Das Leben kann manchmal nicht aufregend, wenn nicht aktualisiert werden, indem die zu schaffen nach dem eigenen Gewissen und Freiheit. Oft ist die Macht der Leidenschaft Sicherungen in nicht aufregend oder ansprechende Aktivitäten. Gelegentlich hört man erwartet, dass es frei von den Forderungen, die Makro-Strings der Gesellschaft, so dass man tun kann, was man will. In vielen verschiedenen Möglichkeiten, könnte man sagen, dass die Freiheit dieser Art bringen kann über turmhohe Kreativität aber es kann auch züchten Chaos. So finden Sie eine Methode, die Förderung einer erfreulichen Freiheit sowie um die erwünschte Kreativität ist sehr wichtig für die Gesellschaft im Allgemeinen und für die Wirtschaft im Besonderen. Kurzum, ein Gleichgewicht muss gesucht und errichtet. Doch das Gleichgewicht, wie ich will zeigen, ist das eine, die die konzeptionelle Kreativität zu erhebenden Höhen, während es Grenzen Verfügungen oder Gepflogenheiten im Einklang mit der vorherrschenden Makro-oder Mikro-Kultur.
Ich möchte mein Auto fahren die Art und Weise, gefällt mir. Ich möchte arbeiten, wie erfreut, dass meine Seele. Ich möchte auch der Arbeit in meinem eigenen Tempo, und die Arbeit bin ich nicht zu folgen alle Fristen, die machen mich unter Druck oder unnötigen Stress, denn ich bin meine eigene Person als spiegelt sich in dem Anspruch, dass meine Rechte und Freiheit Mine sind und sonst niemand. Die Gesellschaft muss keine gewöhnlichen Ordnung in meine kreativen Fähigkeiten; sonst, ich kann nicht zu schaffen, oder ich kann im Schneckentempo oder in einem Tempo, das nicht interessieren mich die Art, wie es ursprünglich sollte. Und wenn die meisten oder zumindest viele Menschen in der Gesellschaft denken, wie ich - die ich glaube, sie tun - dann sind sie sehr niedergeschlagen sind, wie ich bin, weil sie nicht das tun, was sie wollen oder wünschen. Aber diese Art der uneingeschränkten persönlichen Freiheit Auseinandersetzungen mit strukturierten Arrangements, die geladen werden mit Gesetzen, Vorschriften, Verordnungen, die dazu neigen zu organisieren unser tägliches Leben in einer anderen Richtung als das, was wir gewünscht hätte. Normalerweise, wir nennen diese strukturierte Arrangements "Kultur". Und weil, als Individuen, wir müssen den Anforderungen der Kultur, können wir nicht tun, was wir ohnehin wünschen, jederzeit und überall. Denn wenn wir tun können, anders, dann meine Wünsche Mai Kampf mit dir und anderen. Was mir gefällt, können Sie nicht wollen, und andere vielleicht nicht so wie wenn ich damit einverstanden, dass es einige Gemeinsamkeiten mit dem Blick auf unsere Vorlieben und Abneigungen. In der Tat, clashing Vorlieben und Abneigungen Widerspruch im Sinne einer Gesellschaft, sie weisen auf Erkrankung, Rasse und die Art der dreiste Unsicherheiten, die dennoch einige Denker Unterstützung und Tag den Namen "Anarchie". Anarchie ist einfach ein Feind in das Konzept einer Gesellschaft. Anarchy fördert den individuellen Lebensstil, und dies auch Vorschüsse Eisen Egoismus.
Es besteht kein Zweifel, dass die Freiheit des Willens stellt eine ernste Gefahr für die Idee einer Gesellschaft. Wenn Sie gewähren, ich solle werden, was ich will und nicht hören, was die Gesetze, die Verordnungen, die Regeln der Gesellschaft dazu sagen wird, dann bin ich der Person des Augenblicks, das Vergnügen-Suchenden, ist nicht von die simulierten Kräfte der Gesellschaft. Aber ich kann es nicht weitergehen meine eigene Art und Weise, in einer Gesellschaft, in welcher Reihenfolge ist die Regel und Anarchie ist eine Bedrohung für Harmonie. Die Aufgabe der Kultur ist zu überprüfen, persönlichen Exzesse und dafür sorgen, dass unsere Taten passen in das kulturelle Gerüst. Unser Leben, damit sich ordentlich, angenehm im Kollektivvertrag oder in socializable prominente Manieren.
Wir haben ein Makro-Kultur, ist über die Gesellschaft im allgemeinen, und wir haben auch eine Mikro-Kultur, ist über Geschäfte. Üblicherweise werden die Mikro-Kultur als Spiegel des Makro-Kultur. Der ehemalige hat, nach der natürlichen Bewegung des letzteren. Und sie wurden zu sein, dass diese Verbindung wird gedreht, dann auch die gesellschaftliche Kultur und Wirtschaft Gesicht Prüfungen und leiden Fehler, die eine Gefahr für Wachstum und Entwicklung.
Unternehmen Gesicht Chef snags, wenn sie wieder ausländische Techniken, um schnelle Entwicklungen. Ein Business Executive - nenne ihn James - sieht, dass ein Pendant Geschäft ist besser in vielen Bereichen und bemüht sich um die Kopie aus dem letzteren. James' Mangel an Voraussicht wohnt in der Tatsache, dass er ignoriert die Unterschiede zwischen seiner Tätigkeit und die von seinem Pendant im Bereich der Kultur. Er macht nicht erkennen, dass die Sitten, Bräuche von seinem Kollegen Gesellschaft sind sehr unterschiedlich aus seinem; dass die kulturellen Grundlagen von seinem Kollegen das Geschäft sind geprägt von weitgehend heraus, was in dieser Gesellschaft im Bereich der Makro-Kultur.
Die Tatsache, dass die Kultur A unterscheidet sich von Kultur B hat zu tun mit differenzierten natürlichen Geschichten, mit differenzierten Reflexe zu Umweltinformationen Reize geformt haben, dass alle Bereiche des Lebens in differenzierte Wege, einschließlich, natürlich, den Bereich der Wirtschaft. Und dieser Prozess hat unzählige vielen Jahren kommen Sie zu seiner jetzigen Zeitpunkt und Form. Wie erwartet, hat Kultur "zu einem Unternehmen in einer Art und Weise unterscheidet sich von Kultur B. Kultur B Ersatz für Unsinn foresightedness von Denken hat nichts zu tun mit der Kultur. Mit dem Duplizieren einer Methode der Geschäftstätigkeit, B wandelt eine ganze Geschäft Organisation, Wurzel und Zweig, das Denken wirksamen Wettbewerb mit A deckt sich mit diesen neuen Ansatz. B sagt: "Eine Methode das Geschäft, in der Tat, dass die Struktur hat einen riesigen Fortschritt ist, hat damit zu tun streng mit Business-Elemente, nicht die besondere Wind, weht von der Kultur rund um den Sitz des Unternehmens." B endet die Angelegenheit in diesem einfachen, naiven Art und Weise. Sicher, Verwirrtheit können nicht vermieden werden, wenn B Kopien von A auf die Art und Weise erklärt. Für eine Makro-Kultur hat seine eigene einzigartige Sprache, Geschichte, Glaubenssysteme, gemustert oder gewöhnlichen Verfügungen, kollektiven Rahmen des Geistes anweisen, dass andere relatable Aktivitäten wie Geschäft. Aber in einem früheren Verzicht auf die Unternehmensstruktur, oder zumindest heftily Umwandlung, auch ein Flecken der neuen Unternehmensstruktur mit beschädigten Bestandteile der genannten makro-Kultur. Die Hybrid-Geschäft ausgeht, dass möglicherweise nicht dienen der gute Interesse der Gesellschaft; oft, dies nicht der Fall, da sie tendenziell zu einer Destabilisierung des bestehenden Makro-Kultur in verschiedenen Formen, ohne ein Ende in Sicht.
In vielerlei Hinsicht, A's überwältigende Erfolg nicht verunsichern die Stille der B oder jedes andere Unternehmen, steht vor einer ähnlichen Test oder befindet sich in einer ähnlichen Position wie B. einen Chief Verwirrung, die A must have brachte auf den Bereich der Wirtschaft ist eine revisionistische Ansatz, tendiert zu belittle und sogar Verachtung der Rolle der Kultur im geschäftlichen Aktivitäten. Ein sieht monetären Gewinn als das höchste Maß an wirtschaftlichem Erfolg und Fortschritt organisatorische Strategien, Pläne, dass dieses ehrgeizige wields Konzeption in jede Business-orientierte Aktivität. Es ist im Sinne von Geld, Gewinn, dass der Sinn der Wirtschaft hat sich schrittweise technische anstatt humanistischen. Und die technische Konzeption der Unternehmen lebt von dem Grundsatz, dass die Unternehmen, unabhängig von kulturellen Faktoren Differential, könnten fusionieren zum Zwecke der monetären Gewinn mehr im Einklang mit der technischen Effizienz. Andere prominente Elemente der Unternehmensstruktur wie die Strömung von kulturalisiert Ethik, die menschliche Ballaststoffe, so zu sprechen, ins Abseits gedrängt werden, aus den Prioritäten setzen. Einer globalisierten Unternehmen, das erscheint mehr als echte Ideal ist gebürtig aus diesem Geschäft Falten. Er gewinnt dafür gestimmt, weil große, Schritt für Schritt, die Kultur wird als überflüssig an der Planung und Umsetzung von Geschäftsideen. Da es sich hier zu sein scheint der Punkt, der Kultur zu sein scheint sterben schneller als man muss gedacht haben. Business-Center Bühne nimmt in allen denkbaren Bereichen der Gesellschaft. Humanismus zurück, da es taunted in Vergessenheit.
Vielleicht eine viel schwierige Angelegenheit, um - wenn auch im kleineren Maßstab - geht es um die Zusammensetzung einer Belegschaft dies geschieht zu multikulturellen, das heißt, dass eine Belegschaft hat Mitarbeiter aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen.
Berücksichtigen Sie deren Geschäft C Mitarbeiter sind aus verschiedenen kulturellen Hintergründen, und deshalb reagieren unterschiedlich auf Geschäftsideen und wird in unterschiedlicher Weise - wenn auch nicht leicht sichtbar - wenn nicht Mikro-verwaltet nach strukturierten Prinzipien. In welcher Weise sollten Verwaltung fördern kreative Ideen aus solchen Mitarbeitern? Sollte Kreativität zugelassen werden, gehen nach dem, was jeder Mitarbeiter Wünsche oder Wünsche, ohne die gemusterte Eingriffe des Managements? Oder sollte Kreativität gestrafft werden je nach der Struktur des Managements, so dass, was ein Mitarbeiter schafft sollte nicht im Zusammenhang mit persönlichen Wünsche oder Wünsche? Nehmen wir an, die ehemaligen Ansatz angenommen wird, dann kreative Ideen, die sind so wünschenswert, dass die Innovationsfähigkeit der direkten Produktion wird viel mehr als erwartet. Mit anderen Worten, kreative Ideen überschwemmen wird die Plattform von Theorien, und die Verwaltung haben die froh Freiheit zu wählen, welche eine Verbesserung der Qualität und Quantität der Produktion. Der zweite Ansatz können die kreativen Ideen auf einige wenige gemustert sind, dass laut Management, Anzug strukturierte strategische Pläne. Oft, zahlreiche kreative Ideen vorzuziehen sind begrenzt. Man muss mehr zur Wahl in Bezug auf die früheren als der letztgenannten - Reichtum im Geschäftsleben ist es nicht?
In Fragen der praktischen Arbeit, also im Bereich von nur tun, was Management will im direkten Produktion, die multikulturelle Make-up der Arbeitnehmer überprüft werden können gemieden. Im Namen der Kultur, Differential Verfügungen dazu führen, dass differenzierte Konsequenzen in der Produktion. Dies könnte chaotisch, sowohl in der Qualität der Produktion und der Menge. Aber man darf nicht aus den Augen verlieren, die Tatsache, dass alle Arten von Kultur-basierten kreativen Ideen bereichern die Wissensbasis der Wirtschaft.
Meine ultimative Abschluss lautet: Praktische Produktion erfordert die Konformität; geistige Kreativität braucht keine Übereinstimmung - oder so scheint es.

Über den Autor

Mr. Stephen Ainsah-Mensah ist ein Kanadier, arbeitete in verschiedenen Kapazitäten, vor allem in Toronto: Race Relations Consultant, Projekte Koordinator, Autor, Post-Secondary Business-Instructor, Life Skills Instructor, unter anderem. Er ist derzeit der Grundsatz der Handan-lila Education Group in China.
kamch22@yahoo.ca