我倾向于建设性的反馈意见的要求，在许多不同的东西，不知道会有时候，我将电弧在什么我没有听到或阅读。 我已经要求网站评语个月，现在和最后一个网站critiqued排雷。 第一线大约有伟大的内容，作者是一个伟大的作家（ blush. ） ，然后线后线的反馈信息...

经过初期精神崩溃，撞头对键盘和砖墙（我建议你约束自己从这样做-痛和叶搞笑i ndentations在您的前额！ ）和纯粹的愤慨，怎么能'他们' （无论他们是谁）认为， ？ i平静下来，并开始解剖，每条信息仔细。

只有其他天一个非常有经验的资讯科技专业的朋友，排雷让我说我的网站上有很多肉，但没有sizzle 。 以及是不是好消息呢？ 虽然这是建设性的反馈意见，但仍设法采取风对我的船帆一段短时间。

我已经自采取这种反馈上，我折腾周围的几点思考在这里和那里，所以我可以给我的网站急需zazazoom ，它的意思！

在过去的我已经还要求反馈时，申请工作，已不成功的，所以我可以学习做更好的下一次。

有时，人们会问，反馈时，他们是怎么真的是批准后，尤其是当我们认为我们正在做一项伟大的工作。 当他们听到什么，他们宁愿他们不走出去，踢猫，狗，或出气筒，无论是轻便，有一些饮料，或电话，所有他们的朋友。

“没有人可以使你感到劣势未经您的同意” 。

埃莉诺罗斯福（ 1884年至一九六二年）

收到诚实，建设性的反馈意见是很像收到的礼物，我们是否觉得是这样或根本没有的时间。 所面临的挑战是接收反馈与开放的态度，并学习它，并不顾我们的自然本能捍卫我们守土有责，或我们的行动。

在另一边的金银纪念币也需要真正的勇气，给予良好的，建设性的反馈意见，恐怕负面的反应或报复，即使反馈要求。

下面是10直截了当的秘诀应付的反馈意见：

**的工作态度的反馈意见是有趣，富有启发性和一个伟大的学习工具，作为反对的意见是可怕的和将要不惜一切代价避免。

**反馈别人的意见，不过有可能的一个组成部分的真相，即使有大小一原子。

**考虑的经验水平的人给予的反馈意见（你真的想请问您的合作伙伴的反馈意见？ ） 。

**让其他人完成他们是怎么说的;等待至少3秒钟，然后回应，作为反对的反应。

**中心和平衡自己考虑的几个缓慢的深呼吸，前反馈的讨论的地方。

**从来没有采取亲自。

**聘请的态度，这是一个学习的经验，了解什么，您可以从它，即使这意味着您已经学会了如何不给反馈。

**完全在目前的时刻。 它的最佳地点为重视。

**记得的原因，你想这反馈。

**最后，感谢的人，他们的意见（即使私下您可能不同意这） 。 事实上，他们给了你，让你可以选择采取行动，考虑或干脆置之不理。

接受建设性的反馈意见需要的不是一个充满焦虑的经验。 有态度的反馈意见是一种变相的礼品，可能会有什么让你动议山为您在长远。

现在回把zazazoom到我的sizzleless网站！

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