Unternehmer, starten Sie eine kleine Unternehmen haben große Hoffnungen des Großkapitals
Erfolg. Doch nur wenige kleine Unternehmen überleben über fünf Jahre.

Eigentlich gibt es nur vier große Anforderungen, kann fast garantieren, dass das kleine Geschäft Erfolg:

-- Ein paar persönliche Merkmale von wesentlicher Bedeutung für kleine Unternehmen Erfolg

-- Ein Markt groß genug, dass ein kleines Unternehmen kann Leitungswasser

-- Planung und Organisation

-- Monitoring und Controlling

Persönliche Merkmale von wesentlicher Bedeutung für kleine Unternehmen Erfolg

Menschen mit sehr unterschiedlichen Persönlichkeiten gelungen
Geschäft. Daher kann man nicht sagen, dass es ein unternehmerisches
Persönlichkeit.

Aber es gibt bestimmte Merkmale, die von wesentlicher Bedeutung für die Wirtschaft
Erfolg. Die unten aufgeführten Merkmale sind praktisch selbstverständlich:

-- A self-starter - Dies ist die Essenz des Unternehmertums.
Die Mitarbeiter haben einen Chef zu ihnen sagen, was zu tun ist und wie es geht.
Unternehmer müssen entscheiden, was zu tun und lernen, wie.

-- Persistenz - Es sei denn, Sie sind in der Lage zu bleiben gegen alle Widrigkeiten und Frustrationen sind unvermeidlich, dass dabei eine wettbewerbsfähige Wirtschaft, Sie sind nicht geeignet, um zu sehen, kleine Unternehmen
Erfolg.

-- Lernen durch tun - Ohne Berücksichtigung der Ergebnisse der
Ihre Entscheidungen und Aktionen der Gemeinschaft, und das Lernen aus Fehlern und Erfolgen, Ihre Hartnäckigkeit könnte in der Tat machen die Situation
schlimmer. Möglicherweise müssen Sie nach wie vor mit falschen Aktionen.

-- Die Gewohnheit der Planung und Organisation - Wenn Sie nicht über die
Gewohnheit der Ausarbeitung der Einzelheiten an, was Sie erreichen
wollen, und dann gehen und organisieren alles, was benötigt wird,
könnte schwimmende rund ziellos. Ziellose Aktivität nicht
zu einem geringen geschäftlichen Erfolg.

Ein Markt, dass ein kleines Unternehmen kann Leitungswasser

Es muss einen Markt für das, was Sie vorhaben, bieten oder es
wird kein Geschäft. Weiter bestehende Wettbewerb in diesem Markt
sollte etwas, was man kann oder Sie finden
selbst aus dem Markt.

Ob der Markt wettbewerbsfähig ist oder sonst hat man einfach haben
wissen Ihre Kunden. Wenn Sie nicht wissen, solche Dinge wie ihre
Alter, Geschlecht, Beruf, Bedürfnisse, Vorlieben und Abneigungen, sie einfach
können nicht darauf hoffen zu schreiben Umsatz Nachrichten, die Beschwerde zu ihnen.

Dann brauchen Sie eine klare Vorstellung darüber, was Ihre Kunden erwarten
von Ihrer Art von Produkt oder eine Dienstleistung. Diese Erwartungen der Kunden
Sie bilden die Grundlage, auf der Sie Ihre Verkäufe Nachrichten. Du
können auch einen Wettbewerbsvorteil erlangen können, wenn Sie erfüllen alle
Erwartung, dass es derzeit nicht richtig zufrieden.

Schließlich müssen Sie wissen, die Orte, an Ihre Kunden häufig, die Materialien, die sie lesen, und die Programme teilzunehmen oder sie hören
zu. Sie kommunizieren Ihre Verkäufe Nachrichten an die Kunden in diesen Orten, oder über diese Materialien oder Programme. Wählen Sie die am besten geeignete Medium, um zu kommunizieren.

Planung und Organisation für kleine Unternehmen Erfolg

Obwohl ein wenig von Prognosen ist in Planung, Pläne
sind in erster Linie ein Ausdruck Ihrer Vision. Sie haben einige Ideen
über die Geschäftstätigkeit Sie wollen, die Ergebnisse, die Sie wollen
erreichen und die Art, wie geht man über diese.

Business Planning beinhaltet die Bewertung dieser Ideen gegen die vorherrschende Business Realitäten, einschließlich des Marktes, der
Ressourcen erforderlich, und die Ressourcen zur Verfügung zu stellen.

Der Plan muss auch umfassen eine Schätzung der externen Unterstützung
, die benötigt werden. Es wird Ihnen erklären, Ihren Hintergrund, was Sie
Plan zu tun, sowie die Ressourcen und Anforderungen, wie Sie
würde diese ordnen.

Eine weitere wichtige Komponente des Business Plans wäre das Programm
für die Erreichung der Rentabilität - Wie werden Sie erreichen, benötigt
Bände, die Preise können Sie kostenlos, und die Kosten
Sie entstehen.

Ein wesentliches Element des "business plan" wäre der Schätzung der Cash-Flows. Zunächst gäbe es Cash-Abflüsse für die Ermittlung des Unternehmens.

Sobald Operationen starten, gäbe es Mittelzuflüsse aus den Verkäufen.
Doch bis der Umsatz erreicht ein bestimmtes Niveau, würde die Zuflüsse
nicht ausreichen, um alle Abflüsse. Es wäre auch das Problem der Guthaben - den Kredit erhalten Sie könnten kleiner sein als der Kredit muss man sich auf Kunden.

Eine Kapitalflussrechnung zeigt Zuflüsse und Abflüsse von Monat zu Monat, die alle die oben genannten Faktoren, würde zeigen, wie viel externe Finanzierung würden Sie brauchen, und wann. Die gleiche Aussage würde
Sie zeigen an, wann der Lage wäre, zur Rückzahlung der Darlehen.

Pläne allein würde nichts erreichen. Es ist die Organisation, dass schafft
das Geschäft. Mit dem klaren Ideen, die von den Plänen, du gehst
hinaus in die Welt der Regierung, Investoren, Banken, Lieferanten
von Ausrüstung, Waren und Dienstleistungen, Mitarbeiter und Kunden.
Sie würde mit ihnen arbeiten, um die Pläne zu einer operativen Geschäft.

Überwachung und Kontrolle über Ihre Small Business

Sie haben die Pläne sagen Ihnen, wie Gewinne zu erzielen. Now you
haben, vergleichen Sie Ihre tatsächliche Leistung gegen die Pläne:

-- Sind die Kosten innerhalb zulässiger Grenzen?

-- Werden die wachsenden Verkäufe im geplanten Umfang und die Realisierung
Preise geschätzt?

-- Die Kreditinstitute sind, Umsatz erhoben werden in der Zeit?

-- Werden die unverkauften Bestände ansammeln?

-- Gibt es eine wesentliche Änderung der Marktbedingungen?

Zwangsläufig wird es Unterschiede zwischen geplanten und tatsächlichen Ergebnissen. Ihre Aufgabe wird dann die Ermittlung der Faktoren,
verursacht die Varianz und Ergreifen der notwendigen Maßnahmen zur Gewährleistung eines profitablen Operationen.

Zum Beispiel, wenn die Kosten steigen, müssen Sie vielleicht erhöhen Ihre
Verkaufspreise. Wenn die lokale Nachfrage sinkt, würden Sie erkunden, neue Märkte zu erschließen.

Eine wirksame Kontrolle ausgeübt wird nicht durch bossing Menschen herum, aber
durch die Festlegung von Normen-, Prüf Leistung gegen die
Normen, und das Ergreifen geeigneter Maßnahmen in der Zeit.

FAZIT

Kleine Unternehmer Erfolg wird erreicht durch:

-- Bewertung selbst zu verbessern Ihren Erfolg Züge

-- Bewertung der Markt für Nachfrage und Wettbewerb

-- Treffen die Erwartungen der Kunden und diese Tatsache öffentlich bekannt

-- Den detaillierten Pläne und Umsetzung dieser wirksam

-- Controlling Performance durch Überwachung und rechtzeitige Maßnahmen.

Über den Autor
Gopi Nathan ist ein qualifiziertes Management Accountant, arbeitete in
Finanz-Positionen vor dem Start auf seinen eigenen als EDV-Anwendungen Entwickler. Er ist der Herausgeber und Webmaster von [url] http://www.smallbusiness-start.com [/ url], beschreibt, wie Sie
Beginn ein kleines Geschäft.