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| Zero-based budgeting "- frisches, mehr erreichen!
Jedes Jahr gute Geschäfte Führungskräfte entwickeln ein Budget. Blick in die Planungs-Sessions und Betriebsart eines gut geführten Unternehmen, und Sie finden eine starke Haushaltsverfahren bei der Arbeit. Einfach ausgedrückt, ist ein Haushalt ein finanzielles Instrument - Art einer "Ausgaben-guide". Aber es kann auch eine gesunde Disziplin zwingt die Unternehmen zu denken und konstruktiv Debatte über die Investitionen und die Prioritäten für das kommende Jahr. Als solche, Senior Führungskräfte sollten fordern eine Verzahnung der Unternehmensziele des jährlichen Haushaltsverfahrens. Ein gut entwickelter Haushalt bewerkstelligt, die notwendigen Struktur zu messen, steuern und kontrollieren die Vielfalt der Ausgaben innerhalb des Unternehmens. Savvy Unternehmen nutzen Führer auch den Haushalt Prozess zu kommunizieren, zu der Rest der Gesellschaft die Priorität der einzelnen Projekte sowie die Höhe und den Zeitpunkt der zugewiesenen Mittel. Jahresbudget und Überprüfung seiner monatlichen und vierteljährlichen Updates memorialize und dokumentiert die Unternehmen finanzielle Absichten für das kommende Jahr. Diese erfüllt die Anforderung verlangte von die meisten Banken und Finanzinstitute. Allerdings gibt es eine inhärente Falle, dass die meisten Unternehmen lassen sich in bei der Entwicklung von jährlichen Budgets. Und es ist so heimtückische und subtile, dass die meisten Führungskräfte unwissentlich Bestandteil dieses jährliche Farce, ohne es zu. Global Marketing nennt es die "Kriechen-Faktor". Was ist das Kriechen-Faktor? Einige Kunden von Global Marketing haben es erraten ist ein apt Beschreibung des jeweiligen Unternehmens neu eingestellte CFO. Einige haben darauf hingewiesen, dass, wie in wie Enron, WorldCom und usw., es muss eine neue Methode, die definiert Gewinn. Und andere meinten, es wäre ein Verhältnis von Einnahmen verloren Kunden an die Firma die Konkurrenz. Alle vernünftigen Vermutungen, aber keine richtige! Global Marketing Inc. hat viele Kunden, und früher oder später das Thema dreht sich um Ideen über Kostensenkungsmaßnahmen. An diesem Punkt der Global Marketing-Team bittet um Überprüfung der Zusammenfassung Haushalt Zeitplan für die letzten 3 Jahre. Alle wesentlichen Elemente sind Kosten analysiert mit budgetierten steigt aus den Vorjahren hervorgehoben. Mit wenigen Ausnahmen abgesehen, stellen wir fest, dass Haushalte wachsen (Kriechen) von 5-12% pro Jahr in der Regel ohne eine Erhöhung der Einnahmen (Transporte). Und selbst wenn der oberen Zeile erhöht, dies nur vorübergehend Masken die Kosten erhöhen und die unvermeidlichen Kostensenkungs-Sitzungen zu kommen. Diese heimtückische Haushalts-Kriechen-Faktor ist routinemäßig in vielen Unternehmen, aber es lässt sich effektiv neutralisiert durch ein einfaches Geschäft Technik namens Null-Budgetierung. Und so funktioniert's. Der Geschäftsführer oder leitende Abteilungsleiter fordert, dass alles ... das ist alles, was Recht (einschließlich seines eigenen Kosten) in den Haushaltsplan offen für eine gesunde Debatte und verteidigte logisch, wenn es um wieder zurück in die neu erstellte Budget. Diese Führungskräfte und leitende Führungskräfte sollten fragen, ihr Volk zu Beginn mit einem leeren Blatt Papier. Dann, und erst dann beginnen, um gemeinsam die Ausgaben (Personal, Projekten, Lieferungen, etc.) gewinnen, dass die Organisation die beste Rendite. Leider sind viele Unternehmen beginnen oder beginnen mit einem Haushalts-Ausgangswert aus der letztjährigen Kosten run-rate. Dies ist ein grundlegender Fehler, Budgetierung und die eigentliche Ursache des Kriechens-Faktor. Neue und innovative Denken tritt auf, wenn Null-Budgetierung wird in das Jahresbudget. Anstatt automatisch Erhöhung der Reisekosten von x%, neue Ideen sich abzeichnen. Wenn Sie binden bestimmte Bonus Erwägungen zum Haushalt und zahlen in der Verwirklichung dieser erreichte Haushalt - Sie werden überrascht sein, auf das Ergebnis. Nun wird das Denken mehr nicht-lineare (Out-of-the-box) und interessante Ergebnisse in der Regel geschieht. Global Marketing hat immer gefunden, dass gute Leute wie (Nachfrage) angefochten werden. Der Mut zu handeln und auf diese Art von Jahresbudget wird Fordern Sie Ihre gute Menschen und sorgen dafür, dass Ihre Firma erhält einen neuen, jährlichen Start-und vielleicht werden Sie mehr erreichen! Über den Autor Frank Williams ist ein Vermarkter. Mit vielen post-graduate Kurse in den Bereichen Management, Führung, Marketing und Technik zu seinem Kredit, Williams ist ein weithin respektiert Redner, Schriftsteller und Technologe. Er verfügt über große Kenntnisse in den Bereichen Marketing-Strategien und ist der Gründer und CEO von Global Marketing, Inc. - ein Vorreiter im Bereich Business, Marketing und Vertrieb Beratung Andere wertvolle Gegenstände finden Sie unter: http://members.cox.net/glmarketing/glmarketing/index.htm
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