租用幫助小企業主
© 2005peggie arvidson -戴利

作為一個成功的小企業主，您習慣
時間長;不存在假日和週末用的工作。

當是您最後一次到你的牙醫？ 當是
您最後一次了一個不間斷的夜晚與您的合作夥伴呢？

無論您的目標是在2005年找到更多時間與家人或
個人致富-喜歡上課及會議-
您要考慮引進一些幫助。

以下提示可以幫助您開始您是否要
帶來的一隊10年或偶爾備份！

不要指望聘請的翻版，你！ 每個人都和你見面
採訪將是一個生活，呼吸的人力，用自己的
習慣， mannerisms ，甚至想法！ 這是罰款--只要
他們的想法和習慣不是哲學反對你們。
我第一次聘請，仁，是追求學位，剛
轉移到該地區是近20年，年輕的比我！
她的詳細為本，並依賴於附表得到的東西，
做完。 我多一點'的席位，我褲'類型的經營者。 她的
一種完美的，因為她補充了我的工作方式！ 上面的
當時她的成長為管理部分，我的業務，我
忽略了-想保持調度和結算。

確切地知道你期望從您的新的分期付款。 之前，你
刊登廣告的幫助，坐下來，寫一職位描述。 名單
您的目標，為新聘請-你是否想有人誰可以填補
在很短時間通知當您需要採取放假一天，或你
希望有人誰可以工作，定期的時間表？ 你是否想
有人誰能夠滿足與客戶，自行訂定的時間表和
出席會議和活動，就代表你或你只需要
有人誰可以拿起您的溢出？ 所花費時間的工作
通過您的想法就聘請了幫助您設置了自己
為一個偉大的工作關係。 如果你能清楚地闡明，
就業對所有申請人，他們將有機會
如果確定，這是一個相互同意的適合。 一定要
專注於特定工作有關的說明，而不是
主觀信息。

確定什麼類型的管理員，您！ 它的必要
您對您的誠實作風。 畢竟，如果你說你
想要一個獨立的思想家，但真的做了很多
'辦理登機手續，在'你最終可能會與一個不愉快的家庭傭工。 關於
另一方面，如果你聘請某人誰需要大量的信息反饋，你
需要肯定的是，你是割喉式為'人民的一部分， '
管理過程。

撥出時間。 如果您希望聘請某人15日
下個月您可能設置為自己的失敗。 正如
你不能期望找到一個完美的翻版，你-你不能
始終把一個最後期限對您的招聘過程。 在其他換言之，
計劃刊登廣告，面試和培訓，直到您找到正確的
人。 （秘密提示：如果您找到合適的人-聘請他們
正確的距離，然後找到工作，為他們！ 從來沒有通過了一個偉大的
聘請！ ）

請問您的保險承運人對您的責任
投保您的團隊成員。 您是否聘請獨立
顧問的或僱員是一個話題，另一篇文章，
不過，您需要作出肯定的是，貴公司所涵蓋的。

確定您的時間不干預的政策。 就像你，你的團隊成員
將需要時間起飛-是否恢復從感或只是為了
重新收費。 您將如何處理這些缺席？

創造一個紀律和審查過程。 您是否需要
解決問題的表現欠佳，或長期曠工-
有政策，在地方之前，您帶來關於你的第一個團隊
會員。 問題解決在這個過程中包括：有多少
緊急事假是可以接受的在一個特定的時間呢？ 多麼
你會處理客戶投訴和關切？ 如何將
你獎勵的傑出表現呢？ 什麼格式您會使用到
溝通與您的團隊？

找到一個有信譽的公司進行背景檢查。 如果
貴公司的產品或服務，需要您的員工
訪問客戶端的家園，子女或財產，不忽視
的重要性，進行背景檢查。 您可以搜索
在互聯網上，請向您的保險供應商，或是與您當地的
警察當局建議對公司進行
此檢查為您。 在每個實例，您將需要
申請人簽名和諒解，您將有
第三黨進行背景檢查的一項條件
就業。

創建一個事實表的申請人，您可以提供沿
與1的應用有興趣的候選人。 此表應
包括您的基本職責說明，期望和僱用
過程。

創建您的訓練計劃。 是否有詳細的使用手冊或
一對一的訓練，為在指定時間內-確定
您有一個書面綱要。 您的訓練計劃應包括
所有方面的工作，您期望您的新聘請完成。
許多誤解和挫折發生，僅僅因為一個
新聘請不明白的期望老闆。

由以下這些提示，你是好就用自己的方式有一個愉快的和
富有成效的工作關係，與您所有的新的幫助！



關於作者
小型企業成功的教練， peggie arvidson -戴利，是作者“如何做一個客戶的吸引力大師”和創作者的
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