我傾向於要求有建設性的反饋意見很多不同的東西，不知會有的時候，我將弧了什麼我沒有聽到或看到，我已經要求網站評語幾個月，現在終於一個網站critiqued礦井。第一線約有偉大內容，作者是一個偉大的作家，然後線後線的反饋信息...

經過初期的緊張，一旦發生故障，撼頭對鍵盤和磚牆（我建議你克制自己這樣做-痛和葉搞笑凹入在你的額頭！ ）和純粹的憤慨，怎麼能'他們' （無論他們是誰）認為？ i平靜下來，並開始解剖每件資料仔細。

只是有一天，一個非常有經驗的IT專業人士的朋友，礦山鈴響了，我說我的網站有很多肉，但沒有sizzle ，那麼這不是一個好消息呢？雖然這是建設性的反饋意見，但仍設法採取風向對我的帆進行了短暫的一段時間。

我已經採取了這種反饋上，我折騰周圍幾個想法在這裡和那裡，所以我可以給我的網站急需zazazoom它的意思了吧。

在過去我也要求回饋的時候，求職申請已經失敗，所以我可以學著做的更好的下一次。

有時人們會問，為回饋的時候，他們是怎麼真的是經過審批，尤其是當我們認為我們正在做一項偉大的工作。 當他們聽到什麼，他們都寧願不要他們出去踢貓，狗，或出氣筒，無論是輕便的，也有一些飲料，或電話，所有他們的朋友。

"沒有人可以讓你自卑未經你的同意" 。

埃莉諾羅斯福（ 1884年至1962年）

得到誠實的，建設性的反饋是很像收到禮物，無論我們也是這樣想，或根本沒有時間。挑戰，是接受反饋以開明的態度，並學習它，並不顧我們的自然本能，以捍衛我們守土有責，或我們的行動。

對其他硬幣的一面，它也考慮真正的勇氣，讓良好的，建設性的反饋，恐怕負面反應或報復， 即使反饋的請求。

下面是10個簡單的提示，應對反饋：

對工作的態度，反饋非常有趣，富有啟發性和巨大的學習工具，為反對反饋是可怕的，並不惜一切代價避免。

信用評價是別人的意見，但有可能是一個因素，真理在這裡，即使大小的一個原子。

考慮到經驗層面的人的回饋， （你真的問你的伴侶為回饋？ ） 。

讓其他人來完成他們是怎麼說的;等候至少3秒鐘，然後回應，因為反對的反應。

中心與平衡自己花了緩慢的深呼吸，然後反饋意見進行討論的場所。

從來沒有考慮個人服務。

聘請的態度是認為這是一種學習經驗，相互學習，你可以從它，即使這意味著你已經學會了如何不給予反饋。

完全是在當前時刻，它的最好的地方，加以重視。

還記得原因，你想，這反饋。

最後，感謝的人，為他們的反饋（即使私下你可能不同意這點） 。事實上，他們給它給你給你選擇的餘地，以法，它 考慮呢，還是乾脆置之不理。

接受建設性的反饋意見，有需要的不是一個充滿焦慮的經驗。具有的態度是，反饋是一個禮品變相可能會怎樣，讓你移山為你的長遠目標。

現在回把zazazoom到我的sizzleless網站！

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麥可scherr是一個轉型教練，作者自助電子圖書，發行人每月通訊所謂從我的辦公桌的人，是完全致力於幫助他人的創造積極而面向行動改變自己的生活。