Ihr Business-Plan ist wie eine Road Map für den langfristigen Erfolg. Sie
Möglicherweise wurden in einer Situation, wo man nicht über eine Karte zu finden,
Ihr Ziel und endete schrecklich verloren Verschwendung kostbaren
Zeit und Geld. Nun, die gleiche kann passieren, wenn Sie nicht vorhaben,
Ihre Business-Strategien.

Warum brauchen Sie einen Business-Plan.
Es gibt eine klare Richtung, wo Ihr Unternehmen geht.
Viele Firmeninhaber nur direkt in die Schaffung eines Geschäfts
Erforschung und ohne einen konkreten Plan.
Zwangsläufig, sie bald feststellen, dass sie aus der Geld-und
Haben keine Zeit oder klare Strategien, wie ihr Unternehmen auf den Markt.

Hier sind 8 einfache Schritte zur Erstellung Ihres eigenen Business-Plan
(Dies ist in keiner Weise einen umfassenden Plan, sondern ein Beispiel, dass Sie
Begonnen):

1. Name Ihres Unternehmens - ein Name oder Abständen den Namen
Ihres Unternehmens. Ist es gut zu integrieren, was Sie
Verkauf? Ist es einfach, zu schreiben und sich erinnern? Handelt es sich um einen Namen,
Werden auch Markenartikel im Laufe der Zeit?

2. Vision - was Ihr Unternehmen aussehen 5 Jahre ab jetzt?
Denken Sie an, wie Sie wollen, um sie zu erweitern, um auch andere Zweige
Oder zusätzliche Mitarbeiter.

3. Mission Statement - das definiert, was Ihr Unternehmen wirklich
Ja, welche Aktivitäten sie führt und was ist das Besondere an sie
, Die aus Ihren Mitbewerbern.

4. Vorgaben und Ziele - klar zu definieren, was Sie wollen
Erreichen mit Ihren Geschäftspartnern. Stellen Sie sicher, dass sie und quantifizierbare
Auf bestimmte Zeit. Set spezifische Ziele für jede Ihrer
Produkte oder Dienstleistungen.

5. Stärken, Schwächen, Chancen, Gefahren (SWOT) - von
Analyse dieser Merkmale in Ihrem Unternehmen, erhalten Sie eine
Klarere Vorstellung davon, was es braucht, damit Sie nicht nur, um zu überleben
Sondern auch gedeihen.

Dies könnte auch Faktoren wie:

-- Ihre eigene Unternehmen verändert Industrie
-- Dem Markt, kann sich aufgrund von sozialen und wirtschaftlichen Bedingungen.
-- Wettbewerb, die neue Bedrohungen und / oder Möglichkeiten.
-- Neue Technologien, die dazu führen, dass Sie Produkte zu ändern oder den Prozess
Und wie Sie die Dinge.

Evaluating Ihre SWOT helfen Ihnen zu:

-- Bauen auf Ihre Stärken
-- Ihre Schwächen beheben
-- Chancen zu nutzen
-- Vermeidung von Gefahren

Auf diese Analyse die Ihnen dabei helfen, eine realistischere
Strategischen Aktionsplan.

6. Strategische Aktionsplan - das ist der wichtigste Schritt der
Ihr Business Plan, denn ohne sie, Ihr Geschäft wird nicht
Steigen die Erde. Dies sollte auch für Ihre Vertriebs-und Marketing -
Strategien.
(Lesen ", wie Sie Ihre Website Marketing-Plan"
Http://www.isitebuild.com/websitemarketingplan)

7. Financial Plan - ein Geschäft betreiben kann, ohne Budgets, aber
Es ist klar gutes Geschäft Praxis um. Mit Budgets, werden Sie
Eher zum Erreichen Ihrer geschäftlichen Ziele, die Sie machen
Mehr begründete Entscheidungen und Sie haben eine bessere Kontrolle über Ihren
Cash-flow.

Für jede Zeitspanne, eine Cash-Flow-Statement würden gehören:
-- Der Cash-und Kredit-Umsatz (oder Forderungen aus Lieferungen und Leistungen) erwartet werden
, Die während der Periode.
-- Die erwarteten Cash-Zahlungen (zum Beispiel Ausgaben für Einkäufe,
Gehälter, Nebenkosten, Steuern, Aufwendungen Büro usw.)
-- Eine Beschreibung der anderen eingehenden und ausgehenden Bargeld, bei der Berechnung
Des gesamten Cash-Balance.

Diese wird prüfen, wie viel Geld liegt auf der Hand, um Ihre
Finanziellen Verpflichtungen - was Bargeld empfangen wurde und was hat
Ausgezahlt. Das Wissen um diese Cash-Flow-Zyklus wird Ihnen helfen
Vorhersagen, wann Sie erhalten Mittel, und wenn Sie in der
Erforderlich, um die Zahlung.

8. Erfassung und Bewertung - Sie schrieb auch Ihren Business Plan und
Die Ziele mit der Absicht, sie zu erreichen. So, jetzt brechen
Sie in messbare Stücke und Überwachung der Ergebnisse
Regelmäßig. Ein Plan, der nicht gemessen werden kann ist fast immer
Für den Misserfolg. Ihre Siege feiern und laden Sie
Sie Ihr nächstes Ziel.

Entscheiden Sie vorher, was ein echter schweren Verlust und was
Verlust wird akzeptabel.

Wenn Sie Ihre Ziele sind unrealistisch und unerreichbar, passen
Ihnen aber klar, dass es harte Arbeit zu erreichen, so
Nicht einfach aufgeben.

Fazit:
Jetzt haben Sie einen Business-Plan, machen sie einen Teil der
Sie zu kennen und zu verstehen, indem er klar und deutlich aus. Build upon it
Kontinuierlich und beziehen sich oft, so dass Sie nach wie vor auf dem richtigen Weg,
Gebäude ein profitables Geschäft.

Resources

Small Business Association --
Http://www.sba.gov/starting/indexbusplans.html
Www.soyouwanna.com / site / syws / bizplan / bizplan.html

Laden Sie sich die kostenlose Business-Plan-Vorlage:
Http://www.business-planware.com/freepln7.zip

Sample Business-Plänen
Http://www.mplans.com/spm

Online-Business-Planer
Http://www.planware.org/strategicplanner.htm

Über den Autor
Herman Drost ist die Autorin des neuen ebook
"101 Highly Effective Strategien zur Förderung Ihre Web-Site"
Ein leistungsfähiges Leitfaden für die Anziehung von 1000 Besuchern auf Ihre Web-Site.
Http://www.isitebuild.com/web-site-promotion