Es versteht sich von selbst, dass unabhängig von Technologien verwendet werden, müssen sie effektives Training Tools. Zurück Aktualisierungen haben, wie detailliert bestimmen das Profil des Lernenden und dem, was die Ausbildung ist so konzipiert, erreichen, Sie sind nun in einer guten Position, um eine effektive Entscheidung über die geeigneten Technologien.

Die häufigste Schwierigkeit besteht darin, bei der Abwägung operative Fragen und die Notwendigkeit, bestehende Strukturen nutzen, gegen die besonderen Bedürfnisse der Lernenden. Die Art der operativen Belastungen oft begegnet sind:
-- Konkurrierende haushaltspolitischen Zwänge. Oft Entwicklungsstörungen Initiativen im Wettbewerb mit anderen "besondere" Projekte in einem Umfeld verringert und unsicheren Finanzierung.
-- Unternehmensweites ändern. Bedeutend wie die Ausbreitung von E-Learning heißt, es muss noch mit anderen organisatorischen Veränderungen Fragen wie die Umstrukturierung und die Internationalisierung von Bildung.
-- Institution-weiten IT-Systeme. Oft werden bestehende IT-Systeme waren ursprünglich zur Unterstützung der Verwaltung von Organisationen, als vielmehr die Bereitstellung von Ausbildung. Wenn der Liefervertrag die Software gekauft wird, ist die Entscheidung oft auf der Grundlage von Kosten und einfache Integration in bestehende Systeme.
-- Die Entwicklung der Kurse seit jeher als ein Teil der Arbeit der Dozenten rainers. "Getting einen Kurs gehen" war etwas, dass Pädagogen haben im Rahmen ihres umfassenderen Lieferung Rolle. Es verlangt manchmal zusätzliche Ressourcen, die verhandelt wurde als Teil der jährlichen Arbeitsbelastung. Als solches war es eine Kosten auf ein Minimum reduziert werden.
-- Zeitdruck. Im voraus festgelegte Kursbeginn Termine diktieren oft kleinen zeitlichen Entwicklung.

1. Wählen Sie die Lieferbedingungen Werkzeug.
Relevante Faktoren sind hier:
-- Die Existenz von Legacy-Systemen wie beispielsweise Generika Online-Bereitstellung Werkzeuge
-- Die "best fit" für bestehende Ressourcen natürlich, mit einem Fokus auf die Minimierung der Anpassung. Zum Beispiel, Online-Verfügbarkeit von PDF-Dokumente generiert Präsentation von Materialien.
-- Niedrigste Umsetzung Kosten.
-- Minimierung der Notwendigkeit für die Ausbildung des Personals oder Aufwertung im Hinblick auf die Durchführung Auslieferung.

2. "Weg des geringsten Widerstands" Entwicklung.
Sortieren vorhandenen Ressourcen (in der Regel den Druck) und Anpassung der für Online / Distanz Lieferung.

3. Ergänzung der Kern.
Geben Sie Kommunikations-, Support-oder Lernenden Feedback zu den erlaubten Umfang von Fristen und haushaltspolitischen Zwänge.

Die Annahme eines solchen Modells geht mit einer Reihe von Risiken. Viele der Elemente, aus denen sich wirksame Angesicht zu Angesicht Anweisung sind nicht ohne weiteres eine Anpassung von natürlich Ressourcen. Zum Beispiel:
-- Ein Großteil der eigentliche Inhalt wird oft in den Kopf des Referenten, nicht auf dem Papier.
-- Die Rolle einer Moderatorin als Motivator kann verpasste im Prozess der Anpassung.
-- Die Fähigkeit, unmittelbare Rückmeldung Lernenden die Sorgen oder Probleme ist Teil der von Angesicht zu Angesicht. E-Learning oft mit Verzögerungen bei der Bereitstellung von Feedback. Gute Online-Lieferung wird diese Frage durch die Entwicklung von umfassenden Feedback-Ressourcen, sind sofort verfügbar zu Lernenden.
-- Ein Großteil der Wert im Angesicht zu Angesicht Lernen ist aus der Art der Tätigkeiten und Interaktion, stattfindet. Einfach Anpassung der Ressourcen nicht zwangsläufig dazu führen, learning-Aktivitäten oder die Höhe der interaktiven Engagement, das über vertiefte Lernen.

Arbeiten aus den vorhandenen Ressourcen bedeutet auch, dass alternative Ressourcen und Aktivitäten sind häufig nicht in die Gestaltung des Kurses, so viel wie wendete auf das Ende. Zum Beispiel die bestehenden Internet-Ressourcen werden oft als Hintergrund-Material; Lernenden sind aufgefordert, über das hinausgehen, die strukturierte natürlich Ressourcen, wenn sie sich dafür entscheiden. Ein solcher Ansatz verpasst die Chance zur Verbreiterung der Tiefe des Lernens zur Verfügung über die bestehenden Online-Ressourcen. Designing the Lernprozess, um diese Ressourcen ermöglicht eine effizientere Nutzung von ihnen.

Die Frage ist dann, über die Auswahl der geeigneten Technologien für die Lernenden und beruflichen Ziele. Die jeweiligen Vorteile der Kern-Technologien lassen sich wie folgt zusammenfassen:

1. Internet-Ressourcen
-- Bietet Zugang zu Ausbildung in einer Reihe von Situationen, in denen die Lernenden die ansonsten nicht in der Lage zu studieren in.
-- Weniger geeignet zur Modellierung von verbalen oder physischen Fähigkeiten Verhaltensweisen.
-- Erleichtert die Kommunikation zwischen Studierenden und Tutoren in einer Entfernung.
-- Begrenzte Fähigkeit, die eine Rückmeldung über die Verhaltensweisen (zB praktische presentation skills)
-- Bietet Zugang zu aktuellen weltweiten Ressourcen.
-- Weniger Interaktivität / Tiefe des Lernens als Multimedia-Erlebnis.

2. Multimedia-Ressourcen
-- Zur Verfügung stellt eine breite Palette von Lern-Ressourcen und Realität
-- Mehr Zugang zu kompliziert 'live' und aktualisieren.
-- Bringt eine Reihe von Aktivitäten, die anregen und motivieren Lernen.
-- Im Allgemeinen stärker Entwicklungsprozess

3. Drucken Ressourcen
-- Bietet eine permanente Aufzeichnung
-- Difficult to update.
-- Mehr transportabel und kann verwendet werden, in einem breiteren Spektrum von Situationen.
-- Kostspielig zu verteilen

Gehen Sie nicht davon aus, dass nur ein Ressource-Typ zu verwenden. Gut konzipierte maßgeschneiderte Lösungen Ausbildung werden oft kombiniert eine Reihe von Ressourcen, die, zusammen verpackt, eine Lernerfahrung, stützt sich auf die Stärken jedes einzelnen ein. Ein Beispiel für Ausbildung, kombiniert Multimedia, Internet und Print-basierte Ressourcen, siehe www.tess2000.com, einen Kurs in der Studie Fähigkeiten Vorbereitung für Lernende Universität ertiary Ebene Studie.

Über den Autor
Phil hat sich in einer Reihe von Projekten im Bereich der flexiblen Bereitstellung, die beide auf der Grundlage der Forschung und Produktentwicklung basiert.
http://www.toucanhouse.co.nz