1 。 相信任何人。 不是你的上司不是你的员工。 尤其是不是你的员工。 他们可能给你无论如何。


2 。 相信您所有的人是懒惰，好换什么slackers 。 提醒他们认为，频繁。


3 。 疯狂，并喊了很多。 这将加强你的"工人"你的意思业务。


4 。 从来没有给予特殊倾斜。 生孩子，生病，同时考虑时间起飞前往婚礼，葬礼或成立五十周年纪念活动的只是如何摆脱工作。 不要让他们得逞。


5 。 尽量不作决定。 决定只会让你的老板一个理由，让消防你。 如果决定是绝对必要的，尽量延缓它尽可能长。


6 。 不容忍错误。 任何形式或任何尺寸。 即使是最小的错误，只是强化了这一事实，认为你的人都是螺丝起伏。 消防人，为未成年人的违规行为。


7 。 批评。 不能满足您的任何雇员的工作产品。 如果他们试图在一切，他们会做的更好。


8 。 拒绝听取意见。 你的下属只是试图让你做些能得到你麻烦。 他们没有足够的意识，上帝给予了鹅反正。 你的道路是正确的做法。


9 。 抱怨各种雇员如何坏别人。 争取他们对贵方，所以他们会在一起，并迫使真的不值钱的人离开。


10 。 改变主意往往。 关于一切-政策，工作程序，工作任务。 不要让您的员工变得自满与出路的东西。


11 。 进入后期工作，并提早离开。 采取长期午餐。 显示你的人，你是老板，可以为所欲为。


12 。 禁止在办公室庆祝活动和聚会。 没有生日，没有假期，政党或装饰，并没有落空。 这是没有地方可goofing起飞。 有工作要做。


13 。 从来没有赞美你的人。 他们干脆就期望更多的。 此外，从没有人没有任何值得一提的认识，无论如何。


14 。 从来没有告诉你的任何员工，正是看你怎么做。 他们将用它来对付你。


15 。 拒绝讨论地位的公司与您的任何雇员。 财政状况及未来发展计划是，没有他们的生意。 他们需要把重点放在刚刚失业。


16 。 不培养你的员工。 给予他们只是最起码的信息，他们需要做的工作。 让他们证明自己所计算出的细节。


17 。 绝对不交叉训练你的人。 这只会令他们得到很大的头脑，大约花多少钱，知道的。 不给他们一个理由来抱怨，他们的悲惨工资。


18 。 给予容易职位给雇员，他们总是同意你的。 他们赢得了它。


19 。 让那些真正有轻松工作，以真正的"友好"的人-c utest或最好看的人是不会害怕查看究竟友好他们的影响。 作为一个老板，是硬的。 你们应该知道你的补贴。


20 。 零用金是你的自由裁量午餐钱。 享受这项运动。


21 。 削减公司开支，由射击选谁吧。 需求，提高生产率，从那些剩下的。 也许他们最终会得到的想法，他们必须去工作。


22 。 从来没有显示你的人说你是关心他们的。 它可以让你们看看薄弱，削弱你的地位，作为一个老板。


23 。 展示你的权力。 坐在后面的一大办公桌。 确保其他所有的椅子，在你的办公室都是远低于你的。


24 。 千万不要到雇员的工作站，以讨论一切事情-除非你的需要来啃去。 您太重要，离开你的办公室。 让他们到你们这里来。


25 。 利用会议，以恫吓你的雇员。 响亮，有力，磅表-他们表明，他们的顶头上司。


26 。 不接受责怪任何东西。 当你的人搞砸了，这种情况完全是他们的错。 没有你们的。


27 。 充分信用为一切好这种情况发生在你的小组。 不关你的员工是聪明的，以做它自己。


28 。 永远，永远让你自己的咖啡。 您太重要，花你的时候这样做。


29 。 告诉你的员工说，你读的所有电子邮件，无论你做或没有。 不准许他们打私人电话，为任何理由。 确保孩子知道你正注视着他们的一举一动。 你不能相信任何人。


30 。 永远，永远，永远不会给你的任何人进入互联网。 他们干脆就浪费他们的时间进入色情网站甚至自我改进网站，像nupathz.com 。






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