The Case of The Vanishing Technology

Siehe Farbdruck Web-Version unter:
http://www.SeniorManagementServices.com/pvt-89-vanishing-technolog.html

Sind Sie anfällig für diese gefährliche, teure Problem?

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Der erste Hauch von Ärger ...
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Hier ist ein typisches Szenario.

Über 18 Monaten, besuchte ich eine erfolgreiche High-Tech -
Firma. Sa1es wurden.

Aber, das Management angesehen, wie die Situation vorübergehend. Ansonsten,
sie waren der Konzeption neuer Produkte - sie hatte "starke Hoffnungen"
entweder für immer mehr Risikokapital oder erworben werden
durch eine reiche Gesellschaft.

Inzwischen hatten sie auf "downsize" wegen rückläufiger
sa1es.

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Dann bekam die Dinge schlimmer!
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Leider ist in weniger als 1 Jahr, beendet sie 68% ihres
Mitarbeiter und Freunde.

Schlimmer noch, verloren sie viel mehr als "nur" Menschen! Sie
verloren ihre Technologie sowie die mon ^ ey verbrachte entwickeln
ihre Technologie.

Warum?

Weil ihre Technologie ging aus der Tür, wobei jede
Arbeitnehmer gekündigt ... also, ohne diese besondere
Mitarbeiter - und was nur sie wusste, - sie waren
ungeordnet, wörtlich "Out-of-Business und nicht einmal
wissen es! (Sie hatte noch Hunderte von Mitarbeitern!)

Typisch für viele Unternehmen viel zu wenig über ihre
Technologie wurde organisiert und niedergeschrieben. Niemand konnte
Abholung der Ball, wenn die Menschen links!

Ohne Produkt-Dokumentation, ist ohne schriftliche
Normen und Verfahren (und technischen Prozessen,
strategische Pläne, usw.) - ohne ausreichende Dokumentation
sie wurden vor erfinden ihre eigenen "Rad!"

(Sound bekannt vor?)

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Hat sie überleben?
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Wurden sie können ihre Rad neu erfinden, oder zu verkaufen
ungeordnet Unternehmen mit ihren undokumentierten Technologie?

Nein

Ihre n0w Gebäude steht leer, ein weiterer unnötiger Unfall
der, wie ich es nenne, "Vanishing Technology."

Sie, wie viele, entdeckt, dass die Gefahren einer unzureichenden
Dokumentation sind eine noch größere Gefahr darstellen, wenn mal
sind zäh!

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Warum es passiert immer und immer wieder ...
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Eigentlich sind die meisten Manager nicht verstehen
Verbindung zwischen Produkt-Entwicklung und-Dokumentation --
und wie Sie das Beste aus ihnen heraus.

Die Tatsache ist, werden Sie bessere Produkte produzieren, schneller und
billiger, wenn Sie verstehen, dass ein Teil der Dokumentation spielt
in der Produktentwicklung und Business Development - und wie können Sie
Integration in den Prozess des Aufbaus Ihres erfolgreichen
Position auf dem Markt.

Dies ist keine neue Idee. Dennoch, Ideen sind eine Sache;
Maßnahme ist ein weiterer.

Die einfache Wahrheit ist, die meisten Menschen hassen das Schreiben von Dokumentation.
Für die meisten Menschen ist es schwer, langweilige Arbeit, erfordert eine Menge
der Zeit, Disziplin und strenge Aufmerksamkeit zum Detail.

Das ist der Grund, warum die meisten Menschen unverzüglich schriftlich jede Art von
Dokumentation so lange wie möglich! Viele, warten Sie, bis der
Last-Minute, dann geben, das Problem zu einem "Schriftsteller" und
Zehenspitzen leise entfernt. (Good Luck!)

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Können Sie sich das Risiko?
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Sind Sie riskieren den Verlust Ihrer wertvollsten Vermögenswerte,
Menschen, Geschäftsprozessen, und des geistigen Eigentums?

Hier ist es, was ein Manager hat mir gesagt, über seine eigene Tragödie, die
Plagen America's Unternehmen heute:

"Aufgrund unserer Downsizing, unser wertvollstes Vermögen ...
unseres Volkes ... unsere Geschäftsprozesse unserer ...
Intellectual Property ... buchstäblich zu Fuß aus der Tür.
Ohne die Mitarbeiter und vor allem, was nur sie
wusste - wir sind ***** ed!

"Schlimmer ... früher oder später werden sie für unsere Arbeit
Wettbewerber! "- DH, Manufacturing Manger

Wenn Sie der Chef, ist es auf Ihren Schultern! Was tun Sie,
n0w?

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Wie schützen Sie sich selbst von Vanishing-Technologie?
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Sie können Schützen Sie sich vor Vanishing Technologie von
Anwendung der Geschäftsentwicklung Techniken Ich habe den Namen
"Profitables Venture Tactics" (PVT).

Sie können PVT zu bereichern Ihr Geschäft, ob Sie ein
kleine Start oder ein riesiges Unternehmen.

Wenn Sie Downsizing, verwenden Sie PVT zu helfen, Ihre besten
Menschen, Ihre Geschäftsprozesse, geistiges Eigentum,
Ihre Energie und übrige Personal!

"Man kann nicht schrumpfen Ihr Weg zur Größe."
-- Tom Peters

PVT können helfen Ihnen dabei, Ihr Geschäft zu überleben die harte
mal! (Aber es ist am besten zu handeln, bevor Ihr Unternehmen wird
"Schiff versinkt.")

Wenn Sie dauerhafte unkontrollierte Wachstum, können Sie auf PVT
Gewinn Gleichgewicht. PVT hilft Ihnen Beschleunigung der Produktentwicklung.
Sie kann inspirieren, neue Maßnahmen in den Bereichen Projektmanagement ...

... Sie können neue Produkte für sich verändernde Märkte. Du
können geringe Produktion in hohen Pro-formance ^. Sie können
Straffung der Produktion für die Herstellung von Problemen.

PVT hilft Ihnen wiederum unzufriedenen Kunden und skeptisch
Führungskräfte in treuen Fans.

Und, profitablen Venture Tactics helfen Sie entlasten die
Druck und Angst - so können Sie schlafen in der Nacht.

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Warum Vanishing Technology passiert immer wieder ...
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Ich bin sicher, dass Sie erkennen, dass das Problem der Vanishing
Die Technologie ist nicht neu. Stellen Sie sich die Frustration der beobachtenden
Unternehmen wie undichte Spüle Schiffe. Sie verweisen auf die Lecks.
Aber ihre Besatzungen sagen,

"Wir haben keine Zeit zu Patch-Lecks. Wir sind zu beschäftigt Segeln
für das Gold. "

Wenn Sie leiden Vanishing Technology, Ihr Unternehmen ist wie
das sinkende Schiff. Und Sie wissen, Sie können nicht segeln ein undichte
Schiff ... sehr weit.

Zur Entwicklung eines "seetüchtig", Sie - oder jemand - müssen
schreiben Sie das richtige Zeug, um beim Aufbau Ihres Unternehmens wie
ein Leck-Nachweis Rumpf.

Dokumentieren Ihres Unternehmens ist die Arbeit von "Business
Entwicklung. "

Doch wenn Geschäft boomt Leute sagen ...

"Wir haben keine Zeit zu schreiben ... zu viele Projekte ...
es sich nicht um eine Priorität n0w ... wir bekommen sie später ...
yada ... yada ... yada ... "

Aber haben Sie bemerkt, wenn es ein Business-Büste, Menschen
ausreichend Zeit haben, zu schreiben CYA "Memos" an und nimmt? Boden
Zeile: Niemand schreibt die Dokumente von entscheidender Bedeutung für Ihr Unternehmen!

Das ist der Grund, warum siehst du Vanishing Technologie geschehen immer wieder.

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Was können Sie tun?
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Um zu verhindern, dass Vanishing Technology, müssen Sie entwickeln Ihren
Business-to-harte Zeiten überleben.

Dies bedeutet, müssen Sie kürzen die Abhängigkeit von "Schlüsselpersonen" und
ihre stillschweigende "Stammes-Wissen." (Wenn Ihre geschäftlichen Anforderungen
außergewöhnliche Menschen, können nicht darauf hoffen, um konsistente
Ergebnisse.)

Dies bedeutet, dass Sie - oder jemand - schreiben Sie müssen Ihren Schlüssel
Geschäftsprozesse! Das heißt, Sie müssen auf Ihrem
business-as-Sie arbeiten in Ihrem Unternehmen. Wie sie sagen,
"Publish or perish!"

Sie müssen zu entwickeln und zu dokumentieren ein Ergebnis produzieren System --
System, das verstärkt gewöhnliche Fertigkeiten und Fähigkeiten in
außergewöhnliche Ergebnisse.

Profitables Venture Tactics kann Ihnen helfen, die richtigen
Dokumentation zu integrieren vier Schritten zum Erfolg:

1. Organisieren,
2. Planung,
3. Die Entwicklung und
4. Betriebsergebnis Ihres Unternehmens.

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Zusammenfassung
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Sind Sie riskieren den Verlust Ihrer wertvollsten Vermögenswerte ...
Ihre Mitarbeiter ... Ihre Geschäftsprozesse ... Ihr geistiges
property? Die einfache Wahrheit ist, die meisten Menschen hassen zu schreiben
Dokumentation ... Und das führt direkt zu Vanishing
Technology.

Wenn Sie leiden Vanishing Technology, Ihr Unternehmen Lecks
wie eine sinkende Schiff.

Durch die Anwendung der Geschäftsentwicklung Techniken Ich rufe
"Profitables Venture Taktik," können Sie sich schützen
Vanishing von Technologie und bauen Ihr Geschäft wie ein
lecksicheren Hull.

Dokumentieren Ihres Unternehmens ist die Arbeit von "Business
Entwicklung. "Das heißt, Sie müssen auf Ihr Geschäft
Sie arbeiten wie in Ihrem Geschäft.

Lassen Sie sich nicht von Vanishing Trick Technologie das Wachstum Ihres
Geschäft!

Mit besten Grüßen,

Mike Hayden, Principal / Consultant

Ihr Partner bei der Straffung Geschäft.

PS. Wenn Sie sich nicht auf unserer PVT Kader, melden Sie sich (fr # e) unter:
http://www.SeniorManagementServices.com

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(c) 2004 Mike Hayden, Alle Rechte vorbehalten. Sie dürfen
Material aus der Profitables Venture Tactics in Ezine
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Über den Autor
Mike Hayden ist CEO / Gründer des Senior Management Services und die Dokumentation Express im Silicon Valley, Kalifornien, USA. Herr Hayden ist der Autor von "7 einfache Schritte zu erhöhen und Ihre Promotion in 30-60 Tage! Das Buch, das Smart-Chefs wollen, dass ihre Mitarbeiter zu lesen." ISBN 0-9723725-1-2. Weitere Artikel zu http://www.SeniorManagementServices.com/pvt-information.html