Darüber hinaus Startup - Sind Sie Wachstumsstörungen
Das Wachstum der Ihr Home-Based Business?

© 2002 Elena Fawkner

Wenn Sie verließ das Unternehmen weltweit auf einen eigenen auf
Ihren eigenen vier Wänden-basierten Unternehmen, werden Sie wohl bewußt, daß
Ihre finanziellen Erfolg liegt an Ihnen, und Sie allein, vielleicht
zum ersten Mal in Ihrem Leben. Aus offensichtlichen Gründen, also
Ihr Zuhause-basierten Geschäfts ist wahrscheinlich auf a Shoestring.

Dies bedeutet natürlich, dass Sie alles tun. Auch wenn Sie
sind jetzt CEO, sind Sie auch Sekretärin, Marketing Director,
Empfangsdame und Gopher. Aber hey, das ist die Art, wie Sie mögen es,
Recht? Genauso gut auch da, wenn Sie gerade erst anfangen, Sie
haben nicht viel über die Wahl trotzdem.

Aber früher oder später, wenn Sie halten alles, was Sie selbst tun Sie
zwangsläufig dazu führen das Wachstum Ihres Unternehmens. Es wird zu wachsen
einem bestimmten Punkt aber nicht weiter, weil Sie nur eine Person
und es gibt ja nur 24 Stunden pro Tag.

Nun, wenn Sie zufrieden mit ein wenig Geld auf der Seite,
Das ist gut so. Aber wenn Ihr Unternehmen ist Ihre einzige Einkommensquelle,
Sie müssen darüber hinaus Start-up, wenn Sie sich finanziell
Erfolg und zur Vermeidung von Wachstumsstörungen das Wachstum Ihres Unternehmens.

Dieser Artikel befasst sich mit dem Wachstum Phasen eines typischen Ein-Mann -
home-basierten Geschäfts-und Schritt für Schritt, wie Sie Ihr Geschäft wachsen
ohne überfahren in den Prozess einzubeziehen.

URSPRÜNGLICHER WACHSTUM

=> One-(wo) man-Band

Wie bereits erwähnt, wenn Sie zum ersten Mal starten, tun Sie alles, was
yourself. Sie sind beide Chefkoch und Flasche-Washer. Und Sie
kann weiterhin davon schon seit geraumer Zeit, da zunächst
Sie werden wahrscheinlich nicht voll ausgelastet. Dies ist genau das, was
Sie tun sollten.

Dies ist nicht der Zeitpunkt zu gehen und Geld mit
Werbeagenturen und Mitarbeiter eingestellt. Solange
Man kann alles selbst und alles, was muss
getan werden, wird immer geschieht, ist dies die effizienteste Nutzung Ihrer
aktuellen Ressourcen.

=> Nicht Overcommit Yourself

Während dieser Phase ist es jedoch wichtig, darauf achten, nicht
overcommit zu können. Sie sind eine junge. Sie müssen lernen,
zu fliegen wie ein Spatz, bevor Sie sich erheben wie ein Adler. So,
Beim ersten Start, underpromise und overdeliver.

Auch nicht, sich auf eine aggressive Marketing-Kampagne
, bis Sie haben die Business-Ressourcen zur Befriedigung der Nachfrage
Sie schaffen. Lassen Sie Ihre Werbung wachsen im Einklang mit der
Wachstum Ihres Unternehmens ist der Zusatz von Mitarbeitern und
Anhebung der finanziellen Leistungsfähigkeit.

=> Pay-Yourself

Seien Sie sehr vorsichtig mit Ihren Preisen während dieser Phase auch.
Stellen Sie sicher, dass Sie auch einen Lohn für sich selbst in Ihrem Overhead
Kosten und fügen Sie eine realistische Gewinn-Marge (etwa 15-20%).

Denken Sie daran, Preis entspricht Kosten plus Gewinnspanne. Kosten
zählen direkte, indirekte und Overhead-Kosten. Für eine
ausführliche Behandlung über die Preisgestaltung, lesen Sie "Pricing to Get Yourself,
und Aufenthalt im Business "in http://www.ahbbo.com/pricing.html.

=> Die Gewinne gehören zu Your Business

Plough Ihren Gewinn zurück in Ihr Geschäft. Dies ist in den meisten
wichtig. Dies ist, wo Ihre Mittel für die Expansion in
die nächste Wachstumsphase Ihres Unternehmens aus. NIEMALS
Verwendung Ihres Unternehmens am Gewinn zu zahlen persönliche Ausgaben. Dies
ist das, was Sie zahlen Sie für einen Lohn. Ihr Unternehmen Gewinn
gehört nicht zu Ihnen. Es gehört zu Ihrem Geschäft. Dort
Ist ein Unterschied!

=> Vermeiden Vorzeitige Ausgaben

Während Ihres shoestring Tage, nach kostengünstigeren Substitute
vor dem Entstehen beträchtliche Ausgaben. Zum Beispiel, nicht
hinausgehen und eine neue kaufen, Faxgerät, einen neuen Anrufbeantworter,
ein neues Kopiergerät. Holen Sie sich eines dieser drei in ein Arbeitsplätze,
sitzt auf Ihrem Desktop und kostet nur ein paar hundert Dollar.

Verwenden Sie eine gute Buchhaltung-Software-Programm statt Mieten
ein Buchhalter und Verleih von Ihrer Familie zuerst, ob Sie brauchen
Aushilfe. Eine weitere gute Idee ist, zu verhandeln mit der Familie
Mitglieder zu übernehmen, etwa die Hausarbeit Sie würde
normalerweise tun Sie sich Ihre Zeit frei zu arbeiten für das Unternehmen haben.
Das funktioniert besonders gut mit Tasche-Geld-Kinder
und Jugendliche.

In Zeiten der vorübergehenden Überlastung, Anmietung von Bediensteten auf Zeit
Personal-Agentur ein, wenn keine Familienangehörigen oder Mitgliedern Ihres
Sozial-Kreis können den Job.

=> The Glass Ceiling

Nach einer Weile, irgendwo zwischen den zwei Jahre und fünf
Kennzeichnung des Jahres, werden Sie feststellen, dass Ihr Unternehmen ist zu Beginn
stagnieren. An dieser Stelle haben Sie streckte sich und Ihre
Ressourcen so weit wie sie gehen kann. Sie haben klicken Sie auf den Glas
Decke, in anderen Worten.

An diesem Punkt, wenn Sie möchten Ihr Unternehmen weiter wachsen, werden Sie
haben zu wachsen. Es wird nicht passieren, als Teil eines evolutionären
Prozess jenseits dieser Stelle.

Über die "gläserne Decke"

=> Hire festangestellte Mitarbeiter

Die Zeit zu mieten festangestellte Mitarbeiter ist es, wenn Sie erreichen die
Punkt, dass man nicht alle Aufgaben alleine (oder mit Hilfe
von Familienangehörigen) und / oder Ihre Zeit ist mehr wert, als es würde
Kosten für die Anmietung jemand um Ihre weniger komplizierten Aufgaben.

Bevor Sie Mitarbeiter, Durchführung einer Bestandsaufnahme der
notwendigen Aufgaben benötigt, um Ihr Geschäft betreiben. Einmal
Sie haben ermittelt alle notwendigen Aufgaben zuweisen primäre
Verantwortung für jede Aufgabe auf eine Person. Obwohl ein
Person zugeordnet werden mehr als eine Aufgabe, stellen Sie sicher, dass keine zwei
Personen zugeordnet sind die gleichen Aufgaben.

Vergewissern Sie sich, mindestens eine weitere Person weiß, wie zu tun
jede Aufgabe zur Deckung der selbst in Zeiten des Mangels an Statutspersonal
ob aufgrund vorübergehender Abwesenheit wegen Krankheit, oder wenn ein
Kündigung und es dauert eine Weile, bis ein Ersatz gefunden.

Schließlich, und das ist am wichtigsten, wenn Zuweisung von Aufgaben, ordnen
Sie Aufgaben, die Sie am besten tun (nicht nur, was Sie gerne tun).

=> Capital

Um wachsen jenseits der Gründungs-und anfänglichen Wachstumsphasen, werden Sie
benötigen Kapital für die Injektion in Ihr Geschäft. Nun,
leider ist leichter gesagt als getan. Banken können von leery
unternehmerische Ventures und Venture-Kapital ist nicht leicht zu
erhalten. Aber, obwohl Erlangung von Fremdkapital ist schwierig, es
ist keineswegs unmöglich. Hier sind die wichtigsten Quellen von Geldern:

* Banken

Pflegen ein gutes Verhältnis mit Ihrem Banker. Je mehr er oder
sie versteht Ihr Geschäft und weiß, man ist, desto mehr
wahrscheinlicher ist es, dass Ihr Antrag wird genehmigt. Und dies bedeutet,
mehr als nur fronting auf, wenn Sie Geld brauchen. Halten Sie Ihre
Bankier informiert über alle wesentlichen Entwicklungen in Ihrem Unternehmen
und routinemäßig Kopien Ihrer Gesamtumsatz im Geschäftsreisebereich von jährlich Pläne.

Seien Sie bereit zu zeigen, dass Ihr Unternehmen in der Lage ist,
Generierung von Cashflow und darüber nachzudenken, was Sie über Sicherheiten
zur Verfügung zu stellen, wenn notwendig.

* Venture Capital

Zusätzlich zu einer soliden Geschäftsplan und Track Record, Venture
Kapitalgeber wollen sehen, dass Sie verstehen, dass Sie
Kunden und wie Ihr Unternehmen ist eine gute Passform mit ihren
Bedürfnisse. Also Arm selbst, dem Wettbewerbsdruck und Intelligenz
satisified Kunden als Referenzen. Auch darauf vorbereitet sein,
zeigen, haben Sie Zugriff auf erfahrene Führungskräfte.
Diese Personen müssen nicht auf Ihrem Lohn-und Gehaltsliste, aber Sie sollten
erwarten, um zu zeigen, dass Sie über eine Tiefe von Erfahrung und
Talente, die Du mindestens mit beratender Stimme teil.

* Einnahmen Stream

Statt des Verkaufs-Equity-Kapital zu beschaffen, verkaufen Teil
der Einnahmen des Unternehmens. Mit anderen Worten, Investoren
Voraus-Darlehen Kapital zurückgezahlt bekommen und durch eine prozentuale
der Umsatz des Geschäftsbereichs. Dies bewahrt Ihre Eigenkapital in
das Geschäft und ist attraktiv für Investoren, weil sie
Sie erhalten eine sofortige Cash-Hin-und Rückflug.

Diese Methode hat den großen Vorteil der Vermeidung
Wertpapiere Gesetze (es ist ein Darlehen eher als ein Verkauf von Wertpapieren)
aber es ist einzig gangbare für Unternehmen mit hohen Margen und
starke Umsätze.

* Angel Capital Electronic Network

ACE-Net bringt Unternehmen auf der Suche nach Kapital zusammen
mit "Angel"-Investoren. Hier finden Sie Links zu ACE-Net an
http://www.sba.gov/ADVO.

* Direct Public Offering

Wenn Ihr Unternehmen hat eine starke Beziehung mit ihren Mitgliedsgruppen
(Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und Gemeinde), betrachten
Verkauf von Lager über eine direkte Public Offering. Die Wertpapier-Gesetze
in einem solchen Angebot sind komplex aber so vorbereitet werden
für ein paar ziemlich deftige Anwaltskosten, wenn Sie diesen Weg.

* Sonstiges

Sonstige Finanzierungsquellen umfassen 401 (k)-Pläne
und die Bereitstellung von Kreditbürgschaften durch die Small Business
Administration (http://www.sba.gov), Familienmitglieder oder Freunde.

=> Die Arbeit an der Wirtschaft, nicht in der Business

Die dritte und letzte Punkt zu beachten, über die zu durchbrechen
"gläserne Decke" ist, dass müssen Sie den Übergang von der mentalen
Arbeiten in der Wirtschaft, zu der Arbeit an das Geschäft.

Bis Ihr Unternehmen treffen die "gläserne Decke", Sie waren effektiv
Arbeiten in der Wirtschaft, wie viel ein Arbeitnehmer würde. In diesem
Sinn, das Geschäft war Ihre Aufgabe, einen Platz zum Arbeiten. Aber
über die "gläserne Decke", Ihr Geschäft wird zu einer Einheit
zu sich. Es ist nicht mehr Ihr "Job" zu arbeiten, dass die Aufgaben
machen das Geschäft der Operation. Stattdessen wird Ihre Rolle ist es,
Arbeit "über" das Geschäft als eigenständige Einheit, so dass die Aufgaben
zu Ihrem bezahlten Mitarbeiter.

Hoffentlich können Sie sehen, dass die Verlagerung Ihrer Sicht in diesem
Weg ist der Schlüssel zum langfristigen Wachstum Ihres Unternehmens und
der Unterschied zwischen wahrer Autonomie arbeitsverpflichteten und Knechtschaft.

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Elena Fawkner ist Herausgeber eines Home-Based Business Online ...
Praktische Unternehmensinformationen Ideen, Möglichkeiten und Lösungen für die
Arbeit-from-home Unternehmer.
http://www.ahbbo.com



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