1 。 你是分开的从您的业务。
很多时候，企业家，专业人士和
小型企业业主，使吸收他们的工作
他们是无法区分他们的工作和
他们之间，他们的工作和生活。 记住
您的企业是手段，以实现千年发展目标在
你的生活，这是不是您的生活。

2 。 '整个'的人去工作的每一天。
您是否曾经企图离开你的右臂在家里当您
去工作，是在早上呢？ 这是一个荒谬的建议..
然而，这正是我们的期望，自己和那些
谁为我们工作。 这是不容许个人的问题
干预的生产力。 它的关于承认
您的整个自我显示。 我们倾向于工作了很多努力
当我们觉得听取和承认。 而不是干预
与生产力，它通常会提高生产力。

3 。 您可以需求的尊严，但你必须赚取尊重。
有基本共同的礼遇，人人有权享受
至。 其余的你有赚。 如果你认为有关
人们尊重你，你将很快意识到，你
尊重他们，因为他们是谁，他们做了什么不
因为'是什么' ，他们。 他们可能来您的通知
因为他们的作用，但它是他们的行动指挥
尊重。

4 。 您的行动胜于你的说话。
具体来说，你有什么奖励说话胜于话。 许多
营商措施有失败，因为管理不
奖励的行为，它信奉。 和得到的回报是什么
得到重演。 有什么不'处罚'是也
重要的在这方面的工作。

5 。 你可以作出明智的商业决策，并为人们治疗
与尊重，在同一时间内。
有时是有必要作出一些非常困难的
自下而上的路线的决定。 大多数人，当鉴于
借此机会，可以站在回说： '这是有道理的'
或什至' ，使最感' 。 人民有能力
这样做的，甚至当他们的职位是影响。 一些
企业不明白的是，你如何落实
决定往往是更重要，比什么决定，你
制造。 最终，人们不要谈论事实
他们失去了他们的工作，他们讲述了她们如何治疗
在这一过程中失去工作。 这是一个重要的
区分影响的声誉，该公司
所涉及的。

6 。 带领你的联营公司;管理你的系统。
企业是最成功的，是那些
了解人与人之间的差异和系统。
系统的运作发挥最大效用，当他们
管理严格;人民的运作发挥最大效用
当他们率领和鼓舞。

7 。 沟通，沟通沟通。
让您的联营公司，客户，供应商的支持者，家庭
知道什么，何时，何地，如何及为何' 。 沟通
充分-即使它的关于您为何改变主意-
建立信任。

8 。 有一个令人信服的远见。
所有人，包括你，需要一个很好的理由去工作，
每一天。 获得清晰的关于您的愿景，然后
一起分享大家。 帮助他们了解和购买到
它。 这是往往被忽视，并视为抽出时间
远离业务。 如果你是领导人，这是你的
最重要的作用。 此外，为了让您的联营公司1
明确的目的感，它结束了以节省您的时间作为
其他人做出更好的选择（即，选择在符合
您的方向和愿景）对每日的基础。

9 。 说'谢谢' ，往往。
你不是唯一一个喜欢得到承认。 那个
更经常地，你说'谢谢' -个人的上，下
和整个组织-越多，您将加强
您的关系和您的声誉。 最强
领导人说， '谢谢' ，往往。

10 。 学习，舒展，成长。
成为致力于终身学习。 这适用于
你做一个生活（技术能力） ，你如何做
（创新的制度和结构） ，你如何实施
（行为能力） ，以及东西你只想
知道（个人发展，艺术，不管） 。 这将保持
您目前在您现在的位置和更好地为您准备
任何的变化，下跌的道路。


关于作者
（三）路易丝morganti kaelin 。 路易斯是一个成功的生活教练
谁的合作伙伴与个人谁愿意（他们的生活
最好的生活） ，愿意（探索所有的选择）和能（
接受总支持） 。 找到许多免费的资源，以协助
你在生活的生命在你的梦想
http://www.touchpointcoaching.com为她免费通讯
对有见地，切实可行的建议，为您创造最佳
生活中，电子邮件的mailto ： on-536@ezezine.com