Eine Studie vor einigen Jahren festgestellt, dass 63% der Führungskräfte waren weniger Geschäftsreisen, weil der Technik.

Anstelle eines Flug, Face-to-face-Treffen und ein Flugzeug Reise zurück, sie benutzten E-Mail, Videokonferenzen, Online-Meetings oder, je nach Accountemps Studie.

Wenn Sie ein Manager, die Ausgaben weniger Zeit mit einem Koffer und mehr mit einer Maus, werden Sie wollen Aufmerksamkeit auf die Art des Mediums, in dem wir verwenden, und vor allem beim Versenden von wichtigen Nachrichten.

Vor ein paar Jahren hörten wir viel über Etikette in elektronischer Messaging (Netiquette) im Internet, etwa zu müssen bewußt, wie Nachrichten könnte missverstanden von Empfangsgeräten. Eine der Ideen kommen aus diesem Bemühen war Emoticons, wenig Text Symbole darauf abzielte, um den Verlust von Mimik und Körpersprache.

Emoticons und Netiquette haben ziemlich viel verschwunden, aber die Welt der elektronischen Kommunikation noch kann ein gefährlicher Ort.

Und besonders gefährlich, wenn die Einsätze sind hoch, da sie wahrscheinlich zu sein, wenn Führungskräfte diese Weise kommunizieren. Also, let's weiter erkunden einige Probleme, die entstehen, wenn wir auf elektronischem Wege kommunizieren, anstatt von Angesicht zu Angesicht.

In "meine begrenzte Erfahrungen mit Videokonferenzen, zum Beispiel, fand ich musste ich härter arbeiten gerade fangen die Worte, die die reduzierten Betrag Gesichtsausdruck Informationen habe ich in. Und wenn die Kamera angepasst, um der in mehr Mimik, dann einige Körpersprache war verloren.

Denken Sie auch über die Unterschiede in Nachrichten per E-Mail-Adresse gesendet gegenüber denjenigen wie herkömmliche gedruckte Buchstaben. E-Mail sicherlich führt zu schnelleren Reaktionen und eine größere Effizienz. Aber, wenn Sie eine gedruckte Schreiben wir es beide Korrektur auf dem Bildschirm und im Druck. Und die Zeit zwischen unseren ursprünglichen Gedanken und Absenden des Briefes ist länger. Das gibt Zeit für die zweite Gedanken, nüchtern oder auf andere Weise, Gedanken, die vielleicht klüger oder besser ausgedrückt.

Hier ist eine weitere Herausforderung: Vor kurzem habe ich blickte auf die Idee, eine Online-Seminare Moderator. Die Teilnehmer in Anspruch nehmen würde Teil durch ihren Computern. Zusätzlich zu bekommen eine Stimme Futtermittel, sie würden auch den Bildschirm schauen, was wäre gliedert sich in drei Abschnitte aktiv. Eine Portion würde meine Notizen, ein anderer Leser würde zeigen, Fragen, und ein Drittel würde zeigen etwas anderes.

Da die Moderatorin, ich glaube, ich könnte mit der Versendung. Aber wie würde Empfängern handhaben diese Ströme von Informationen? In Person, it's easy to watch ein Redner, sehen ihre Dias auf dem Bildschirm, und hören auf ihr gleichzeitig. Aber ist es das gleiche, die auf alle diese Informationen, wenn es darum geht, durch einen Computer-Bildschirm und Lautsprecher?

Verstehen Sie mich nicht falsch. Ich mag neue Technologien, nicht weil sie etwas anderes zu ersetzen, sondern weil sie neue Optionen bieten. Ob durch den Zugang, Preis, Interaktivität oder Ebene, neue Technologie öffnet Türen zu Kommunikatoren.

Aber wir müssen über die Auswirkungen der Empfänger, wenn wir kommunizieren durch neue Medien. Kommen Sie zu denken, nicht Marshall McLuhan das Buch schreiben über dieses eine Generation vor?

Zusammenfassend lässt sich sagen: Mit mehr Führungskräfte Kommunikation durch neue Technologien, sondern als Reise-und Face-to-face-Treffen, müssen wir überlegen, was kann passieren, dass wichtige Nachrichten, wenn sie über die neuen Medien.

Über den Autor
Robert F. Abbott schreibt und veröffentlicht Abbott's Letter Mitteilung. Erfahren Sie, wie Sie verwenden können, die Kommunikation zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen, durch das Lesen von Artikeln oder der Anmeldung zu dieser Ad-Newsletter unterstützt. Eine ausgezeichnete Quelle für Führungskräfte und Manager, in:
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