Hiring Hilfe für Small Business Owners
© 2005Peggie Arvidson-Dailey

Als erfolgreiches Kleinunternehmen Eigentümer, Du bist daran gewöhnt,
lange Stunden; inexistent Feiertage und Wochenenden verbrachte arbeiten.

Wann haben Sie das letzte Mal ging zu Ihrem Zahnarzt? Wann wurde die
letzte Mal, wenn Sie hatte einen ununterbrochenen Abend mit Ihrem Partner?

Ob Ihr Ziel für 2005 ist zu finden, mehr Zeit für Familie oder
persönliche Bereicherung - wie Klassen und Teilnahme an Konferenzen --
Sie wollen prüfen, die in einigen helfen.

Die folgenden Tipps helfen Ihnen beim Start, ob Sie wollen
bringen über ein Team von 10 oder ein gelegentlicher Backup!

Erwarten Sie nicht evtl eine Replik von euch! Jede Person, die Sie treffen und
Interview wird ein lebenden, atmenden menschlichen, mit ihren eigenen
Gewohnheiten, mannerisms und sogar Ideen! Das ist gut --solange
ihre Ideen und Gewohnheiten sind nicht philosophisch Gegensatz zu Ihnen.
Meine erste Miete, Jen, wurde verfolgt eine Graduate-Studium, hatte gerade
in der Region und ist fast 20 Jahre jünger als ich!
She's Detail-orientiert und beruht auf Zeitpläne, um Dinge
getan. Ich bin ein bißchen mehr "Sitz meiner Hose" Art des Betreibers. She's
eine perfekte Passform, weil sie eine Ergänzung meiner Art zu arbeiten! Über
Zeit gewachsen, sie ist in Teilen der Verwaltung mein Geschäft, dass ich
vernachlässigt - wie die Aufrechterhaltung Planung und Abrechnung.

Genau wissen, was erwarten Sie von Ihrem neuen mieten. Bevor Sie
werben um Hilfe, hinsetzen und schreiben einen Job Beschreibung. US -
Ihre Ziele für die neue Miete - willst du jemanden, füllen kann
in kurzfristig, wenn Sie sie brauchen, um einen Tag frei, oder sind Sie
will jemand, der arbeiten kann einen regelmäßigen Zeitplan? Wollen Sie
jemand, der kann mit den Kunden, ihre eigenen Zeitpläne und
Teilnahme an Sitzungen und Veranstaltungen in Ihrem Namen oder sind Sie einfach
kann jemand, der Abholung Ihrer Überlauf? Mit der Zeit arbeiten
durch Ihre Gedanken in gemieteten Ihnen helfen, setzen Sie sich
für eine großartige Zusammenarbeit. Wenn Sie sich klar artikulieren
den Auftrag an alle Bewerber, sie haben die Möglichkeit,
festzustellen, ob es sich hierbei um ein für beide Seiten akzeptablen passen. Seien Sie sicher, dass
konzentrieren sich auf spezifische Job-Beschreibungen und nicht
subjektiver Informationen.

Bestimmen Sie, welche Art von Manager du bist! Es ist zwingend notwendig, dass
Sie ehrlich zu Ihrem Arbeitsstil. Denn wenn Sie sagen, Sie
wollen eine unabhängige Denker, sondern wirklich eine Menge
"Check-In" können Sie am Ende unglücklich mit einem Helfer. Auf der
Andererseits, wenn Sie mieten braucht jemanden, der viel Feedback, Sie
müssen sicher sein, dass Sie cut-out für das "Volk Teil"
den Management-Prozess.

Setzen Sie beiseite. Wenn Sie erwarten, dass jemand Miete bis zum 15.
Nächsten Monat werden Sie möglicherweise selbst Einstellung bis zum Scheitern verurteilt. Genauso wie
Sie können nicht erwarten, um eine perfekte Nachbildung von Ihnen - Sie können nicht
immer einen Termin in Ihrer Einstellung. Mit anderen Worten,
Plan zu werben, Interview-und Bahnverbindungen, bis Sie Finden Sie die richtige
Person. (Geheimtipp: Wenn Sie die richtige Person - Hire ihnen
rechts weg und dann finde ich Arbeit für sie! Nie passieren eine große
mieten!)

Fragen Sie Ihren Versicherungs-Carrier über Ihre Verantwortung für
Versicherung Ihrer Teammitglieder. Ob Sie mieten Independent
Berater oder Mitarbeiter ist ein Thema für einen anderen Artikel,
Allerdings müssen Sie stellen sicher, dass Ihr Unternehmen gedeckt ist.

Ermitteln Sie Ihre Zeit-off-Politik. Genau wie Sie, Ihre Teammitglieder
Zeit brauchen, sich aus - ob sie wieder von der Grippe oder einfach nur zum
re-charge. Wie werden Sie mit diesen Abwesenheiten?

Erstellen Sie ein Disziplinar-und Review-Prozess. Ob Sie auf
Fragen der Bekämpfung schlechte Leistung, oder chronischen Fehlzeiten --
haben eine Politik auf Platz bringen, bevor Sie in Ihre erste Team
Mitglied. Zu behandelnde Fragen in diesem Prozess sind: Wie viele
Notfall Abwesenheiten sind akzeptabel, in einem bestimmten Zeitraum? Wie
Sie wird sich mit Kundenbeschwerden und Anliegen? Wie wird
Sie belohnen herausragende Leistung? In welchem Format werden Sie verwenden, um
kommunizieren Sie mit Ihrem Team?

Suchen Sie eine seriöse Firma Hintergrund für die Durchführung von Kontrollen. Wenn
Ihr Unternehmen das Produkt oder eine Dienstleistung erfordert Ihre Mitarbeiter
Zugang Kunden zu Hause, Kinder oder der Besitz von nicht übersehen
die Bedeutung der Durchführung einer Zuverlässigkeitsüberprüfung. Sie können Suche
auf den Internetseiten haben, fragen Sie Ihren Provider Versicherung, oder sprechen Sie mit Ihrem lokalen
Polizei-Behörden für Empfehlungen an Unternehmen zur Durchführung
dieses Kontrollkästchen für Sie. In jedem Fall benötigen Sie den
Unterschrift des Antragstellers und das Verständnis, dass Sie sich ein
Dritter Durchführung einer Zuverlässigkeitsüberprüfung als Bedingung für die
Beschäftigung.

Erstellen Sie ein Merkblatt für Antragsteller, können Sie entlang
mit der Anmeldung für interessierte Kandidaten. Dieses Blatt sollte
decken Ihren grundlegenden Stellenbeschreibung, Erwartungen und Vermietung
Prozess.

Erstellen Sie Ihr Trainingsprogramm. Ob ein ausführliches Handbuch oder
Eins-zu-Eins-Ausbildung für einen bestimmten Zeitraum - stellen Sie sicher,
Sie haben eine schriftliche skizzieren. Ihr Trainingsprogramm sollte
alle Aspekte der Arbeit erwarten Sie Ihre neue Miete in Anspruch nehmen.
Viele Missverständnisse und Enttäuschungen auftreten, nur weil ein
neue Miete nicht verstehen, die Erwartungen der Chef.

Mit folgenden Tipps sind Sie gut auf dem Weg zu einem glücklichen und
produktive Zusammenarbeit mit allen Ihren neuen helfen!



Über den Autor
Small Business Success Coach, Peggie Arvidson-Dailey, ist der Autor von "Wie ein Kunde Attraction Guru" und der Schöpfer der
Pet-Care Business Success-System ™. Wenn Sie weitere Informationen zu diesem
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