μέσω της μερικής (ενίοτε πλήρως) η πληρωμή πριν από την εκκίνηση.

Υπάρχουν πολλαπλές παραδοτέα που θα πρέπει να έχουν παραχθεί κατά τη φάση του σχεδιασμού της δημιουργίας του λογισμικού σας, αν το κάνετε εσείς, ή την εξωτερική ανάθεση του σχεδιασμού:

* Απαιτήσεις εμπορίας
* Εικνων Demo
* Λειτουργικές Προδιαγραφές
* Πολλαπλές απελευθέρωση ορόσημο χρονοδιάγραμμα
* Λεπτομερές χρονοδιάγραμμα για έργο πρώτης προβολής
* Λεπτομερή σχεδιασμό των προδιαγραφών (προαιρετικά)

Δυστυχώς, η ανάπτυξη λογισμικού δεν έχει προχωρήσει σε σημείο όπου οι έτοιμες ενότητες είναι διαθέσιμες στην τάξη και συνδυάζονται για να δημιουργήσουν το λογισμικό σας. Δεν υπάρχει ακόμα ένα μενού επιλογών που διαθέτει ο καθένας ότι είναι πεινασμένος για το νέο λογισμικό. Αντίθετα, πρέπει να δώσετε τη δική σας συνταγή για ό, τι χρειάζεστε. Τα καλά νέα είναι χαμηλού κόστους που ανατίθεται σε εξωτερικούς λογισμικό σχεδιασμού και ανάπτυξης πόρων είναι πλέον διαθέσιμα για να σας δημιουργήσει ειδικό λογισμικό για να ανταποκριθεί στις προσδοκίες σας ακριβείς προδιαγραφές.

Σχετικά με το Συγγραφέας
Steve Mezak είναι μια επιτυχημένη επιχειρηματίας Silicon Valley και η εξωτερική ανάθεση των διεθνών εμπειρογνωμόνων. Αποκτήστε το δικό σας αντίγραφο του ελεύθερου πλέον έκθεση με θέμα "Η Seven Deadly Κίνδυνοι από την Outsourcing Your Software Development" επισκεπτόμενοι http://www.Accelerance.com