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| Von Hi-Touch zu Hi Tec: Der Einsatz von Technologie in Career Development
Den letzten Jahren gesehen haben erhebliche Veränderungen in der Art und Weise berufliche Entwicklung unterstützt wird. Viele dieser Anpassungen zu tun haben, mit dem technologischen Fortschritt, aber eng miteinander verbunden ist eine große Veränderung im menschlichen Aspekt der Karriere-Coaching. Also, was ist anders? Die bemerkenswerteste Entwicklung war, dass Karriere-Coaching und Outplacement-Unterstützung ist nicht mehr exklusiv an Führungskräfte. Heutzutage Unternehmen erkennen, dass es sich lohnt, gesehen zu werden, bieten Unterstützung für alle Mitarbeiter entlassene. Nicht mehr vorgesehen ist Outplacement hinter den Türen der Eiche getäfelten Büros. Ressourcen-Zentren sind oft eingerichtet in den Kundenunternehmen Website und die ganze Angelegenheit ist, sondern durch eine sehr viel offenere Art und Weise. Jede Stigmatisierung, die einst umgeben Redundanz hat nun alle verschwunden, aber zusammen mit der Mehrheit der drei-Stück Kreide-gestreifte Anzüge, dazu beigetragen, die Führungskräfte wieder in Arbeit durch Ausklopfen durch ihre Adressbücher. Redundanz ist nur eine von mehreren Möglichkeiten, von denen die Menschen hinterlassen ihre Arbeitgeber und ist nicht als ein Zeichen des Scheiterns. Dies hat über alle kommen infolge der zunehmenden Tempo des Geschäfts. Die Notwendigkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben in Zeiten des raschen technologischen Wandels und der Wettbewerbsdruck hat dazu geführt, ständige Reorganisation, so dass, wo im vergangenen Jahr gab es für einen Arbeitgeber, einem großen Bedarf für bestimmte Qualifikationen, heute die gleichen Organisation haben kann keine Notwendigkeit von ihnen . In anderen Organisationen, Redundanz ist das Ergebnis von einfachen Kürzungen, wie sie versuchen, den Kopf über Wasser; nicht zum Kerngeschäft gehörenden Funktionen werden entfernt oder ausgelagert. Dies führte nicht nur zu einer Zunahme Outplacement aber, mit der sich verändernde Charakter der Beziehung zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber, Einzelpersonen jetzt erkennen die Notwendigkeit, die Verantwortung für ihre eigene Karriere. Wir haben gesehen, ein signifikantes Wachstum in den einzelnen Karriere-Coaching, wie Menschen versuchen, ihre Beschäftigungsfähigkeit in einem Umfeld, in der Kompetenzen und Fähigkeiten kann inzwischen überholt in einer Angelegenheit von Wochen. All dies wurde möglich bis zu einem gewissen Grad mit dem technologischen Fortschritt. Die älteres Modell, Privatwirtschaft und maßgeschneiderte, konzentrierte sich auf die Verwendung von Papier-basierten Bewertung psychometrischen Tests und die Fähigkeit, sich dessen zu vergewissern der Client-Fähigkeiten und geeignete Arten von Arbeit und Rollen. Es würde dann auf der CV Writing Service bei den Kunden wäre interviewt ausführlich mit einer neuen Lebenslauf als Ausgang. Falls erforderlich, Interview der Praxis verfügbar wären, aber die meisten wichtig war das Versprechen der "Zugang zu den verborgenen Arbeitsmarkt". Diese im Wesentlichen wissen, bedeutete, dass der Berater würde den Kunden, im Wege der Weiterleitung der Lebenslauf, dass eine Reihe von Personalvermittler und Headhunter. Je mehr Zeit vergeht, und der Kandidat nicht zur Sicherung der Beschäftigung, des Beraters erleichtern würde sie wieder in der Bewertung ihrer Erwartungen (nach unten!), Bis schließlich eine Rolle war gesichert. Diese Methode ist noch frei für diejenigen, die es wollen und es gibt viele Organisationen bereit. Die neue Karriere Übergang Modell ist in einer ganz anderen Weg. Wo vor der Beziehung war Experten und Kunden, die Industrie hat jetzt jedoch immer komplexer werden mit dem Berater nehmen in verschiedenen Rollen nach dem Stadium des Prozesses der Kunde gerade befindet und die Notwendigkeit: Berater, Experten, Lehrer, Vermittler und Partner. Vielleicht ironisch, Technologie hat eine große Rolle gespielt, nicht nur im Zusammenhang mit der Notwendigkeit einer Karriere Support, sondern auch bei der Unterstützung zu liefern, dass die Unterstützung. Die Forderung nach geringeren Kosten Lieferung im Hinblick auf die Erfüllung der verfügbaren Haushaltsmittel für junge Mitarbeiter hat gefälltes mehr Gruppenarbeit, was wiederum bedeutet, dass der Kunde ist verantwortlich für die Leitung ihrer eigenen Übergangsprozess. Psychometrischen Tests und die Fähigkeit kann jetzt durchgeführt werden, on-line, obwohl die meisten professionellen erfordert 1:1 Feedback. Es gibt zwar eine Reihe von Tests, bieten Online-Feedback, können diese nicht die Details, die eine persönliche Session erreichen kann, wenn sich auf Fragen wie die Eignung für Rollen und Organisationen, kulturelle Passform und Wege der Zusammenarbeit. E-Learning unterstützt die Philosophie des Gebens Kunden die Werkzeuge zur Verwaltung ihrer eigenen Übergang anstatt sie es für sie machen. Ein Internet-, Intranet-oder CD-Kurs bietet neben einer Fülle von Möglichkeiten, Funktionen wie gefilmten Interviews Demonstration neben interaktive Lernmodule und Beispiele von Hunderten von Lebenslauf und Bewerbungsschreiben genutzt werden kann für die Inspiration. Lernen Gruppe wurde auch unterstützt durch eine verbesserte Technologie. Bis jetzt war es notwendig, entweder für die Berater-oder Client-zu reisen, Online-Konferenzen, mit solchen Einrichtungen wie Webex, erlauben Gruppen zur Einberufung der Ferne, und doch sind voll funktionsfähig mit voller Stimme Kontakt, Präsentationen, File Transfer und private Interaktion zwischen den Teilnehmern. Web-Conferencing bietet den zusätzlichen Vorteil, dass es einfacher für Menschen in verschiedenen Ebenen des Dienstalters zusammenarbeiten. In Bezug auf die Information, dass Beihilfen der Stellensuche, gibt es jetzt mehr Jobbörsen im Internet, als Sie schütteln kann einem Stock auf. Wenn ich ehrlich bin ich würde gerne mehr tun, als schütteln den Stock in die meisten von ihnen. In der Regel sind sie eine sehr schlechte Methode zur Ermittlung von geeigneten Rollen, weil sie tendenziell zu erschweren es für den besten Kandidaten zu stehen. Job-Boards haben ihre Verwendung jedoch. Einer besteht darin, dass sie es ziemlich leicht zu entdecken Lohnniveau und die Art der geforderten Qualitäten an vielen Stellen. Die andere ist, dass sie helfen Arbeitsuchenden zu identifizieren aktive Personalvermittler Handhabung der Art der Rolle, die sie suchen. Eine Verbreitung von Online-Diensten gibt es heute zu helfen Arbeitsuchenden ermitteln Chancen würdig eines spekulativen Ansatz. Execubank ist nur ein Bericht, dass die Nachricht von Unternehmenstätigkeit, einschließlich der Verlagerung, Expansion und Kontraktion. Es gibt auch eine Reihe, wie OneSource, dass die Unternehmen detaillierte Informationen, einschließlich Konten, Key Personal Kontaktadressen und Links, die helfen, sowohl für Anwendungen und Interview Vorbereitung. One-to-One-Consulting hat auch profitiert von web-basierten Tools. Einer meiner liebsten Beispiele ist die Gehörlosen-Client arbeitete ich mit dem Einsatz Internet-Messaging. Mein Kunde hatte keine Notwendigkeit, in die Stadt kommen zu mir und wir waren in der Lage zu entwickeln, eine viel engere Beziehung online arbeiten auf diese Weise, als wir es zuvor gelungen mit Hilfe eines Dolmetschers. VoIP-Technologie hat auch die Kommunikation zu vereinfachen. Während früher hohe internationale Telefongebühren hätte Kontakt mit ausländischen Kunden so abstoßend, mit Skype mit der Kutsche ist in der Lage zu sprechen Kunden überall auf der ganzen Welt mit keinerlei Kosten und das Gespräch ist so klar, als ob wir saßen im gleichen Raum wie jeder andere . Keine dieser Methoden ist in der Lage zu erleichtern, die Tiefe der Beziehung, One-to-One Coaching und liefert insbesondere, sind nicht gut geeignet für die Arbeit mit Menschen, sind wütend, verärgert, oder besonders verwirrt. Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass sie wirksam sein kann für den Transfer von Wissen und zu motivieren und ermutigen die Kunden. Die reduzierten menschlichen Kontakt wird angedeutet, dass durch den Einsatz von Technologie ist nicht zu übersehen. Sicherlich für diejenigen, die entlassen wurden, Kontakt mit anderen Menschen ist ein entscheidender Faktor bei der Bestimmung, wie schnell und erfolgreich sie zurück zur Arbeit. Glücklicherweise ist die Vernetzung nicht mehr der "alten Schule binden", was es einmal war. Wir unterrichten die Vernetzung als eine von mehreren Arbeitsplätzen Suche Werkzeuge. In die Praxis umgesetzt, Kunden jetzt mit anderen Menschen mehr als ihre ehemaligen Kollegen erhalten traditionellen Outplacement-Dienstleistungen würde wohl getan haben. Die Gefahr, mit der diese Vorschüsse ist, dass bei der Verfolgung von mehr Kunden mit weniger ausgeben, die Beratung zur beruflichen Neuorientierung der Industrie wird HI-TEC / sm-Touch, wenn zuvor war es lo-tech / Hi-Touch. Technologie eröffnet Karriere-Beratung für viele, vielleicht nicht in der Lage gewesen zu leisten, jedoch ist der reale Wert ist in einem guten 1:1 Mentoring und Coaching-Beziehung, wo spezifische individuellen Bedürfnisse gerichtet sind. Über den Autor Nick Gendler ist Gründer der Workjoy Ltd, Karriere-Coaching der Unternehmen. Http://www.workjoy.co.uk/career_planning.0.html
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