Dies sind nur einige allgemeine Tipps zu beachten, wie Sie Design / Bedienung Ihrer kleinen Unternehmen:

1. Nehmen Sie sich die Zeit zu erforschen und zu verstehen, ob oder nicht Sie sind kompatibel mit fließendem unsere eigene Geschäftsentwicklung. Manche Menschen sind einfach glücklicher und besser dran finanziell am anderen Ende der Gehaltsscheck.

2.Get Ihre persönlichen Finanzen in Ordnung zu bringen. Bevor Sie springen in die Welt des Unternehmertums, erhalten Sie Ihre eigene money matters squared entfernt.

3 werden. Wählen Sie Ihre Nische. Viele kleine Unternehmen Eigentümer der Unternehmen gelingen, die kaum ein Einzelstück und innovativ. Bestandsaufnahme von Ihren Fähigkeiten, Interessen und Beschäftigung Geschichte zu wählen, dass das Geschäft am besten geeignet ist, für Sie.

4. Profitieren Sie von Ihren Business-Plan. Die Ausübung der Erstellung eines Business-Plans ist es, was zahlt die Dividenden. Beantworten Sie die Fragen jetzt hart, bevor der Zähler läuft.

5. Denken Sie nicht, Sie müssen Banken und Investoren zu Beginn Ihres Unternehmens. Die überwiegende Mehrheit der kleinen Unternehmen sind Bootstrap.

6. Erwerben Sie den richtigen Hintergrund. In den ersten Monaten und Jahren Ihres Unternehmens müssen Sie viele Fertigkeiten erwerben. Gewinnen Sie den Hintergrund müssen Sie überwachen alle Facetten Ihres Geschäfts und gut, aber bestimmen, welche Aufgaben sollten Sie auslagern oder Mietkauf Mitarbeiter.

7. Denken Sie daran, dass nichts passiert, bis ein Verkauf erfolgt - Wie viele gute Produkte nirgendwohin gehen, weil sie nicht erreichen den Regalen? Sales-Laufwerk Ihres Unternehmens. Sie benötigen ein gutes Marketing-Plan zu verkaufen Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung.

8. Sie haben, um zu sehen, einen Kunden zu wissen. N o Frage beschäftigt, wie du bist, dass sie mindestens 25% Ihrer Zeit mit den Kunden. Man kann nicht die richtige unternehmerische Entscheidung, ohne Verständnis ihrer Sicht.

9. Lösen Sie Ihre Kunden Probleme. Der beste Weg, um Ihren Kunden ist nicht durch den Verkauf von Produkten, sondern sie, indem sie Lösungen für ihre Probleme. Es ist ein großer Unterschied.

10.Quality dauert Minuten zu verlieren, sondern Jahre wieder. Qualität ist kein Ziel, es ist ein nie End-Reise. Nachdem Sie haben strayed von Qualität Weg, Ihre Reise sidetracked vielleicht für immer.

11. Put Rentabilität erste, Belohnungen Sekunden. In kleinen Unternehmen, die Rentabilität muss an erster Stelle stehen. Finden Sie heraus, wie zu messen Ihren Cashflow und Verständnis der wichtigsten Finanzkennzahlen.

12. Anhänger-Verleih. Wenn Sie beabsichtigen, um eine wachsende Unternehmen, Ihre Nummer eins Pflicht ist es, ein großes Team von Mitarbeitern.

13. Sie tun es nicht allein. Finden Sie solche Hilfe von Small Business Peers, einen Mentor, auch Fachverbände. Sie können dazu beitragen, einige der "Trial and Error" von Anfang an Ihr Unternehmen. 14. Lieferanten sind Partner! Verwöhnen Sie Ihre Lieferanten wie Kunden und beobachten Sie Ihre Partnerschaft wachsen.

15. Nutzen Sie die Vorteile. Verstehen Sie, wie die Versicherungen und andere Vorteile für Ihre Mitarbeiter und senken Sie Ihre Steuer-Gesetzentwurf zur gleichen Zeit.

16. Ignorieren Sie rechtliche Fragen auf Ihre Gefahr. Bundes-, Landes-, und lokalen Regierungen verlangen, Lizenzen, Registrierungen und Genehmigungen. Gehorche ihnen Gesicht zu verlieren oder Ihr Unternehmen.

17. Informieren Sie sich über die Steuergesetze. Investieren Sie in steuerlichen Fragen Verständnis, dass Auswirkungen auf Ihre kleine Unternehmen.

18. Es ist das Volk! Was auch immer passiert, dass ein kleines Unternehmen passiert in den Händen der Menschen, die Arbeit für sie. Die Entwicklung des Unternehmens ist ein Ergebnis ihrer Bemühungen.

19. Schnell, gut, günstig. Egal auf welcher zwei. Ernste Probleme erwartet diejenigen, die versuchen, sich alle drei auf dem Markt. Stick mit dem, was Sie am besten können.

20. Entwickeln Sie eine Leidenschaft für das Lernen. Wie Ihr Unternehmen wächst, müssen Sie ändern und wachsen mit ihr. Ein gemeinsamer Nenner findet sich in allen erfolgreichen Unternehmern und das ist eine Leidenschaft für das Lernen.

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